目錄/提綱:……
一、2020年履行職責(zé)、任務(wù)完成情況
(一)全年安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定
(二)基建現(xiàn)場完美收官
(三)生產(chǎn)管理穩(wěn)步提高
三、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、加強自身建設(shè)及履行“一崗雙責(zé)”情況
四、存在的不足及改進(jìn)措施
(一)自身綜合管理水平有待提高
(二)自身的生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足
(三)公司生產(chǎn)系統(tǒng)年輕人員多,管理水平和技術(shù)水平還不能很好滿足安全生產(chǎn)實際工作需要
(四)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱
(五)創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)有差距,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固,機制、_需完善和深化
五、2021年工作思路和重點工作
(一)加強學(xué)習(xí),掌握***安全生產(chǎn)管理規(guī)律
(二)夯實基礎(chǔ)管理工作,健全安全生產(chǎn)管理體系
(三)提高個人和生產(chǎn)團(tuán)隊執(zhí)行力,2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成
(四)加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
央企分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理2020年度述職報告
本人認(rèn)真貫徹落實上級公司對工程建設(shè)的總體部署和機組轉(zhuǎn)商業(yè)運行階段
安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,積極開展優(yōu)化設(shè)計,協(xié)調(diào)設(shè)計院、設(shè)備廠家及施工單位、調(diào)試單位之間的配合,強化安全、質(zhì)量、工期、造價的過程_,在各參建單位的共同努力和配合下,圓滿完成了***滿負(fù)荷試運,基建工作圓滿收官。按照分工,帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊,以理順管理、規(guī)范行為、落實責(zé)任為抓手,圓滿完成****安全生產(chǎn)的各項任務(wù),實現(xiàn)了基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的無縫對接。
一、2020年履行職責(zé)、任務(wù)完成情況
2020年,***基建工程未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生一般及以上機械設(shè)備事故,未發(fā)生一般火災(zāi)、交通等安全事故,未發(fā)生垮塌事件、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害及_性中毒事故;2臺機組轉(zhuǎn)商業(yè)運行后,安全環(huán)保情況總體穩(wěn)定。
(一)全年安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定
疫情防控工作實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。面對突如其來的新冠肺炎疫情,組織生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格
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行管理取得突破性進(jìn)展。***公司全面梳理轉(zhuǎn)生產(chǎn)后的各項運行、設(shè)備管理,圓滿完成檢修任務(wù),發(fā)現(xiàn)了*****問題,避免了兩次機組非停。積極開展鍋爐燃燒調(diào)整試驗、節(jié)能降耗攻堅,
供電煤耗下降12g/kWh,綜合廠用電率下降0.03%。按照《技術(shù)監(jiān)督動態(tài)檢查表》完成了16個專業(yè)監(jiān)督自查,**院專家對***技術(shù)監(jiān)控體系運作、預(yù)警機制和督辦閉環(huán)機制給予充分肯定。
降本措施成效顯著。10月份兩個細(xì)則盈利11.4萬元,預(yù)計后期《兩個細(xì)則》可實現(xiàn)每月減虧約50萬元。節(jié)能降耗盈利攻堅取得實效。按“度電必爭、克煤必省”原則,深入分析設(shè)備參數(shù),深挖各參數(shù)余量,制定節(jié)能降耗獎勵措施,全員參與節(jié)能工作。
三、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、加強自身建設(shè)及履行“一崗雙責(zé)”情況
本年度通過公司黨委組織學(xué)習(xí)習(xí)主席系列
講話、中央八項規(guī)定、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司有關(guān)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我履職盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作。我始終認(rèn)為,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,只有堅持立黨為公的原則,帶頭廉潔自律,才能為全部門的同志做出表率。所以,我十分注意嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔。特別是在涉及到物資采購、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠嚴(yán)格依法依規(guī),認(rèn)真貫徹公司的廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,以身作則并對其它人員進(jìn)行監(jiān)督,本人的親戚和家屬也沒有從事相關(guān)工作。通過加強廉潔自律,有效地保障了***各項工作的正常進(jìn)行。
四、存在的不足及改進(jìn)措施
(一)自身綜合管理水平有待提高。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,管理經(jīng)驗少,如何圍繞黨委這個核心,按照分工,有分管、有協(xié)作,還需要謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
(二)自身的生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足。雖然有參加生產(chǎn)的經(jīng)歷,但缺少全局性_的經(jīng)驗,加之上級公司有關(guān)生產(chǎn)階段安全生產(chǎn)的各項規(guī)定管理規(guī)定,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高。
(三)公司生產(chǎn)系統(tǒng)年輕人員多,管理水平和技術(shù)水平還不能很好滿足安全生產(chǎn)實際工作需要。各級崗位人員的技術(shù)水平和安全管理能力需進(jìn)一步提高,需要加強人才培養(yǎng)的_和機制建設(shè),積極引導(dǎo)并加大培訓(xùn)力度,使其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)不扎實,人員、設(shè)備、技術(shù)和管理還未有效地融合,面臨2021年降本提效、扭虧為盈的總目標(biāo),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)需進(jìn)一步鞏固和完善。
(五)創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)有差距,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固,機制、_需完善和深化。表現(xiàn)在機組的可靠性提高、人員安全生產(chǎn)總體水平的提高、新機投產(chǎn)后人機配合水平提高,需要管理方式的創(chuàng)新和落實。
五、2021年工作思路和重點工作
2021年,在***公司黨委的大力支持和幫助下,繼續(xù)帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊,開展***的安全生產(chǎn)工作。
(一)加強學(xué)習(xí),掌握***安全生產(chǎn)管理規(guī)律
從基建到生產(chǎn),面臨一個工作內(nèi)容、工作方式和思想方式的重大轉(zhuǎn)變,需要加強法律法規(guī)、各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的管理規(guī)定,工作中做到依法合規(guī),杜絕出現(xiàn)無知性錯誤。加強和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通,及時領(lǐng)會精神,加強自身執(zhí)行力。
(二)夯實基礎(chǔ)管理工作,健全安全生產(chǎn)管理體系
抓基礎(chǔ)工作規(guī)范化,健全安全生產(chǎn)管理體系。從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)入手,逐步使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化;規(guī)范崗位職責(zé)、崗位技能、崗位工作內(nèi)容、崗位獎懲,提高崗位工作績效;實施現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,強化 ……(未完,全文共2826字,當(dāng)前僅顯示1796字,請閱讀下面提示信息。
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