目錄/提綱:……
一、總體思路
二、工作目標(biāo)
三、主要工作
一是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)責(zé)任
二是強(qiáng)化信訪部門職能作用
三是強(qiáng)化屬事屬人單位主體責(zé)任
四是嚴(yán)格落實(shí)首訪負(fù)責(zé)制
一是嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
二是加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判
三是強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解
四是健全完善應(yīng)急處置預(yù)案
一是明確信訪突出問題化解原則與方法
二是牢牢把握信訪突出問題化解著力點(diǎn)
三是著力控制信訪突出問題增量
一是做好全國“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)的工作
二是加強(qiáng)應(yīng)急處置工作
三是依法維護(hù)信訪工作秩序
一是落實(shí)通報(bào)制度
二是加大績效考核
三是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)
三是創(chuàng)造信訪工作條件
……
集團(tuán)公司2018年信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn)
一、總體思路
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,按照國務(wù)院國資委和屬地省市工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪穩(wěn)定防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)信訪積案化解和疏導(dǎo)_處置等工作,最大限度地解決職工群眾合理訴求,依法維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,全力以赴為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)迎接集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)的勝利召開。
二、工作目標(biāo)
努力實(shí)現(xiàn)職工群眾初訪案件辦結(jié)率達(dá)到100%;矛盾糾紛排查準(zhǔn)確率、預(yù)警率達(dá)到100%;信訪積案化解率達(dá)到80%、息訪率達(dá)到50%;去省_訪努力實(shí)現(xiàn)為零,個(gè)訪同比下降20%;上級(jí)交辦網(wǎng)上信訪案件辦結(jié)率、回復(fù)率達(dá)到100%。
三、主要工作
1.
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略556字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
強(qiáng)信訪工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。三是強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解。要采取經(jīng)常排查與集中排查、一般排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合,滾動(dòng)排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,做到矛盾糾紛排查無疏漏、無死角,及早將各類矛盾糾紛消除在萌芽、化解在基層。四是健全完善應(yīng)急處置預(yù)案。要不斷增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,一旦出現(xiàn)緊急情況、發(fā)生_性事件時(shí),能在第一時(shí)間快速有效地控制局勢(shì),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),防止矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大和媒體負(fù)面炒作。
3.進(jìn)一步有效解決職工群眾合理訴求。一是明確信訪突出問題化解原則與方法。堅(jiān)持“訴求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、行為違法的依法處理”原則,對(duì)個(gè)性問題,注重包容,堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”;對(duì)普遍性問題,注重公平公正,善于通過完善政策制度加以解決。二是牢牢把握信訪突出問題化解著力點(diǎn)。將信訪突出問題納入領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪的重點(diǎn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解責(zé)任,由領(lǐng)導(dǎo)干部通過定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、適時(shí)家訪等方式,精準(zhǔn)把“脈”,綜合施策,妥善化解。三是著力控制信訪突出問題增量。堅(jiān)持把抓好初信初訪辦理工作作為減少信訪突出問題的根本性措施,提升初信初訪辦理規(guī)范化水平,依法及時(shí)就地解決職工合理訴求,避免小問題拖成大問題、一般性問題演變成信訪突出問題、矛盾問題由經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向社會(huì)領(lǐng)域政治領(lǐng)域傳染。
4.進(jìn)一步做好重要節(jié)點(diǎn)工作。一是做好全國“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)的工作。要按照“十九大”的_模式,提前部署,制定預(yù)案,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。加強(qiáng)值班值守,落實(shí)“零報(bào)告”制度,強(qiáng)化_力量,確保重要節(jié)點(diǎn)__受控。二是加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。要重點(diǎn)加強(qiáng)職工群眾到公司重要部位和越級(jí)去省__工作,對(duì)上訪_逐人逐案落實(shí)責(zé)任單位和包案領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把穩(wěn)定責(zé)任落到實(shí)處。要加大對(duì)重要部位及去省_上訪人員的勸返工作力度,按規(guī)定時(shí)間及時(shí)有效做好勸返,堅(jiān)決消除滯留。根據(jù)“人要回去、事要解決”的原則,要全力做好已勸返人員的接續(xù)工作,認(rèn)真分析原因,采取切實(shí)可行的措施,確保不出現(xiàn)“倒流”。三是依法維護(hù)信訪工作秩序。要積極引導(dǎo)網(wǎng)上信訪,促進(jìn)“網(wǎng)升訪降”。要嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上辦理信訪案件流程和時(shí)限,切實(shí)提高信訪職工群眾的滿意度。要以公司公安分局出臺(tái)的“助力公司、護(hù)衛(wèi)家園” 二十八條新舉措為契機(jī),積極引導(dǎo)上訪人員依法依規(guī)反映訴求,積極配合依法處理,樹立起依法理性表達(dá)訴求的正確導(dǎo)向,切實(shí)維護(hù)信訪工作秩序。
5.進(jìn)一步嚴(yán)格工作考核。一是落實(shí)通報(bào)制度。對(duì)于職工群眾到公司重要部位上訪情況及信訪網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)案件辦理回復(fù)情況,繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度。二是加大績效考核。堅(jiān)持以考核推動(dòng)信訪工作責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格將敏感時(shí)期職工去省_上訪、重復(fù)訪、頻繁非訪、非訪處置、信息報(bào)送、信訪突出問題化解、信訪事項(xiàng)規(guī)范辦理等工作納入年度績效考核。三是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。依據(jù)《集團(tuán)公司黨建工作(信訪穩(wěn)定)考核評(píng)價(jià)辦法》,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查。對(duì)因決策不當(dāng)、推諉扯皮、敷 ……(未完,全文共2454字,當(dāng)前僅顯示1560字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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