2016年信用社理事會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，突出管理，2015年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速穩(wěn)健步發(fā)展
二、堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)2016年度各項(xiàng)工作
一、抓住機(jī)遇，把握大局，積極推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
二、加大營銷，加快創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合競爭力
三、以人為本，整合資源，充分激發(fā)員工潛力
四、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化內(nèi)控，提高經(jīng)營管理水平
五、加強(qiáng)黨建，營造環(huán)境，提升芙蓉農(nóng)信整體形象
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理事會(huì)工作報(bào)告
2016年1月22日在****信用聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第五次會(huì)議上
理事長

各位代表：
現(xiàn)在，我代表區(qū)聯(lián)社理事會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。
剛剛過去的2015年，我區(qū)信用社在市聯(lián)社和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)決貫徹改革精神，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以增加存款總量、盤活不良貸款為重點(diǎn)，以內(nèi)部機(jī)制改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度建設(shè)為保障，全區(qū)上下合力同心，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，奮勇爭先，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好的發(fā)展勢頭，是近年來我區(qū)信用社發(fā)展最快、突破最大、亮點(diǎn)最多、成效最為明顯的一年，成績來之不易，形勢令人鼓舞，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)、倍加珍惜。下面，我代表聯(lián)社黨總支和理事會(huì)，講二個(gè)方面的意見。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，突出管理，2015年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速穩(wěn)健步發(fā)展
剛剛過去的一年，是我區(qū)信用社各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長、全面豐收的一年。2015年，在全區(qū)上下的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在較高的基數(shù)之上實(shí)現(xiàn)了新的突破。年末，全區(qū)各項(xiàng)存款余額為150015萬元，較年初增加30343萬元，增幅為25%，完成市聯(lián)社年度任務(wù)的108%，股本金余額5611萬元，較年初增加2704萬元，增幅為93%；各項(xiàng)貸款余額84403萬元，較年初增加12897萬元；不良貸款余額為11501萬元，占比13.6%，較年初下降5.4個(gè)百分點(diǎn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略916字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人為本，員工業(yè)務(wù)技能得到提高的一年。一是探索新的分配考核機(jī)制。在工資分配上，采取結(jié)構(gòu)工資制，實(shí)行先勞后酬、強(qiáng)化考核、聯(lián)績計(jì)酬。在確保基本生活費(fèi)的基礎(chǔ)上，其他按信用社業(yè)務(wù)發(fā)展情況計(jì)算整體績效工資，各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制限額和比例，超支從績效工資中扣除，實(shí)行績效掛鉤按季考核兌現(xiàn)。新的工資分配方案真正把信用社費(fèi)用與績效捆綁，真正把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工收益相掛鉤。二是調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局。年初通過組織對(duì)轄內(nèi)存款余額在1000萬元左右的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)布局不合理，服務(wù)對(duì)象交叉的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化布局和改造。新世紀(jì)分社搬遷至區(qū)政府，蓓蕾信用站升格為人民東路分社，遠(yuǎn)大分社歸并至三湘分社，環(huán)城分社搬至火星大道。三是加大隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。一方面組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。在信貸管理方面不斷導(dǎo)入法制化、規(guī)范化軌道，推行責(zé)任人制度，經(jīng)常性地組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；稽核保衛(wèi)執(zhí)行季度交叉檢查與學(xué)習(xí)制度；財(cái)務(wù)電腦組織技術(shù)比武、會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育和計(jì)算機(jī)操作；辦公室配合組織市聯(lián)社通訊員培訓(xùn)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能。在市社組織的技術(shù)比武中，我區(qū)取得了第三名的好成績；在征文活動(dòng)中，獲得了組織獎(jiǎng)和五個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
