集團(tuán)公司黨組書記、董事長個人整改措施及整改清單

目錄/提綱：……
一、個人問題清單
（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面
1、把發(fā)展壯大國有企業(yè)作為職業(yè)追求的意識樹立不牢
2、黨建工作缺乏明確的思路與目標(biāo)任務(wù)
4、在推動企業(yè)改革發(fā)展方面辦法不多、成效有差距
（二）貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”方面
1、深入企業(yè)密切聯(lián)系群眾不夠
2、存在公車私用、公私不分的問題
3、在企業(yè)協(xié)調(diào)和辦事過程中存在請客送禮情況
（三）“三個問題”方面
1、工作激情有所衰退
2、存在“好人主義”思想，不愿意得罪人
3、貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和省委九條規(guī)定的行動不夠迅速，執(zhí)行不夠到位
（四）“四風(fēng)”方面的突出問題
1、發(fā)展上存在盲目決策、亂鋪攤子
2、作風(fēng)上存在個人專斷、民主作風(fēng)不夠
3、發(fā)展思路上存在急功近利
4、工作業(yè)績上存在虛報浮夸
5、“大手大腳”，鋪張浪費(fèi)
6、勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)
7、違反紀(jì)律，公私不分
8、放松要求，收送禮品
9、工作作風(fēng)上存在飄浮不實(shí)的現(xiàn)象
10、政治學(xué)習(xí)上存在消極應(yīng)付
二、整改措施
（一）加強(qiáng)理論武裝，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律方面的整改措施
（二）在貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”方面的整改措施
（三）在“三個問題”方面的整改措施
（四）在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整治“四風(fēng)”方面的整改措施
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集團(tuán)公司黨組書記、董事長個人整改措施及整改清單
省**實(shí)業(yè)集團(tuán)黨組書記、董事長 **

為扎實(shí)搞好整改落實(shí)，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效，確保職工群眾得到滿意，根據(jù)中央和省委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二批教育實(shí)踐活動整改落實(shí)、建章建制工作的通知》精神，結(jié)合個人實(shí)際，特制訂個人整改措施。
一、個人問題清單
（一）遵守黨的政治紀(jì)律方面
1、把發(fā)展壯大國有企業(yè)作為職業(yè)追求的意識樹立不牢。雖然在發(fā)展壯大**集團(tuán)上盡心盡力，但沒有把發(fā)展壯大**集團(tuán)作為畢業(yè)事業(yè)去追求，存在畏難和逃避思想。
2、黨建工作缺乏明確的思路與目標(biāo)任務(wù)�；鶎狱h組織建設(shè)力度不夠，沒能有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，去年以來集團(tuán)黨組沒有專題研究過基層黨建工作。
3、在全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及職工、服務(wù)社會方面做得不夠。近年來沒有組織過“問計于職工”等活動，重大決策很少聽取職工群眾意見。
4、在推動企業(yè)改革發(fā)展方面辦法不多、成效有差距。雖然也組織學(xué)習(xí)討論了中央、省委關(guān)于深化國企改革的相關(guān)文件精神，提出了**集團(tuán)改革的初步方案，但如何進(jìn)一步結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，細(xì)化方案，還不到位。
5、在干部選拔任用方面，沒有完全擺脫論資排輩思想的影響，干部培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度不大。自2008
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的浪費(fèi)，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用高；存在超標(biāo)接待現(xiàn)象，對吃請問題認(rèn)識有偏差，看成是企業(yè)辦事協(xié)調(diào)的重要手段，講面子，開支大，浪費(fèi)比較嚴(yán)重。
6、勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)。存在追求享受思想，車輛超標(biāo)；原來使用的辦公室面積超標(biāo)。
7、違反紀(jì)律，公私不分。存在公車私用情況，上下班都是公車接送，過去周末也常用公車辦私事；接待中有時存在公私不分現(xiàn)象，職務(wù)消費(fèi)的使用和審批不夠規(guī)范；對境內(nèi)和出國(境)考察學(xué)習(xí)的監(jiān)管不力,批準(zhǔn)了一些可去可不去的人員。
8、放松要求，收送禮品。逢年過節(jié)有收受煙酒、襯衫等禮品情況，為幫助集團(tuán)和所屬企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題時，有請客送禮現(xiàn)象。
9、工作作風(fēng)上存在飄浮不實(shí)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在開會布置多，檢查落實(shí)少；在辦公室聽匯報多，實(shí)地了解情況少；忙于日常事務(wù)多，靜心思考戰(zhàn)略少。
10、政治學(xué)習(xí)上存在消極應(yīng)付。對政治學(xué)習(xí)抓得不緊，重經(jīng)營管理，輕政治學(xué)習(xí)；中心組學(xué)習(xí)存在應(yīng)付敷衍思想；對黨建工作重視不夠。
