局人事科2016年工作總結和2017年工作安排

目錄/提綱：……
一、2016年工作開展情況
（一）加強領導班子建設，激發(fā)干部隊伍活力
（二）嚴格編制管理，積極推進機構改革
（三）加強人才隊伍建設，落實全市大學生集聚計劃
（四）落實雙擁政策，加強社會綜合治理
（五）深化“三包五服務”活動，服務現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展
二、存在一些問題
一是組織人事隊伍自身建設有待加強
二是干部隊伍的整體活力不足
三、2017年總體思路和安排
（一）總體思路
（二）重點工作及措施
1、加強領導班子建設
一是大力實施學習型領導班子建設
二是落實民主決策制度
三是強化考評激勵作用
一是深入開展干部素質提升工程
二是加大干部選拔、調整力度
三是加強干部的培養(yǎng)鍛煉
一是加大專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓力度
二是用好用活現(xiàn)有人才，調動專業(yè)技術人才的工作積極性
三是加強優(yōu)秀人才引進和宣傳力度，提高我局社會知名度
四是積極在農牧業(yè)領域開展集聚大學生工作
一是提升檔案管理水平
二是加強干部監(jiān)督管理
三是嚴格編制管理，用好現(xiàn)有編制
四是繼續(xù)完善機構和人員設置
一是做好普法等宣傳工作
二是做好老干部服務工作
三是做好群眾信訪接待工作
四是積極做好雙擁、綜治等工作
……
局人事科2016年工作總結和2017年工作安排

2016年，人事科在上級有關部門的指導下，在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，認真履行科室職責，努力開創(chuàng)科室工作新局面，在機構改革、干部隊伍建設、日常管理、服務基層工作等方面取得了的一定的工作實績，較為圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。
一、2016年工作開展情況
（一）加強領導班子建設，激發(fā)干部隊伍活力。加強干部隊伍建設。2016年，落實干部素質提升工程要求，選優(yōu)配強領導班子，嚴格按照新《條例》規(guī)定選任了18名年富力強、工作實績突出、群眾公論好的科級干部充實到各領導崗位，對23個科級干部崗位進行了調整、交流，進一步優(yōu)化了班子結構。注重干部鍛煉和人才培養(yǎng)。2016年以來共組織36名干部參加青干班等外出培訓學習，開拓視野，增長見識；選派出19名干部參加十個全覆蓋工程和駐村扶精準扶貧，接受組織鍛煉。同時，注重三少干部和人才的引進、培養(yǎng)和鍛煉，發(fā)揮好三少干
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在社會開展廣泛宣傳，努力營造留人、聚才的良好社會環(huán)境。
（四）落實雙擁政策，加強社會綜合治理。按照全市雙擁工作總體安排，積極開展政策宣傳工作，落實安置政策，做好軍轉干部、家屬安置工作。按照全市社會管理綜合治理工作要求，健全防范機制，全年系統(tǒng)內無違法案件發(fā)生。暢通信訪渠道，熱情接待群眾來信來訪，全年共收到和處理群眾來信來訪案件30件，其中，市信訪局轉辦件25件，直接來訪件5件，接受群眾來訪8批次。總結“六五”普法成果，積極謀劃“七五”普法工作，加強法治理論學習，加大行政法及農牧業(yè)行業(yè)法規(guī)學習，切實提高局系統(tǒng)干部職工依法履責能力和知法守法意識，結合農產品質量安全周等活動，加大對管理相對人、農牧民、群眾普法服務力度，為推進我市現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
（五）深化“三包五服務”活動，服務現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展。在做好對口包聯(lián)旗縣區(qū)、主導產業(yè)和52個重點項目，開展好五項服務的基礎上，2016年繼續(xù)深化了“三包五服務”活動內容，推行活動“四到位”工作法，實行持證上崗制，共核準發(fā)放“三包五服務”工作人員上崗證166個，印制發(fā)放聯(lián)系卡3萬余張，制作了專題片1部，選樹典型團隊、個人5個。通過在報紙、網(wǎng)站、電視臺“聚焦三農”欄目中強化宣傳，營造了人人參與的良好氛圍。為檢驗工作成果，2016年末開展了“三包五服務”督查互評工作，對團隊開展五服務工作方面、落實三包制度方面、干部作風建設方面進行全面督導考評。
二、存在一些問題
盡管我局組織人事工作取得了一些成績，但對照市委的要求仍有差距和不足。主要體現(xiàn)為：一是組織人事隊伍自身建設有待加強。組織人事干部隊伍業(yè)務能力和素質還有待進一步提升，人事檔案管理工作全程數(shù)字化還沒有落實，與組織部、人社局要求還有一定差距。二是干部隊伍的整體活力不足。年輕干部缺乏鍛煉，后進不足，部分干部在一個崗位任職時間過長，工作積極性和工作熱情受到影響，不利于干部隊伍整體健康發(fā)展。
三、2017年總體思路和安排
（一）總體思路
2017年，人事科工作的總體思路和目標為：落實全市“干部素質提升工程”要求，努力提高干部隊伍和人才隊伍整體素質，深入推進“三包五服務”活動，進一步提高領導班子和干部隊伍建設和服務基層水平，為農牧業(yè)經濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
（二）重點工作及措施
1、加強領導班子建設。
一是大力實施學習型領導班子建設。要把提升適應形勢、把握大局、推進發(fā)展的能力作為學習型領導班子創(chuàng)建的核心任務，在引導領導干部，進一步解放思想、轉變觀念、改進作風上狠下功夫，建立健全領導班子抓思想政治建設責任制，不斷完善領導班子議事決策制度和工作運行機制。二是落實民主決策制度。認真執(zhí)行民主集中制原則，維護領導班子團結和諧，教育班子成員要樹立求大同存小異的意識，珍惜并自覺維護班子團結和諧，學會換位思考，相互理解，相互尊重，相互支持，努力打造團結和諧，能干事、干成事的領導班子。三是強化考評激勵作用。圍繞新常態(tài)對干部隊伍建設的要求，結合我局實際，進一步修改完善考核辦法，通過抓好領導班子和領導干部考核評價體系建設，做好機關和二級單位干部年度綜合考評工作，全面綜合評價干部工作實績，引導領導班子、領導干部圍繞中心奮勇爭先。同時，要積極配合市委組織部做好局領導班子、農研所和旗縣區(qū)考核服務保障工作。
2、加強干部隊伍建設
一是深入開展干部素質提升工程。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署 ……（未完，全文共5203字，當前僅顯示1827字，請閱讀下面提示信息。收藏《局人事科2016年工作總結和2017年工作安排》）