進一步加強全市消防救援隊伍綜合搶險救援力量建設(shè)工作實施方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）力量編成
（二）主要職責(zé)
（三）技能訓(xùn)練
（四）裝備保障
四、實施步驟
（一）動員部署階段（即日起至3月28日）
（二）建設(shè)實施階段（3月底至10月底）
（三）階段性驗收（6月中旬、11月中旬）
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）注重建設(shè)實效
（三）嚴(yán)抓實戰(zhàn)訓(xùn)練
（四）落實各項保障
……
進一步加強全市消防救援隊伍綜合搶險救援力量建設(shè)工作實施方案

為適應(yīng) “全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需求，對標(biāo)應(yīng)急救援“主力軍、國家隊”的職能定位，進一步加強綜合搶險救援力量建設(shè)，實踐探索城市綜合救援力量體系規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展道路，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
聚焦當(dāng)前專業(yè)隊伍“多而不精、基礎(chǔ)薄弱、人崗分離”等瓶頸問題，本著“固本強基”的工作思路，以科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整合、建管并舉、訓(xùn)戰(zhàn)一體為原則，依托各支隊特勤站、一級、二級消防救援站的特勤班，通過配強人員、調(diào)優(yōu)裝備、強化訓(xùn)練、規(guī)范作戰(zhàn)等系列措施，逐步提升偵檢、破拆、登高、水域等核心救援能力，打造綜合搶險救援班組；并以班組為基礎(chǔ)，通過數(shù)量累積、能力疊加、規(guī)范編成，
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、有限空間救援等專項訓(xùn)練，每周訓(xùn)練時長不少于半天（含個人技術(shù)、團隊協(xié)作），每季度完成一輪7類警情單項、團隊技術(shù)訓(xùn)練，規(guī)范建立綜合搶險救援技能訓(xùn)練考核檔案，定期組織達標(biāo)考核。
（四）裝備保障
配備通信、防護、破拆、救生、保障5類搶險救援裝備，明確專人管理，設(shè)置獨立救援裝備模塊，分區(qū)分類存儲，各單位可結(jié)合實際，在滿足區(qū)域獨立、標(biāo)識清晰、便于取用等要求的基礎(chǔ)上與器材庫合并使用，滿足快速響應(yīng)、規(guī)范管理的要求。
四、實施步驟
（一）動員部署階段（即日起至3月28日）
各支隊組織召開工作部署會，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)分析本支隊建制消防站人員裝備實力，制定本級綜合搶險救援力量建設(shè)工作實施方案，明確任務(wù)措施和工作要求。3月28日前，將本支隊建設(shè)方案（加蓋支隊行政章）及承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的消防站信息，報總隊特災(zāi)處郵箱備案。
（二）建設(shè)實施階段（3月底至10月底）
結(jié)合隊伍實際，科學(xué)調(diào)配人員、裝備、車輛，科學(xué)制定訓(xùn)練計劃和時間量化安排表，確保訓(xùn)練“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。要堅持“邊建、邊練、邊戰(zhàn)”的原則，常態(tài)化開展合成訓(xùn)練演練，查找不足、磨合隊伍、檢驗成效。5月底前，按照本支隊建制消防站數(shù)量的50%完成力量建設(shè)任務(wù)；10月底前，按照本支隊建制消防站數(shù)量的80%完成力量建設(shè)任務(wù)
（三）階段性驗收（6月中旬、11月中旬）
各支隊要在5月底前、10月底前通過組織裝備器材點驗、人員能力考核、實戰(zhàn)拉動測試等方式，完成本單位階段達標(biāo)自評工作，于6月5日前、11月5日前報送本支隊建設(shè)自評總結(jié)報告；總隊將于6月中旬、11月中旬，通過視頻抽查、戰(zhàn)區(qū)互查、實地檢查、實戰(zhàn)檢驗等方式，對建設(shè)成效進行驗收，驗收結(jié)果納入支隊全年工作考評。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強綜合搶險救援力量建設(shè)是隊伍“固本強基”的重要舉措，各單位要高度重視此項工作，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強工作緊迫感。支隊主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，朝前謀劃，加強統(tǒng)籌，緊盯方案制定、任務(wù)推進、階段驗收等重點環(huán)節(jié)，各科室各部門要分解任務(wù)、落實責(zé)任、突出重點、把握質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，確保建設(shè)工作有序推進。
（二）注重建設(shè)實效。各支隊要從消防救援站點分布及專業(yè)隊建設(shè)任務(wù)等實際情況出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃布點，按照骨干優(yōu)先、內(nèi)部調(diào)配原則加強人員配置，優(yōu)化裝備配備，積極從裝備管理、日常組訓(xùn)、編成出動、處置規(guī)范等方面入手，創(chuàng)新研究好的經(jīng)驗做法，主動進行實用裝備及實訓(xùn)操法革新，形成可復(fù)制、可推廣的研究成果，促進規(guī)范建設(shè)。
（三）嚴(yán)抓實戰(zhàn)訓(xùn)練。要堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，與總 ……（未完，全文共2156字，當(dāng)前僅顯示1371字，請閱讀下面提示信息。收藏《進一步加強全市消防救援隊伍綜合搶險救援力量建設(shè)工作實施方案》）