以人為本 創(chuàng)建多元文化大融合

以人為本 創(chuàng)建多元文化大融合

以人為本是文化融合的前提，企業(yè)只有做到關(guān)心員工，理解員工，堅持尊重人、培養(yǎng)人、理解人的理念，才能將員工的價值觀統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中來，使員工在共同的理念支撐下位企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。尤其在 礦井籌建處這樣一個單位，雖然人數(shù)少但是卻有著
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，強(qiáng)化了共有價值觀的培育，重點推進(jìn)了安全文化建設(shè)與和諧文化，緊緊圍繞思想融合、制度融合、管理融合、感情融合等各項內(nèi)容，為推進(jìn)企業(yè)文化融合的深入發(fā)展提供了有力的思想保證和文化支撐。
二是以多種形式促進(jìn)多元文化大融合
籌建處黨政通過研究，提出了座談會、理念學(xué)習(xí)、理念考試、理念書畫、理念手冊、理念牌板、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，全面宣灌、_“以人為本、以和為貴、學(xué)以養(yǎng)德、行以求實”的價值觀，增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感。其中，組織理念座談會3次，理念學(xué)習(xí)5次，理念考試1次，發(fā)放公司印制的理念手冊100多本，制作理念牌板5個，分別懸掛與辦公室、食堂和宿舍，使員工隨處可見、隨處可學(xué)。并通過籌建處內(nèi)部網(wǎng)站將企業(yè)文化融合的實施意見、內(nèi)涵和要求進(jìn)行了傳播。營造了企業(yè)文化大融合的良好氛圍。
三是以人為本、關(guān)愛員工，使員工自覺將價值觀統(tǒng)一到礦井建設(shè)上來
由于籌建處大多數(shù)員工都不是本地人，大多數(shù)員工都是輪休，在單位住宿舍的員工也比較多，如何豐富員工業(yè)余文化生活成了關(guān)愛員工的重要方面。為此，籌建處工會狗沒了乒乓球臺、臺球桌、羽毛球拍等體育器 ……（未完，全文共934字，當(dāng)前僅顯示594字，請閱讀下面提示信息。收藏《以人為本 創(chuàng)建多元文化大融合》）