在工程公司2020年工作會(huì)議上的講話

在工程公司2020年工作會(huì)議上的講話

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開**五公司2020年工作會(huì)議暨黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任書簽訂會(huì)，就是為了落實(shí)好集團(tuán)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確今年的工作重點(diǎn)。剛剛，**總經(jīng)理作了動(dòng)員講話，實(shí)事求是地總結(jié)了工程公司的現(xiàn)狀，取得的成績，存在的問題，深刻分析了工程公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，提出了今年工作的總體思路和具體的措施，希望在座各位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、廣泛動(dòng)員、細(xì)化措施、抓緊落實(shí)。同時(shí)，也希望大家嚴(yán)守“一個(gè)嚴(yán)禁、七個(gè)不準(zhǔn)”的建工鐵律，剛剛4名代表上臺(tái)簽訂了本年度黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任書，簽約是一種形式，目的是把這項(xiàng)工作常態(tài)化保持下去，做到警鐘長鳴，不碰紅線。
今年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情襲擊了我們的生活，打亂我們的祥和安寧。我們工程公司班子成員以及一批骨干都放棄了休假的時(shí)間，在家中堅(jiān)守自己的崗位上，處于待命狀態(tài)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，我們沒有理由在困難的面前退縮，從2月10日開始，我們的骨干帶頭到重返崗位，到市北園區(qū)開始正常辦公，在整個(gè)園區(qū)里，也是屬于最早復(fù)工的單位。同樣，我們的一些在建項(xiàng)目，克服了返工人員短缺、防疫物資緊張、防疫管理限制等諸多困難因素，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)做好了各項(xiàng)復(fù)
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有員工加上農(nóng)民工，數(shù)量大、流動(dòng)性大，要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控的復(fù)雜性，認(rèn)清復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn)加劇等挑戰(zhàn)。2月份以來，國內(nèi)已發(fā)生多起因企業(yè)復(fù)工引起的員工聚集性感染的事件，對(duì)地區(qū)、對(duì)企業(yè)造成極為惡劣的影響，相關(guān)責(zé)任人也遭到追責(zé)處理，所以大家必須時(shí)刻把確保員工生命安全和身體健康放在第一位，毫不放松抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控工作。
同時(shí)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，也存在著返工人員不足、防疫物資短缺、交通物流不通暢等問題，這就要求廣大黨員干部，提高政治站位，扛穩(wěn)政治責(zé)任，克服“麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)的決策部署，按照“三個(gè)強(qiáng)化”“三個(gè)全覆蓋”“三個(gè)一律”等工作要求，變壓力為動(dòng)力，把疫情防控要求貫徹復(fù)工復(fù)產(chǎn)全過程，不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。各項(xiàng)目、各部門要把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，及時(shí)跟進(jìn)研究解決疫情防控重大問題，體溫測(cè)試、門禁管理、定時(shí)消毒、錯(cuò)峰出行、用餐分餐、健康情況跟蹤、人員出入登記、相對(duì)封閉管理等具體措施，要從嚴(yán)從細(xì)抓好落實(shí)。工地現(xiàn)場防疫的應(yīng)急預(yù)案要明確緊密，確保突發(fā)疫情在第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間處置，筑牢堅(jiān)固防線，確保疫情防控萬無一失。個(gè)人防護(hù)要進(jìn)一步強(qiáng)起來。疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭，沒有局外人和旁觀者，誰也不能置身事外，抗擊疫情人人有責(zé)。要通過各種途徑，細(xì)致全面地做好防控宣傳教育，特別是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的宣傳教育，并加強(qiáng)心理干預(yù)和疏導(dǎo)，有針對(duì)性做好人文關(guān)懷，使全員充分了解防治知識(shí)、掌握防護(hù)要點(diǎn)、增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，自覺加入到這場人人抗疫狙擊戰(zhàn)中，不給國家、社會(huì)帶隱患，不給企業(yè)和家庭添麻煩，確保防疫工作萬無一失。
