國(guó)企公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃9500字

目錄/提綱：……
一、工作亮點(diǎn)
（一）“管長(zhǎng)制”助推集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能
（二）“管長(zhǎng)制”助推營(yíng)造良好水生態(tài)環(huán)境
（三）“管長(zhǎng)制”助推擴(kuò)大大禹品牌效應(yīng)
二、2018年工作總結(jié)
（一）建機(jī)制補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)效益凸顯
1、做好_，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核
2、深化改革，補(bǔ)污水廠短板
3、加快各污水廠提標(biāo)改造
4、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（二）協(xié)調(diào)為輔，攻堅(jiān)克難，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
5、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，破解難題
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
（三）創(chuàng)新引領(lǐng)，優(yōu)化升級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
8、提高項(xiàng)目監(jiān)管水平
9、布局公司污水廠上下產(chǎn)業(yè)鏈的配套
（四）從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
三、存在問(wèn)題
四、2019年主要工作
（一）2019年，我們合力攻堅(jiān)，助力企業(yè)做強(qiáng)
（二）2019年，我們做強(qiáng)載體，業(yè)務(wù)布公司更趨多元化
（三）2019年，我們質(zhì)效并重，工程建設(shè)再上臺(tái)階
（四）2019年，我們多措并舉，自身建設(shè)日益加強(qiáng)
（五）2019年我們著力打造特色，凸顯大禹品牌
……
國(guó)企公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃9500字
強(qiáng)管理 求創(chuàng)新
為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)
——2018年年度工作總結(jié)

2018年，是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局公司之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是大禹公司“基礎(chǔ)管理年”，更是“效益增長(zhǎng)年”，今年特別是面對(duì)國(guó)家、省環(huán)保督查的各項(xiàng)檢查，大禹公司在先行集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，加快社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)，科學(xué)謀劃可持續(xù)發(fā)展，在區(qū)“263”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)不斷推進(jìn)的繁重業(yè)務(wù)工作，不斷強(qiáng)化“創(chuàng)新是重要引領(lǐng)、基礎(chǔ)管理是第一要?jiǎng)?wù)、效益是企業(yè)根本”的意識(shí)，齊心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，較好地完成了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、 工作亮點(diǎn)
　 2018年以來(lái)，大禹以“263”行動(dòng)的契機(jī)，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，不斷以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，蓄勢(shì)迸發(fā)。2018年3月，因“管長(zhǎng)制”的大膽探索、勇于嘗試、成效明顯，大禹受到集團(tuán)和上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
（一）“管長(zhǎng)制”助推集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。助推污水經(jīng)濟(jì)上下產(chǎn)業(yè)鏈，在工程建設(shè)，污泥處置、設(shè)備安裝等新興產(chǎn)業(yè)加快布公司，從單一收取污水處理費(fèi)向視頻水質(zhì)檢測(cè)、管網(wǎng)服務(wù)等方面拓展。公司自主創(chuàng)收收入迅速增長(zhǎng)，我們積極配合運(yùn)管部，準(zhǔn)確高效的做好各項(xiàng)費(fèi)用的征收工作，共實(shí)現(xiàn)收入2551.71萬(wàn)元。其中：設(shè)備銷(xiāo)售收入507.67萬(wàn)元、視
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推進(jìn)工程建設(shè)作為遭遇戰(zhàn)，全面推進(jìn)管長(zhǎng)制作為攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)自主運(yùn)營(yíng)為翻身戰(zhàn)，通過(guò)三個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的有效路徑，以五大版塊的百日奮戰(zhàn)為手段，牢牢把握大禹高質(zhì)量發(fā)展根本要求，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、全力推動(dòng)大禹發(fā)展建設(shè)。
（一）建機(jī)制 補(bǔ)短板 強(qiáng)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)濟(jì)效益凸顯
1、做好_，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核。嚴(yán)格按照集團(tuán)管理的考核指標(biāo)找差距，創(chuàng)新實(shí)干推動(dòng)大禹高質(zhì)量發(fā)展的最新要求，緊密協(xié)調(diào)、做好各項(xiàng)工作的_。一是認(rèn)真做好目標(biāo)分解。按照集團(tuán)黨委的要求，對(duì)2018年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、管理、黨建等目標(biāo)進(jìn)行一、二級(jí)分解，結(jié)合大禹實(shí)際，經(jīng)濟(jì)管理方面中選取了五大板塊，9項(xiàng)指標(biāo)作為公司本年度重點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)。二是強(qiáng)化指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析。及時(shí)跟蹤五大板塊、9個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)完成情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究，定期形成運(yùn)行分析會(huì)等各類(lèi)報(bào)告和會(huì)議材料，為公司重大決策提供參考和依據(jù)。深入開(kāi)展調(diào)查研究，起草《大禹水務(wù)管長(zhǎng)制研究調(diào)研報(bào)告》及《大禹公司污泥處理與餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目技術(shù)方案可行性分析》《開(kāi)展國(guó)有企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作情況調(diào)研》等調(diào)研報(bào)告。三是突出目標(biāo)督導(dǎo)考核。聚焦解放思想謀發(fā)展、污水廠自主運(yùn)營(yíng)優(yōu)化升級(jí)、質(zhì)量效益提升、生態(tài)環(huán)境改善等重點(diǎn)工作和區(qū)委的三個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)任務(wù)完全匹配，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”要求，對(duì)標(biāo)集團(tuán)考核辦法，研究制訂了2018年績(jī)效考核考評(píng)辦法（初稿）。加大對(duì)五大板塊重點(diǎn)工作的績(jī)效考核權(quán)重，進(jìn)一步完善對(duì)各部門(mén)的考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。