剛剛過去的一年，是我區(qū)信用社內(nèi)部管理逐漸強(qiáng)化，規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)的一年。一是全面加強(qiáng)內(nèi)控。全年共開展常規(guī)、專題稽核21次，離任審計(jì)4人次，在崗審計(jì)1人次，下發(fā)各類通報(bào)5個(gè)。加大了整治力度，擴(kuò)大了檢查面，加強(qiáng)了對(duì)重要關(guān)口的監(jiān)督。二是加強(qiáng)信貸管理。年初推出了“信貸十大工程”，使全年的信貸工作有條不紊、有章可循地開展，并成立了貸款審查委員會(huì)，明確了貸款審批工作日和審批期限權(quán)限，規(guī)范了審批程序，提高了辦事效率。對(duì)三月份銀監(jiān)局的檢查，我們一一督促落實(shí)，限期整改。通過這些舉措，“三違貸款”明顯呈大幅度下降，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高，資金的安全性得到加強(qiáng)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面完善制度。制定了《**信用社分管財(cái)務(wù)副主任、主辦會(huì)計(jì)考核辦法》，加大了對(duì)內(nèi)務(wù)主任、主辦會(huì)計(jì)的考核監(jiān)督力度；另一方面加大常規(guī)檢查。組織了財(cái)務(wù)、稽核、大額支付系統(tǒng)操作、權(quán)限等等常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。通過落實(shí)制度、檢查輔導(dǎo)、處罰教育相結(jié)合，會(huì)計(jì)出納人員責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，差錯(cuò)率減少，對(duì)內(nèi)外的服務(wù)質(zhì)量都得到較大的提高。四是加強(qiáng)安保建設(shè)。一年來組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)信用社網(wǎng)點(diǎn)、信用站進(jìn)行專項(xiàng)檢查6次，抽查26次，特別加強(qiáng)對(duì)一線員工安全保衛(wèi)意識(shí)的灌輸。制定了《**信用社中心庫管理辦法》，加強(qiáng)了對(duì)中心庫管理和頭寸押送人員嚴(yán)格要求規(guī)范化操作。與此同時(shí)，加大物防的投入，全區(qū)全年共投入300多萬元資金對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和7個(gè)信用站進(jìn)行了改造，安裝電視監(jiān)控16臺(tái)，全區(qū)監(jiān)控設(shè)備率達(dá)到了70％，防范能力得到了加強(qiáng)，確保了全年安全無事故，連續(xù)三年被市公安局授予集體三等功，一人記功，一人**獎(jiǎng)。
剛剛過去的一年，是我區(qū)信用社積極準(zhǔn)備，穩(wěn)步推進(jìn)改革的一年。根據(jù)全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署和要求，我區(qū)信用社積極準(zhǔn)備，穩(wěn)步推進(jìn)改革。一是深入學(xué)習(xí)文件，熟悉政策，提高對(duì)改革重要性的認(rèn)識(shí)。二是澄清底子，吃透精神，對(duì)改革的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底和測算，因地制宜選擇了適合芙蓉農(nóng)信發(fā)展的改革模式，即申請成立****農(nóng)村合作銀行。三是成立了相關(guān)組織，加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和實(shí)施。四是積極主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的**農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。五是認(rèn)真做好增資擴(kuò)股工作。去年12月份全區(qū)擴(kuò)股2000萬元，年末余額達(dá)5113萬元，核心資本充足率10％，達(dá)到了央行票據(jù)置換發(fā)行的條件，為推動(dòng)下一步的改革創(chuàng)造了條件。12月初，向銀監(jiān)局申報(bào)了增資擴(kuò)股計(jì)劃并得到了批復(fù)。目前申請認(rèn)購中央銀行專項(xiàng)票據(jù)、股金清理和清產(chǎn)核資等各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃、分步驟地平穩(wěn)推進(jìn)。
剛剛過去的一年，是我區(qū)信用社企業(yè)文化建設(shè)推陳出新，精神文明建設(shè)卓有成效的一年。一是加強(qiáng)黨建工作。堅(jiān)持把黨建、業(yè)務(wù)工作同部署、同規(guī)劃、同落實(shí)，積極抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。召開了聯(lián)社機(jī)關(guān)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗會(huì)議，聯(lián)社黨總支書記與信用社各支部簽訂責(zé)任書；下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》；組織觀看了電教片《王懷忠雙面人生》和《立黨為公、執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告》；聽取了廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)，不斷提高我們干部的防腐拒變能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是不斷加強(qiáng)信息工作調(diào)研。一年來，加強(qiáng)了對(duì)信貸需求、人事、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、財(cái)務(wù)等方面的調(diào)研，形成有參考價(jià)值的書面材料，為決策工作起到了參謀作用。
回顧2015年的工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是前提。只有班子成員團(tuán)結(jié)，相互配合補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，才能形成合力和動(dòng)力，才能產(chǎn)生凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；二是工作思路清晰是方向。只有思路清晰，目標(biāo)明確，定位準(zhǔn)確才能為一年的 ……（未完，全文共7324字，當(dāng)前僅顯示2572字，請閱讀下面提示信息。收藏《2016年信用社理事會(huì)工作報(bào)告》）