消防救援隊伍基層單位財務隊伍現(xiàn)狀分析及對策

目錄/提綱：……
一、當前消防救援隊伍基層單位財務隊伍建設的現(xiàn)狀
（一）存在財務工作任務重與財務人員配置不合理的矛盾
（二）存在財務工作要求高與基層財務人員業(yè)務能力比較低的矛盾
（三）存在財務工作專業(yè)性強與基層財務人員持證上崗率偏低的矛盾
二、加強消防救援隊伍基層單位財務人才建設的對策
（一）健全用人機制，把握住選人用人環(huán)節(jié)，營造拴心留人的良好環(huán)境
一是要“選賢”
二是要確保隊伍“穩(wěn)定”
三是要常抓思想工作
（二）不斷加強財務隊伍自身素質(zhì)的培養(yǎng)
一是建立健全人才培養(yǎng)機制
二是要不斷豐富、完善教育培訓內(nèi)容
一要牢固樹立立足崗位勤奮學習的精神
二要牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神
一要強化政治意識
二是強化全局意識
三是強化學為先的意識
四是強化法規(guī)意識
五是強化謀略意識
六是強化廉潔意識
七是強化參謀助手意識
八是要強化創(chuàng)新意識
一是要做到優(yōu)質(zhì)服務
二是要精心謀劃
（三）打牢財務基礎工作，增強內(nèi)控能力
一是要打牢科學管理的基礎
二是要推行領導責任制管理的基礎
三是注重內(nèi)控機制的基礎
……
消防救援隊伍基層單位財務隊伍現(xiàn)狀分析及對策

隨著消防救援隊伍形勢任務的不斷拓展，財務管理工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題，增加了許多新業(yè)務、新課題，操作的財務軟件越來越多，財務工作量越來越大，要求也越來越高。特別是改革轉(zhuǎn)隸后，消防救援隊伍全面執(zhí)行新政府會計制度，迅速提升消防救援隊伍財務工作水平迫在眉睫。但基層單位財務人員普遍存在專業(yè)知識缺乏、業(yè)務水平不高等問題。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的消防財務隊伍，以適應新時代財務人才隊伍建設，為消防高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐，成為擺在我們面前的一個急需研究解決的問題。
一、當前消防救援隊伍基層單位財務隊伍建設的現(xiàn)狀
近年來，各級消防救援隊伍在加強財務自身建設方面，都以財務正規(guī)化建設為龍頭，不但財務自身建設方面取得了長足的進步，而且也提高了有限經(jīng)費的使用效益。但是，由于現(xiàn)行的編制_、人員配置、培養(yǎng)渠道、用人機制等原因，我們基層財務隊伍建設仍然存在著不容忽視的問題。
（一）存在財務工作任務重與財務人員配置不合理的矛盾
隨著消防救援隊伍財務工作的職能不斷拓寬，財務工作范圍不斷擴大，管理的內(nèi)容越來越細，同時管理的難度越來越大，任務也越來越重，對基層財務人員的要求也就越來越高。如經(jīng)費預決算管理、會計核算、固定資產(chǎn)管理，經(jīng)費的事前、事中、事后績效評價，物資采購，資金集中支付和零余額賬戶管理等等。
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水平較為欠缺等原因，導致決算數(shù)據(jù)與賬務數(shù)據(jù)存在部分差異，如辦公費支出列入商品和服務支出等。特別是預算數(shù)據(jù)、支付指令、記賬分類3者之間的分類差異，可能影響到?jīng)Q算審核難以完成，對下一年度預算資金使用產(chǎn)生影響。這些日常財務工作需要專業(yè)的財務人員才能做好，然而基層財務人員持證上崗率普遍偏低，我們支隊的財務隊伍人才建設算是走在全省前列，但目前大隊**名兼職財務干部和文員隊伍中，只有1名兼職財務干部取得初級會計職稱，2名文員取得中級會計職稱、9名文員取得初級會計職稱，持證上崗率只有三分之一。
二、加強消防救援隊伍基層單位財務人才建設的對策
（一）健全用人機制，把握住選人用人環(huán)節(jié)，營造拴心留人的良好環(huán)境
配齊配強財務干部是高標準做好財務工作的一個重要條件。要根據(jù)目前財務部門所擔負的任務，合理配置財務人員。為了避免出現(xiàn)財務干部的“斷層”現(xiàn)象，在年齡和工齡上要相對保持老、中、青三結(jié)合，逐步形成梯次效應，這樣既保留骨干人才，又培養(yǎng)了年輕的財務干部。
