群眾路線教育優(yōu)化干部作風演講稿

群眾路線教育優(yōu)化干部作風演講稿

各位領導、各位評委、同志們：

大家好。我叫 ，來自市**辦。下面我就優(yōu)化干部作風，促進我市***工作，談談自己的看法。

大樹，為何能直入**？因為它有堅實的根系。高樓，為何能巍然屹立？因為它有牢固的基礎，有了根基，才會有偉岸、挺拔和矗立。我們每名黨員干部的根基，就是優(yōu)良的工作作風。長期以來，作風問題往往是產生腐敗的溫床，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，明顯與黨的宗旨格格不入，為人民群眾所深惡痛絕。黨中央審時度勢，以 “
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，輕工作，本末倒置，只有帶著感情去工作，我們每天的工作過程才充滿陽光，墻改事業(yè)才會無往而不勝。

優(yōu)化工作作風，主要靠自身素質的提升。政治過硬、業(yè)余精良，是保證工作作風的前提，政治上與黨保持高度一致，始終堅持黨為人民服務的宗旨，一顆紅心始終為黨和人民而跳動，熱情飽滿地提升自己的業(yè)務素質，提高自己為人民服務的本領。業(yè)務能力不強，空談優(yōu)化，心有余而力不足，達不到為人民服務的目的。比如墻改專項基金返退金額的計算，涉及新型墻材使用比例、加權數、節(jié)能貢獻率等數字，建筑總說明和一層平面圖、新型墻材確認證書和發(fā)票、規(guī)劃許可證等之間要相互對應，是一項繁瑣而細致的工作，要求對墻改政策十分熟悉，工作起來才不至于出現差錯，才能為服務對象提供高效便捷的服務。

優(yōu)化工作作風，還要明確和理順人員職責。科室之間界定不清，會造成有些工作搶著干，有些工作沒人干，銜接不到位，工作有缺位有越位，只有職責分明，責任到人，才能減少內耗，提升合力，眾人抬柴火焰高，眾人劃槳大船開，產生一加一大于的效果。比如墻改專項基金的征管工作，開展工作之初，為便于相互監(jiān)督，減少腐敗滋生的空間，市墻改辦把返退現場驗收和材料審核分置于財務和業(yè)務兩個科室，但在審核時間、材料傳遞上，容易出現配合不暢的現象。解決這一問題的有效手段，就是整合職能，劃片管理，一人負責制，對自己劃片內的服務對象，從接到返退申請開始，到現場驗收、材料審核、資料報財政審批等工作全程負責，提升工作效率。

優(yōu)化干部作風，要拉高工作標桿。根據去年“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動提出的全國爭一流、全省爭第一的工作標準，主動向先進地市學習、看齊、超越，最終達到華麗轉身。有典型就有目標，有目標就有動力，有動力就有收獲。去年我市的墻改工作，正是基于這樣的工作思路，學、比、趕、超，瞄準省內排名前列的**、**，汲取他們工作中的有益經驗，成功擠身于全省前六名，位列全省墻改工作第一方陣。

優(yōu)化干部作風，要撲下身子，走近群眾。優(yōu)化干 ……（未完，全文共1677字，當前僅顯示1066字，請閱讀下面提示信息。收藏《群眾路線教育優(yōu)化干部作風演講稿》）