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公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2017/3/1 21:51:33
目錄/提綱:……
一、方針目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況
一是參與政務(wù)和強(qiáng)化服務(wù)的職能得到較好發(fā)揮
二是貼近中心工作進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研督辦
三是辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量有了很大的提高
4、法律事務(wù)工作:今年的法律事務(wù)工作體現(xiàn)了上臺(tái)階、上水平
二、不足與問題
一是對(duì)政務(wù)工作的超前研究不足,調(diào)研督辦工作還需加大力度
二是組織專題學(xué)習(xí)、定期研討有關(guān)問題尚未形成制度,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有待加強(qiáng)
三是內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)存在欠缺,缺乏經(jīng)常性的交流
四是由于工作繁忙,對(duì)同志們的關(guān)心照顧不夠
三、明年工作的基本思路
……
公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

今年以來,公司面臨著前所未有的困難與壓力,經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)較大額度的虧損,質(zhì)量安全、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、改革管理等各方面工作特別繁重。在這樣的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,總經(jīng)理辦在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,積極履行參與政務(wù)、辦理事務(wù)、做好服務(wù)等職責(zé),取得了比較突出的成績(jī)。全辦職工在各自的工作崗位上,犧牲奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)理辦的工作付出了大量的辛勞和汗水。在此,我代表辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!同時(shí),也向助理以上各位領(lǐng)導(dǎo)在各自分管的工作崗位上盡職盡責(zé)、率先垂范所做出的努力表示感謝!
下面,根據(jù)公司民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作安排和要求,我代表辦公室班子向大家做述職報(bào)告。
一、方針目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況
根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),經(jīng)理辦研究制定了內(nèi)部的方針目標(biāo),即:“根據(jù)行政工作需要提升政務(wù)工作質(zhì)量效率,按照三化要求提高綜合管理水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高人員素質(zhì),確保工作、服務(wù)質(zhì)量
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近300個(gè),編發(fā)政務(wù)信息63期、內(nèi)參15期,上報(bào)北車集團(tuán)信息29期。此外,還撰寫賀信電、歡迎詞、解說詞等其他材料60余個(gè)。
為了完成這些工作,調(diào)研室的幾位同志克服孩子小、家庭負(fù)擔(dān)重等諸多困難,堅(jiān)持白天辦文、辦會(huì)、辦事,利用下班后和休息的時(shí)間撰寫文稿,每天至少工作到晚上6、7點(diǎn)鐘以后,甚至連續(xù)通宵加班,全年幾乎沒休息過星期禮拜,付出了極大的辛苦和努力。
2.文秘工作:
今年,文秘工作體現(xiàn)了“兩最”,即人手最少,工作量最大。經(jīng)過努力,高質(zhì)量地完成了收發(fā)文管理、印信管理;重要會(huì)議資料、文件的印制等各項(xiàng)任務(wù)。目前,完成制發(fā)公文近300號(hào),打字10340張版紙,印刷近33萬張,收發(fā)文件1萬份,收發(fā)電報(bào)1215份,收發(fā)各類函件2萬份,歸檔98卷,文件882份。盡管工作量大,但各類文件、函件、信息等沒有出現(xiàn)差錯(cuò),體現(xiàn)出較高的工作質(zhì)量和水平。
3.接待工作:
今年接待工作特點(diǎn)是“三多一少”,即重要會(huì)議多、往來客人多、外賓多,各項(xiàng)費(fèi)用少。為了做好接待工作,接待室的同志不分時(shí)間內(nèi)外,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,比較好地貫徹了辦公室的方針目標(biāo)。全年接待大型會(huì)議(包括培訓(xùn)班、檢查組)22余次580余人,接待外賓28個(gè)國(guó)家230人次,接待兄弟單位來賓200余次1200余人;車輛長(zhǎng)途行車9574次,安全行駛近28萬公里;總值班室全年接待來公司辦事人員15000余人次。9月,我公司承辦的全路貨車運(yùn)用系統(tǒng)基本功大比武,參會(huì)人員多、層次高、會(huì)期長(zhǎng)、籌備時(shí)間短、住宿分散、各種變數(shù)多。接待室的同志們精心策劃、超前準(zhǔn)備、夜以繼日工作,達(dá)到車輛統(tǒng)一化、著裝整齊化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、語(yǔ)言文明化,保證了接待工作的井然有序。經(jīng)過共同努力,接待工作逐步形成了“周到、細(xì)致、安全、熱情”的良好作風(fēng),贏得了來賓的廣泛好評(píng),樹立了公司的形象,展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)范。另外,在總值班、車隊(duì)管理、票務(wù)工作等方面都有改進(jìn)和加強(qiáng)。
4.法律事務(wù)工作:
今年的法律事務(wù)工作體現(xiàn)了上臺(tái)階、上水平。法律室同志積極參與公司的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且出色地履行本崗位職責(zé),發(fā)揮了應(yīng)有的作用。全年參與鋁合金車談判、美國(guó)車鉤引進(jìn)等公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)7項(xiàng),辦理各類案件10起,參與公司物資、基建技改等招標(biāo)工作8起,書面審查合同2000余份,法律咨詢150余人次。用法律手段充分保證了公司的應(yīng)有權(quán)益,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大決策起到了保駕護(hù)航作用。
5.信訪工作:
一年來,信訪辦公室緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照加強(qiáng)管理,解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,控制集體、越級(jí)上訪,保證企業(yè)穩(wěn)定的工作思路,加強(qiáng)信訪制度化建設(shè),落實(shí)信訪工作責(zé)任制,取得了較好的工作成績(jī)。到目前為止,接待群眾來訪936人次,來信31封,集體來訪52批(809人次)。通過努力,信訪案件全部化解在企業(yè)內(nèi)部,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定起到了積極的作用。
6.戰(zhàn)略發(fā)展研究工作
戰(zhàn)略發(fā)展研究室自9月份成立,雖然時(shí)間僅兩個(gè)月,但各項(xiàng)工作得到有效開展。目前,完成了時(shí)代橡塑公司整頓方案的制定等工作,已開始公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理辦法的編制工作,并組織指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行分戰(zhàn)略的編制,公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制也在積極進(jìn)行。以上各項(xiàng)工作的推進(jìn),將對(duì)公司的改革發(fā)展起到舉足輕重的作用。
從各方面工作看,辦公室的工作雖然工作量很大、難點(diǎn)比較突出,但是,取得的成績(jī)和進(jìn)步是顯著的,這些成績(jī)當(dāng)中凝聚了全辦同志們的心血和汗水,是大家共同努力的結(jié)果。
除了上述重點(diǎn)工作外,今年辦公室在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)等方面也做了大量工作,取得了比較好的成績(jī)。
在費(fèi)用管理方面:下半年,公司確立了節(jié)支降耗的工作主線,辦公室認(rèn)真制定和采取 ……(未完,全文共3858字,當(dāng)前僅顯示1948字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)》
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