目錄/提綱:……
一、港口理貨企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)對企業(yè)文化建設缺乏正確的認識
(二)忽視企業(yè)文化建設
(三)企業(yè)文化建設呈現(xiàn)隨意性特點
一是部分企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設計
二是缺乏制度保障
(四)企業(yè)文化建設中忽視員工積極性的發(fā)揮
(五)企業(yè)文化缺乏特色
二、對策
(三)傳播企業(yè)文化
二是制作專題宣傳片
三是開展特色理貨服務宣傳活動
……
港口理貨企業(yè)文化建設中存在的問題及對策
當今社會已經進入知識經濟、文化經濟時代。企業(yè)之間的競爭不僅表現(xiàn)為經濟的競爭,更表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化已成為推動企業(yè)經濟發(fā)展的強勁動力。作為港口理貨企業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展也離不開企業(yè)文化的推動。那么,港口企業(yè)建設的情況究竟如何呢?
一、港口理貨企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀及存在的問題
目前,企業(yè)文化建設越來越受到眾多港口企業(yè)的重視,多數(shù)港口企業(yè)不斷加強企業(yè)文化建設,并形成了以公正文化為核心的各具特色的文化理念體系、行為規(guī)范、視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng),增強了員工的凝聚力和向心力。但仍有部分港口理貨企業(yè)對企業(yè)文化建設的認識不足,在企業(yè)文化建設中存在著一些問題,主要反映在以下幾個方面。
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……(新文秘網http://m.120pk.cn省略556字,正式會員可完整閱讀)……
文化建設工作沒有計劃,因此就無法落實,企業(yè)文化工作沒有持續(xù)性。
二是缺乏制度保障。部分港口理貨企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視不夠,也制訂了
工作計劃,但是沒有把企業(yè)文化建設納入制度建設,沒有作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待。因而,無法保障企業(yè)文化建設的順利開展。
(四)企業(yè)文化建設中忽視員工積極性的發(fā)揮
有的港口理貨企業(yè)認為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化,企業(yè)文化建設是對企業(yè)家文化的
總結和提煉,企業(yè)家是企業(yè)文化建設的主導者和中間力量,無需員工的參與。因而在企業(yè)文化建設中,多采取自上而下的方式,缺乏自下而上的溝通和反饋。人是生產力中最活躍、最革命的因素。員工沒有參與到企業(yè)文化建設中來,使企業(yè)文化建設不能堅持“從群眾中來,到群眾中去”,從而失去了科學性和群眾性。
(五)企業(yè)文化缺乏特色
企業(yè)文化的生命力和影響力來源于企業(yè)自身實踐和經驗的積累和升華。但企業(yè)文化建設中,有些港口企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史、文化積累進行深層的剖析、總結和提煉,而是簡單學習和照搬一些先進企業(yè)的企業(yè)文化,使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出港口企業(yè)特有的公正文化色彩,沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經營哲學、行為方式和管理風格,沒有在員工心中產生強烈的共鳴。
以上一些情況的存在,影響了港口理貨企業(yè)文化的健康發(fā)展,影響了企業(yè)文化發(fā)揮對港口理貨企業(yè)發(fā)展應有的推動作用。
二、對策
針對港口理貨企業(yè)文化建設中存在的問題,如何加強文化建設,構建完善的港口企業(yè)文化體系呢?筆者認為應該從以下幾個方面開展工作:
(一)分析企業(yè)發(fā)展的背景,提煉企業(yè)的核心理念
企業(yè)文化要具有自身的個性特點,在進行企業(yè)文化設計時,就要對港口理貨企業(yè)的文化背景、經營背景進行深層次的分析、研究。只有做好了這些背景分析工作,才能提煉出具有企業(yè)自身的個性特色的企業(yè)文化理念。要圍繞社會主義
核心價值觀,結合港口企業(yè)涉外性、服務性的特點、發(fā)展實際、品牌及競爭優(yōu)勢分析提煉出適合企業(yè)特點的企業(yè)文化理念,成為企業(yè)文化的核心內容。
(二)以活動為載體,強化理念認知
企業(yè)的核心理念總結、提煉出來以后,不能簡單地停留在企業(yè)的文件中,必須通過一系列的工作對員工進行強化,使員工做到“入眼、入耳、入腦”。開展港口理貨企業(yè)文化建設年活動,宣傳、學習企業(yè)文化理念。企業(yè)文化建設是一項長期的工作,需要全體員工的共同關心和參與。通過召開骨干員工座談會、主題教育活動、
演講征文比賽和學習勞模先進活動等,進一步加強員工對理貨企業(yè)文化的認同和理解,幫助員工更好地消化企業(yè)的核心理念。開展質量月活動、創(chuàng)建品牌活動,提升企業(yè)的服務質量,樹立企業(yè)良好的社會形象,培育健康的企業(yè)文化。同時對外傳播企業(yè)的經營理念、服務理念,增強企業(yè)對客戶的吸引力,完善理貨企業(yè)的品牌形象,使企業(yè)文化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢。
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