國稅督察內(nèi)審績效管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

績效引領(lǐng) 扎實(shí)推進(jìn) 不斷提高督察內(nèi)審工作質(zhì)效
國稅督察內(nèi)審績效管理工作經(jīng)驗(yàn)材料

績效考核試行以來，我司高度重視，緊密結(jié)合工作職責(zé)，以績效管理為抓手，積極行動、主動作為，努力探索建立督察內(nèi)審績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制。截至4月底，我司共出臺與績效管理相關(guān)的制度文書9件，完成6項個性指標(biāo)，得到86分。通過細(xì)化指標(biāo)引領(lǐng)工作開展，嚴(yán)格考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，有力地推動了督察內(nèi)審工作質(zhì)效的提升�，F(xiàn)將我司主要做法匯報如下：
一、主要做法及成效
（一）分解指標(biāo)，在細(xì)節(jié)上著眼。在績效管理中，我司既是考核單位，又是被考核單位，可以
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姓名。至今，已在司務(wù)會上點(diǎn)名通報1次，在我司“績效管理專欄”張榜通報2次。
（二）重視分析，在業(yè)務(wù)上著手。績效考核是政府工作的“牽引車”和“助推器”，考核是手段，不是目的，推行績效考核最終還是要落在業(yè)務(wù)工作實(shí)實(shí)在在的“業(yè)績”和“效果”上。根據(jù)績效分析的原理，我司進(jìn)一步加大了對督察內(nèi)審成果等信息數(shù)據(jù)的綜合分析力度，提升成果運(yùn)用水平。一季度我司匯總分析了2013年全國稅務(wù)系統(tǒng)稅收執(zhí)法督察、執(zhí)法責(zé)任制，國稅系統(tǒng)內(nèi)部審計等工作開展情況，對各省2013年數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比分析，形成6份專題報告報局領(lǐng)導(dǎo)，向系統(tǒng)下發(fā)了4份情況通報，列明了各地在稅收執(zhí)法、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部履職等方面存在的主要問題，從業(yè)務(wù)上督促各地進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。我司還首次從審計的角度對總局近兩年來的95個政府采購項目進(jìn)行了統(tǒng)計分析，指出了在規(guī)范性、工作效率、競爭性等方面存在的風(fēng)險，提出了相應(yīng)的建議，切實(shí)履行了防范風(fēng)險的職能作用。與此同時，我司突出業(yè)務(wù)特色，不僅把整改落實(shí)情況列為今年的工作重點(diǎn)，向各省反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)重申，而且在績效考核指標(biāo)中專門設(shè)置“督察整改”和“審計整改”指標(biāo)，省局對于總局督察審計、外部門查出的問題如果不能按要求整改，要按指標(biāo)規(guī)定扣掉相應(yīng)分?jǐn)?shù)。各省稅務(wù)局紛紛仿效我司做法，對往年查出的問題加大了分析比較和整改力度。
（三）正視差距，在提升上著力。在2013年總局機(jī)關(guān)公文辦理和運(yùn)轉(zhuǎn)情況排名中我司較為落后。雖然辦公廳通報的是2013年公文情況，不屬于績效考核的范圍，但我司依然從嚴(yán)要求，并以績效考核為契機(jī)，深刻反省公文差錯產(chǎn)生的原因，結(jié)合考核細(xì)則專題研究改進(jìn)措施。及時修訂《督察內(nèi)審司公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法》，制定了《督察內(nèi)審司公文考核暫行辦法》，設(shè)置2大類、6小類、32項考核內(nèi)容，從擬稿人到司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，從文字質(zhì)量到運(yùn)轉(zhuǎn)程序、時限要求，環(huán)環(huán)設(shè)定分值，層層落實(shí)責(zé)任；建立了局發(fā)文雙人核稿、文件出司前主辦處室簽字確認(rèn)等工作機(jī)制；明確了發(fā)文被辦公廳發(fā)現(xiàn)問題的，從司領(lǐng)導(dǎo)到司核稿人、主辦處長、擬稿人一律雙倍扣分；公文考核結(jié)果每月張榜公布。為防止出現(xiàn)罰勤獎懶的現(xiàn)象，還同時公布司內(nèi)每位同志的辦文數(shù)量。通過將績效考核應(yīng)用于司內(nèi)公文辦理全過程，有效增 ……（未完，全文共1857字，當(dāng)前僅顯示1180字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅督察內(nèi)審績效管理工作經(jīng)驗(yàn)材料》）