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縣區(qū)“三變”改革匯報材料

發(fā)表時間:2018/11/10 12:49:58
目錄/提綱:……
一、改革工作推進情況
(一)組織領導,全面健全機制
(二)試點先行,貧困村先行推進
(三)廣泛宣傳,加強培訓指導
(四)嚴督嚴查,夯實責任
二、改革工作成效
三、改革亮點
(一)*****模式:耕地股+資金股+扶貧股
(二)***模式:黨支部+合作社+股民
(三)****模式:小蘋果大產(chǎn)業(yè)
(四)****模式:筑巢引鳳
(五)****模式:鄉(xiāng)村旅游+規(guī)模種植
四、存在的問題
一是認識不足,改革積極性不高
二是宣傳力度不足,群眾意愿不強
三是主體帶動不足,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強
五、下一步工作安排
(一)做好清產(chǎn)核資檢查、驗收工作
(二)年底全面試點村改革任務
(三)重點培育新型經(jīng)營主體
……
縣區(qū)“三變”改革匯報材料

2017年以來,為貫徹落實中、省、市有關部署要求,我*以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革和“三變”改革為抓手,試點先行,因地制宜,積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度和“三變”改革工作,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,盤活農(nóng)村資源,助推鄉(xiāng)村振興,同脫貧攻堅相結(jié)合,改革工作取得了階段性成果。
一、改革工作推進情況
(一)組織領導,全面健全機制。2017年,按照省市產(chǎn)權制度改革和“三變”改革要求,我*成立了以區(qū)委、區(qū)政府主要領導為組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作領導小組和“三變”改革工作領導小組,先后出臺了《***穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作實施意見》《***區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作方案》《***推進“三變”改革發(fā)展集體經(jīng)濟助力脫貧攻堅工作實施方案》《***區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作方案》等文件,全面部署農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決改革工作中存在的問題。
(二)
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社,剩余119個行政村全部成立了工作小組,制定了清產(chǎn)核資方案。229個村(3438個村民小組)完成了清產(chǎn)核資工作,共清查資源性資產(chǎn)581.61萬畝,資產(chǎn)總額29856.79萬元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)1986.08萬元,非經(jīng)營性資產(chǎn)27870.71萬元 。
三、改革亮點
在產(chǎn)權制度和“三變”改革中,我區(qū)邊探索邊改革,探索出適合區(qū)情、鎮(zhèn)情、村情的不同類型“三變”改革路徑。
(一)*****模式:耕地股+資金股+扶貧股。
****山大溝深,交通不便,貧窮落后,屬于深度貧困村。該村“三變”改革以項目為支撐,以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,和“三變”改革相結(jié)合,把壯大集體經(jīng)濟增加農(nóng)民收入為目標,成立了*****股份經(jīng)濟合作社,制定適合本村的章程,科學設置了耕地股、資金股、扶貧股三種股權類型。其中耕地股以村組為單位進行設立,以戶為單位入股,以土地承包經(jīng)營權證確認的面積為準按比例設股;資金股把財政投入的到本村的經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化到222戶841位村民手中,每人折股2000元作為資金股;扶貧股是將財政投入資金當中的10.5萬元折股量化到21戶在冊貧困戶,每戶2.5股,每股5000元(該股為動態(tài)股,當貧困戶脫貧后,其所持有的扶貧股自動收回到合作社,用于新識別的貧困戶或納入公益金),年底按股分紅。***的改革,為我區(qū)深度貧困村脫貧致富奔小康探索出一條可推廣、可復制的改革路子,作為省、市“三變”改革示范村,改革成功經(jīng)驗在全省推廣。
(二)***模式:黨支部+合作社+股民。
****是2018年我區(qū)“三變”改革省級試點村,改革成果已走在全區(qū)前列。2016年底,在村黨支部引領下,該村以股份制形式成立集體合作社,將**撂荒土地1045畝進行流轉(zhuǎn)整合,由村集體經(jīng)營。2017年初,注冊成立合作社,三委會班子成員帶頭和村里24戶村民集資100萬元,作為合作社的發(fā)展基金,用于進行土地平整、種植水稻、完善基礎設施建設。年末,稻子總產(chǎn)量70 萬斤,每戶村民分紅1萬元、大米210斤。***通過土地流轉(zhuǎn),實施“三變”改革,讓村民分得紅利,真正享受到改革帶來的實惠,極大調(diào)動了村民積極性。2017年底,***村民全部自發(fā)加入集體經(jīng)濟合作社,新增農(nóng)戶 414戶,每戶入股 5000 元,共籌資207萬元,將剩余1470畝稻田全部流轉(zhuǎn),總流轉(zhuǎn)面積達2515 畝。
(三)****模式:小蘋果大產(chǎn)業(yè)。
****作為市級“三變”改革典型試點村,2017年成立集體經(jīng)濟組織合作社。合作社理事會積極發(fā)揮作用,認真制定村集體發(fā)展規(guī)劃,爭取項目資金,利用本村土地資源,大力發(fā)展山地蘋果,走“一村一品”果業(yè)發(fā)展路子。按照“五個統(tǒng)一”模式,“七個一”的標準,完成了520畝山地蘋果栽種,整合資金完善水、電、路、防雹網(wǎng)全覆蓋,計劃實現(xiàn)一年建園,二年成冠,三年掛果,四年豐產(chǎn)。2018年,該村新栽種蘋果2000畝,實現(xiàn)了“小蘋果、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子,為全區(qū)果業(yè)發(fā)展起到示范帶動作用。
(四)****模式:筑巢引鳳。
****利用鐵路建設工程以及爭取項目工程加強基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設,采用“筑巢引鳳”的方式吸引工商資本投資共建項目、共享收益和風險,現(xiàn)已投資1000萬元,用于道路改造、平整土地、栽植葡萄及基礎設施建設,目前正和我區(qū)一 ……(未完,全文共3441字,當前僅顯示1738字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣區(qū)“三變”改革匯報材料》
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