　一是要“選賢”。就是挑選思想好、作風正、專業(yè)知識強的財務干部。這是確保財務干部隊伍“穩(wěn)定”、搞好財務干部隊伍的培訓和考核的基礎。要理好財、用好財，就必須選好“才”。在選“才”的問題上，應經(jīng)過用人單位推薦、上級干部部門考察、財務部門業(yè)務考核合格并取得初級會計資格證后才能正式上崗。當然“選賢”并非是選擇“十全十美”的“完人”。這里所說的“賢”是政治素質(zhì)好，熱愛本職工作，具有良好的專業(yè)知識，經(jīng)過培訓和鍛煉，能勝任本職工作的人。
二是要確保隊伍“穩(wěn)定”。就是要盡量保持財務人員的相對穩(wěn)定，不能隨意更換。這是搞好財務人員隊伍建設的重要措施。怎樣才能穩(wěn)定財務隊伍呢？除了善于使用人才，有一個良好的育人環(huán)_還必須建立責任制。在任職期內(nèi)，沒有重大問題，就不得輕易更換，這樣就可以避免“人才”的流失。
三是要常抓思想工作。及時的撐握財務人員的思想狀況，有針對性的進行思想教育。對工作不稱職，又不注意提高自身素質(zhì)的干部，要加強指導幫助；經(jīng)教育不改的，應作必要的崗位調(diào)整。同時要主動關(guān)心財務干部的生活，幫助他們解決生活上的困難，以激勵他們認真履行職責，全身心投入干好財務工作。
（二）不斷加強財務隊伍自身素質(zhì)的培養(yǎng)
一是建立健全人才培養(yǎng)機制。消防救援隊伍各級預算單位要樹立本領恐慌和能力危機意識，以當前開展的崗位練兵為契機，進一步提升財務人員的業(yè)務水平。通過開展集中培訓、視頻培訓、日常業(yè)務指導等形式全面提升財務人員的履職能力，夯實專業(yè)知識。逐步形成崗位有能手、專業(yè)有骨干、業(yè)務有標兵的人才梯次。設置財務崗位移交緩沖期，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的“傳幫帶”作用。在新任職同志能夠獨立勝任崗位職責時再進行崗位移交。要建立專門的培訓機構(gòu)，對消防財務人員進行專業(yè)知識系統(tǒng)教育，使他們掌握專業(yè)知識，并能熟練地進行實際操作。其次是發(fā)揮當?shù)卦盒＝逃齼?yōu)勢，走消校合作形式，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的財務人才。
二是要不斷豐富、完善教育培訓內(nèi)容。主要是要不斷教育財務干部要牢固樹立“兩種精神”，不斷強化“八個意識”，努力實現(xiàn)“二個做到”。
１、不斷教育財務干部要牢固樹立“兩種精神”
一要牢固樹立立足崗位勤奮學習的精神。政治過硬是財務干部干好財務工作的政治基礎，只有通過不斷學習，才能認清形勢，把握大局，時刻保持清醒的頭腦，不斷提高自身的政治意識，提高分析問題、解決問題的能力和拒腐防變能力。
二要牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神。改制轉(zhuǎn)隸后，財務工作出現(xiàn)了一些新變化、新特點，財務工作范圍和工作量擴大,人少事多,如果沒有無私奉獻和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，就難以勝任本職工作。財務工作的另一個新特點是工作越來越細化。預算、工薪、決算、會計、資產(chǎn)、經(jīng)費績效評價等報表、項目越來越多，分類越來越細，要高質(zhì)量、高標準的完成任務，每名財務人員就必須以主人翁的精神對待工作，用高度的事業(yè)心、責任感履行職責，把心思和精力用在工作上，把智慧和水平用在開拓上。
2、教育財務干部要不斷強化“八個意識”
一要強化政治意識。作為財務人員，沒有良好的思想素質(zhì)和堅定的政治立場，就不可能形成或具備良好的職業(yè)道德品質(zhì)。所以必須要始終把思想政治建設放在首位，不斷增強財務干部的政治責任感和敏銳感，教育廣大財務人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的良好氛圍，始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性，保證自己“常在河邊走就是不濕腳”。
二是強化全局意識。當前，消防救援隊務財務保障工作的任務十分繁重，各級在深化財務改革工作中都面臨著各種利益的調(diào)整，如預算編制、大宗物資采購、集中支付等工作都涉及到單位和部門的利益，所以必須強化財務干部的全局觀念。財務干部在實施保障決策時，既要考慮需要，又要考慮 ……（未完，全文共4995字，當前僅顯示2523字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援隊伍基層單位財務隊伍現(xiàn)狀分析及對策》）