二、企業(yè)發(fā)展要咬緊不放
疫情防控是前提，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保障。發(fā)展是解決一切問題的總開關(guān)，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的支撐，從目前看，這次疫情已經(jīng)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊。對(duì)此我們要有清醒認(rèn)識(shí)，要統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅(jiān)持全局思維和大局觀念，在確保疫情不擴(kuò)散蔓延的基礎(chǔ)上，確保年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一是在認(rèn)清形勢(shì)中增強(qiáng)信心。雖然，新冠疫情對(duì)大部分企業(yè)帶來了較大的下行壓力。建筑行業(yè)，雖然本來在春節(jié)前后本來就會(huì)有一段較長的停工時(shí)間，但是拖到3月份，這種停滯的影響就比較大了。好在國家現(xiàn)在疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，如果不發(fā)生顛覆性的反彈，整個(gè)經(jīng)濟(jì)影響還是在可控范圍內(nèi)的。3月初，**市建委已經(jīng)發(fā)文要求，**市重大工程在3月底必須全面復(fù)工。
對(duì)于我們工程公司，目前已有多個(gè)項(xiàng)目復(fù)工，有些工地在2月底前就已復(fù)工，我相信到3月15號(hào)，也就是明天， 50%以上的項(xiàng)目能夠復(fù)工，到月底80%的項(xiàng)目復(fù)工也是沒問題的。但我們更多的要強(qiáng)調(diào)工地的產(chǎn)出情況、形象進(jìn)度，到明天能不能有50%的生產(chǎn)面可以鋪開施工，能夠正常出產(chǎn)值；如果到3月底，我們的產(chǎn)值能夠恢復(fù)到80%以上，那基本對(duì)全年的影響就是1個(gè)月，那我們有信心，疫情的影響是完全可以消化掉的。同樣“危中有機(jī)”，我們還要看到，在新冠疫情的影響下，消費(fèi)和出口會(huì)受到明顯影響，而基建投資托底經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的作用將進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)建筑行業(yè)需求增長會(huì)形成較強(qiáng)支撐。再加上，因投資拉動(dòng)的需要，有些重大工程有可能會(huì)加快行政審批、提前上馬招標(biāo)、加速開工推進(jìn)。因此，工程公司上下要增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，在緊盯市場動(dòng)向的同時(shí)，服務(wù)好集團(tuán)總承包，爭取在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中取得新發(fā)展，在把握機(jī)遇中取得新突破。
二是在有序推進(jìn)中復(fù)工復(fù)產(chǎn)。有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)抗擊疫情、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生等都具有重要意義。從我們企業(yè)自身來看，快速實(shí)現(xiàn)復(fù)工更是企業(yè)本身發(fā)展的需要。越早復(fù)工越能掌握主動(dòng)權(quán)。疫情結(jié)束后，隨著大量項(xiàng)目的迅速復(fù)工，人員、材料、設(shè)備會(huì)迅速進(jìn)入需求高峰期，會(huì)帶來資源的緊張、供應(yīng)鏈的失衡、價(jià)格的上漲，勞動(dòng)力壓力、成本壓力、進(jìn)度壓力會(huì)迅速集聚。越早復(fù)工，越能減少項(xiàng)目成本。因此，我們要盡力爭取早復(fù)工機(jī)會(huì)，掌握主動(dòng)權(quán)。一邊防疫、一邊復(fù)工，將是未來幾個(gè)月項(xiàng)目的常態(tài)。我們要在確保疫情不擴(kuò)散的基礎(chǔ)上，開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，將疫情造成的損失搶回來、補(bǔ)回來，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。下一步，一方面要把好安全防范口，確保防范到位，不因復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成疫情防控前功盡棄，特別是工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要以上率下、落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，既抓疫情防控又抓企業(yè)發(fā)展，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)妥有序，積極推進(jìn)。
三是在任務(wù)牽引中全力趕超。突如其來的疫情，對(duì)我們?nèi)鎻?fù)工造 ……（未完，全文共6577字，當(dāng)前僅顯示2310字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在工程公司2020年工作會(huì)議上的講話》）