2、深化改革，補(bǔ)污水廠短板。直屬污水廠全年預(yù)估污水處理量 6500萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)80%，從今年5月20日凌晨正式對(duì)城區(qū)、通過(guò)人才引進(jìn)，人員調(diào)整等一系列措施后，城區(qū)、武南兩座污水處理廠廠長(zhǎng)上崗。武南兩座污水廠開(kāi)始自主運(yùn)營(yíng)。最終實(shí)現(xiàn)污水廠自有化，目前污水處理廠人員心態(tài)平穩(wěn)，設(shè)施運(yùn)營(yíng)正常，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。污水廠自主運(yùn)行后，為保障污水廠設(shè)備正常運(yùn)行，8月17日，正式成立生產(chǎn)管理部機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)中心。維修中心的成立，不僅在此基礎(chǔ)上整合資源、降低成本、提高效率、而且統(tǒng)一解決公司的機(jī)電維修保養(yǎng)任務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)可以培養(yǎng)公司自為己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修團(tuán)隊(duì)，打造一批專(zhuān)業(yè)化、技能化的人才隊(duì)伍。維保中心成立至今兩個(gè)多月時(shí)間，已經(jīng)完成了污水處理廠33項(xiàng)維修任務(wù)。加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)力量，做強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)。2018年6月和常瑞公司簽訂了委托檢測(cè)勞務(wù)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急檢測(cè)聯(lián)動(dòng)、日常檢測(cè)業(yè)務(wù)向其傾斜的工作方向。水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心裝修工程基本結(jié)束，化驗(yàn)設(shè)施基本安裝到位，即將進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)。
3、加快各污水廠提標(biāo)改造。為貫徹落實(shí)省住建廳專(zhuān)題調(diào)研武進(jìn)區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)改造工作座談會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)按照《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染物排放限（DB32/2018）》文件要求，確保2020年底前完成流域內(nèi)城鎮(zhèn)污水處理廠再提標(biāo)工作。推進(jìn)直屬6座污水處理廠再提標(biāo)改造項(xiàng)目，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步改善太湖地區(qū)生態(tài)環(huán)境。一是各直屬污水提標(biāo)改造工作安排部署、項(xiàng)目資金控制、主要工藝優(yōu)化選擇、污水處理廠運(yùn)行管理、提標(biāo)改造項(xiàng)目檔案資料、項(xiàng)目建設(shè)管理等方面分別建立“一廠一策”改造方案。二是由于漕橋廠位于太湖保護(hù)區(qū)流域，情況較復(fù)雜，為找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保漕橋廠改造到位，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，分類(lèi)制定個(gè)性化可操作方案，倒排時(shí)間推進(jìn)工作。三是武南二廠的前期工作正在緊張推進(jìn)中，目前已取得規(guī)劃選址建議，取得行政審批公司同意前期先行招投標(biāo)的批復(fù)文件，7月份完成污水處理廠的勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。因現(xiàn)場(chǎng)拆遷問(wèn)題，目前勘察完成約50%。正在完善污水廠工藝細(xì)節(jié)和施工圖編制。完成進(jìn)水管初步方案，正在征詢(xún)交通公司等相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
4、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止9月底，公司已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11847.77萬(wàn)元（剔除稅金），預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入可達(dá)1.6億元。主要包括：污水處理費(fèi)收入9296.06萬(wàn)元，其中：江河公司代征9130.01萬(wàn)元、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收53.85萬(wàn)元，向接管企業(yè)征收112.20萬(wàn)元。公司自主創(chuàng)收收入迅速增長(zhǎng)，共實(shí)現(xiàn)收入2551.71萬(wàn)元。在融資方面，嚴(yán)格按照區(qū)國(guó)資辦、集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，對(duì)新增借款做好各項(xiàng)審批備案工作，并及時(shí)更新融資臺(tái)賬。截止9月底，公司累計(jì)新增借款48600萬(wàn)元，累計(jì)還款9650萬(wàn)元。
（二）協(xié)調(diào)為輔，攻堅(jiān)克難，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
5、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，破解難題。今年大禹在面對(duì)復(fù)雜的工作形勢(shì)下，各項(xiàng)工作在建設(shè)速度、業(yè)務(wù)廣度、管理深度、措施力度和工作強(qiáng)度都是前所未有的。在公司的“百日奮戰(zhàn)”的號(hào)角下各部門(mén)著力增強(qiáng)推進(jìn)重大項(xiàng)目的緊迫感和責(zé)任感，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、快建設(shè)、速達(dá)效。一是加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作的組織調(diào)度，通過(guò)定期例會(huì)、督查通報(bào)等方法層層傳達(dá)壓力，各施工單位、維保單位、工程主管部門(mén)按照職責(zé)分工緊密合作，工作成效得到不斷提升。二是積極破解公司各項(xiàng)目推進(jìn)中難題。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，先后梳理了三次共60個(gè)推進(jìn)中的問(wèn)題。各部門(mén) ……（未完，全文共9583字，當(dāng)前僅顯示2617字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)企公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃9500字》）