公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、方針目標和重點工作完成情況
一是參與政務和強化服務的職能得到較好發(fā)揮
二是貼近中心工作進一步加強調(diào)研督辦
三是辦文、辦會、辦事的質(zhì)量有了很大的提高
4、法律事務工作：今年的法律事務工作體現(xiàn)了上臺階、上水平
二、不足與問題
一是對政務工作的超前研究不足，調(diào)研督辦工作還需加大力度
二是組織專題學習、定期研討有關問題尚未形成制度，學習和培訓有待加強
三是內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)存在欠缺，缺乏經(jīng)常性的交流
四是由于工作繁忙，對同志們的關心照顧不夠
三、明年工作的基本思路
……
公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

今年以來，公司面臨著前所未有的困難與壓力，經(jīng)營上出現(xiàn)較大額度的虧損，質(zhì)量安全、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、技術改造、改革管理等各方面工作特別繁重。在這樣的經(jīng)營形勢下，總經(jīng)理辦在公司黨委和行政的領導下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極履行參與政務、辦理事務、做好服務等職責，取得了比較突出的成績。全辦職工在各自的工作崗位上，犧牲奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)理辦的工作付出了大量的辛勞和汗水。在此，我代表辦公室領導班子，向大家表示衷心的感謝！同時，也向助理以上各位領導在各自分管的工作崗位上盡職盡責、率先垂范所做出的努力表示感謝！
下面，根據(jù)公司民主評議領導干部的工作安排和要求，我代表辦公室班子向大家做述職報告。
一、方針目標和重點工作完成情況
根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針目標，經(jīng)理辦研究制定了內(nèi)部的方針目標，即：“根據(jù)行政工作需要提升政務工作質(zhì)量效率，按照三化要求提高綜合管理水平，加強隊伍建設提高人員素質(zhì)，確保工作、服務質(zhì)量
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近300個，編發(fā)政務信息63期、內(nèi)參15期，上報北車集團信息29期。此外，還撰寫賀信電、歡迎詞、解說詞等其他材料60余個。
為了完成這些工作，調(diào)研室的幾位同志克服孩子小、家庭負擔重等諸多困難，堅持白天辦文、辦會、辦事，利用下班后和休息的時間撰寫文稿，每天至少工作到晚上6、7點鐘以后，甚至連續(xù)通宵加班，全年幾乎沒休息過星期禮拜，付出了極大的辛苦和努力。
2.文秘工作：
今年，文秘工作體現(xiàn)了“兩最”，即人手最少，工作量最大。經(jīng)過努力，高質(zhì)量地完成了收發(fā)文管理、印信管理；重要會議資料、文件的印制等各項任務。目前，完成制發(fā)公文近300號，打字10340張版紙，印刷近33萬張，收發(fā)文件1萬份，收發(fā)電報1215份，收發(fā)各類函件2萬份，歸檔98卷，文件882份。盡管工作量大，但各類文件、函件、信息等沒有出現(xiàn)差錯，體現(xiàn)出較高的工作質(zhì)量和水平。
3.接待工作：
今年接待工作特點是“三多一少”，即重要會議多、往來客人多、外賓多，各項費用少。為了做好接待工作，接待室的同志不分時間內(nèi)外，認真做好各項工作，比較好地貫徹了辦公室的方針目標。全年接待大型會議（包括培訓班、檢查組）22余次580余人，接待外賓28個國家230人次，接待兄弟單位來賓200余次1200余人；車輛長途行車9574次，安全行駛近28萬公里；總值班室全年接待來公司辦事人員15000余人次。9月，我公司承辦的全路貨車運用系統(tǒng)基本功大比武，參會人員多、層次高、會期長、籌備時間短、住宿分散、各種變數(shù)多。接待室的同志們精心策劃、超前準備、夜以繼日工作，達到車輛統(tǒng)一化、著裝整齊化、作業(yè)標準化、語言文明化，保證了接待工作的井然有序。經(jīng)過共同努力，接待工作逐步形成了“周到、細致、安全、熱情”的良好作風，贏得了來賓的廣泛好評，樹立了公司的形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風范。另外，在總值班、車隊管理、票務工作等方面都有改進和加強。
4.法律事務工作：
今年的法律事務工作體現(xiàn)了上臺階、上水平。法律室同志積極參與公司的重大經(jīng)營活動，并且出色地履行本崗位職責，發(fā)揮了應有的作用。全年參與鋁合金車談判、美國車鉤引進等公司重大經(jīng)營活動7項，辦理各類案件10起，參與公司物資、基建技改等招標工作8起，書面審查合同2000余份，法律咨詢150余人次。用法律手段充分保證了公司的應有權益，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策起到了保駕護航作用。
5.信訪工作：
一年來，信訪辦公室緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照加強管理，解決難點、熱點問題，控制集體、越級上訪，保證企業(yè)穩(wěn)定的工作思路，加強信訪制度化建設，落實信訪工作責任制，取得了較好的工作成績。到目前為止，接待群眾來訪936人次，來信31封，集體來訪52批（809人次）。通過努力，信訪案件全部化解在企業(yè)內(nèi)部，對公司經(jīng)營秩序的穩(wěn)定起到了積極的作用。
6．戰(zhàn)略發(fā)展研究工作
戰(zhàn)略發(fā)展研究室自9月份成立，雖然時間僅兩個月，但各項工作得到有效開展。目前，完成了時代橡塑公司整頓方案的制定等工作，已開始公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理辦法的編制工作，并組織指導相關部門進行分戰(zhàn)略的編制，公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制也在積極進行。以上各項工作的推進，將對公司的改革發(fā)展起到舉足輕重的作用。
從各方面工作看，辦公室的工作雖然工作量很大、難點比較突出，但是，取得的成績和進步是顯著的，這些成績當中凝聚了全辦同志們的心血和汗水，是大家共同努力的結(jié)果。
除了上述重點工作外，今年辦公室在強化基礎管理、加強隊伍建設、改進作風、改進服務等方面也做了大量工作，取得了比較好的成績。
在費用管理方面：下半年，公司確立了節(jié)支降耗的工作主線，辦公室認真制定和采取 ……（未完，全文共3858字，當前僅顯示1948字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)》）