涵養(yǎng)年輕干部隊伍“活水”
后繼有人是我們事業(yè)發(fā)展的根本大計,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。要著眼當前和長遠事業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式,健全用好“選育管用”全鏈條培育機制,涵養(yǎng)年輕干部隊伍“一池春水”。
以實干實績樹導向。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。立好選人用人標尺,引導年輕干部奮勇爭先、擔當作為。堅持以政察人,聚焦年輕干部心理、行為等特點,細化不同領域、行業(yè)、崗位干部政治素質表現(xiàn)具體情形,建
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重中之重,用好縣域紅色資源,辦好青年成長論壇、年輕干部主題沙龍等活動,推動學出信念、學出忠誠、學出擔當。注重提升專業(yè)能級,圍繞發(fā)展新動能、城市新品質、生態(tài)新優(yōu)勢、民生新福祉、黨建新氣象,分層分類實施干部專業(yè)能力提升工程;整合黨校教師、優(yōu)秀黨組織書記、業(yè)務骨干等力量,打造黨員干部教育教師“網約平臺”,對年輕干部開展精準施訓。注重輪崗交流歷練,建立縣直部門與鎮(zhèn)街年輕干部輪崗交流制度,分批選派干部開展實踐鍛煉,在履行崗位職責基礎上,到縣直輪崗鍛煉的干部,安排列席局黨組會議、局長辦公會,著重提升把握政策、科學決策能力;到鎮(zhèn)街輪崗鍛煉的干部,安排參加項目建設、
鄉(xiāng)村振興等重點工作觀摩會等,著重提升把握全局、基層實踐能力。
以人崗相適選準人。班子隊伍是否富有戰(zhàn)斗力,關鍵看干部選配是否人崗相適、長短相濟。堅持優(yōu)中選優(yōu)配良帥,全面分析、統(tǒng)籌考慮鎮(zhèn)街黨政正職能力、經歷、專長、秉性等因素,把政治過硬、善謀全局、協(xié)調能力強的選拔到“一把手”崗位。堅持通盤考慮配強將,聚焦各鎮(zhèn)街、部門領導班子,放眼各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè),發(fā)現(xiàn)和儲備一批“好苗子”,系統(tǒng)分析人選成熟度、崗位匹配度和班子契合度,確保班子專業(yè)上有交叉、能力上有互補、性格上有兼容、年齡上有梯隊。堅持廣儲活水蓄“后浪”,聚焦未來10年到15年及更長一段時間,編制全縣年輕干部隊伍建設規(guī)劃,精心發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部,對實績突出、各方公認的優(yōu)先選拔到關鍵崗位,儲備源頭活水,保證事業(yè)接續(xù)發(fā)展。
以嚴管厚愛聚人心。好干部是選出來的,也是管出來的。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,旗幟鮮明地為擔當者擔當,以組織擔當推動干部擔當。給足關心關愛“暖心包”,實行重要工作、重大任務、重點項目“揭榜掛帥制”,采取干部自薦、單位推薦“揭榜”、“一張單子”比選“評榜”,營造“誰有本事誰來”“誰先成才誰上”氛圍。注重發(fā)揮高質量發(fā)展綜合績效考核“指揮棒”作用,組織開展鎮(zhèn)街重點工作月考核和縣直機關季度擂臺賽,引導和激勵年輕干部爭一等、爭第一�?劬o日常監(jiān)管“責任鏈”, ……(未完,全文共1727字,當前僅顯示1098字,請閱讀下面提示信息。
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