11、感情上存在對職工群眾態(tài)度冷漠、關(guān)心愛護(hù)不夠。主要表現(xiàn)在對黨的群眾路線認(rèn)識不深；對職工群眾利益關(guān)心不夠；對一些經(jīng)常上訪的職工態(tài)度冷漠；在干部培養(yǎng)和人才引進(jìn)上力度不大，干部人事工作透明度不夠。
12、為基層單位排憂解難、服務(wù)不到位。主要表現(xiàn)在到基層單位去的時間和次數(shù)偏少，尤其到經(jīng)營狀況有困難的企業(yè)去的少；深入車間和生產(chǎn)一線少；為所屬單位解決實(shí)際困難不夠。
13、開拓進(jìn)取精神衰退。隨著任職時間的增加，開拓進(jìn)取精神逐漸消退，存在因循守舊、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，干事動力不足的問題。
14、居功自傲思想抬頭。認(rèn)為自己這些年來辛辛苦苦、盡心盡力改變了**的面貌，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，有居功自傲的思想。
二、整改措施
（一）加強(qiáng)理論武裝，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律方面的整改措施
問題1、把發(fā)展壯大國有企業(yè)作為職業(yè)追求的意識樹立不牢。
整改措施：切實(shí)樹立對事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化投身**集團(tuán)的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感。堅持職業(yè)操守，本著對省委、省政府負(fù)責(zé)、對**集團(tuán)負(fù)責(zé)、對集團(tuán)干部職工負(fù)責(zé)的原則，保持工作激情，真正把發(fā)展壯大**集團(tuán)作為自己的職業(yè)追求。
整改時限：立行立改，長期堅持。
問題2、黨建工作缺乏明確的思路與目標(biāo)任務(wù)。
整改措施：1、加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。每年初由黨組研究制定黨組工作要點(diǎn)，對集團(tuán)全年黨建工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施作出全面計劃部署，并建立健全考核評價體系，突出對基層黨組織服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)業(yè)績的考評。2、強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力宣傳創(chuàng)先優(yōu)活動中的先進(jìn)典型，每年推出1-2名有代表性的優(yōu)秀黨員和1-2個先進(jìn)黨支部。建立經(jīng)常性的發(fā)現(xiàn)、整頓軟弱渙散黨組織工作機(jī)制，采取領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)、調(diào)整充實(shí)基層黨組織負(fù)責(zé)人、結(jié)對幫扶等方式進(jìn)行集中整頓，促進(jìn)轉(zhuǎn)化提高；3、創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容。以培育企業(yè)文化為切入點(diǎn)，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，通過開展豐富多彩的黨群活動，使履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉努力、求真務(wù)實(shí)成為企業(yè)發(fā)展主旋律。
整改時限：2014年9月底，長期堅持。
問題3、在全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及職工、服務(wù)社會方面做得不夠。
整改措施：1、充分發(fā)揮各基層黨組織、工會、共青團(tuán)作用，暢通職工群眾意見建議渠道。通過職工群眾座談會、下基層走訪、發(fā)放征集意見表等多種形式，每年聽取職工群眾意見不少于4次；2、集團(tuán)和所屬各單位重大決策特別是關(guān)系職工群眾切身利益的決策，決策前要征求職工群眾意見。
整改時限：立行立改，長期堅持。
問題4、在推動企業(yè)改革發(fā)展方面辦法不多、成效有差距。
整改措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)與省國資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的溝通匯報，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，明確在深化改革中**集團(tuán)的定位與方向，完善深化改革的整體方案；2、進(jìn)一步明確內(nèi)部深化改革的要求和責(zé)任，細(xì)化集團(tuán)和所屬單位深化改革的方案。
整改時限：2014年12月底。
問題5、在干部選拔任用方面，沒有完全擺脫論資排輩思想的影響，干部培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度不大。
整改措施：1、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)干部選拔任用導(dǎo)向，突出業(yè)績、能力和忠誠度以及“以效益論英雄”的導(dǎo)向；2、加大人才引進(jìn)力度。結(jié)合企業(yè)深化改革要求，統(tǒng)籌考慮在集團(tuán)和所屬單位引進(jìn)急需的人才。進(jìn)一步明確集團(tuán)總部引進(jìn)人才學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等硬性條件；3、進(jìn)一步完善集團(tuán)和所屬單位干部培訓(xùn)工作，探索建立后備干部人才庫。所屬企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)不少于2名后備干部。
整改時限：2014年12月底。
（二）在貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定 ……（未完，全文共8741字，當(dāng)前僅顯示2387字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨組書記、董事長個人整改措施及整改清單》）