區(qū)委辦主任2024年度民主生活會“四個帶頭”個人對照檢查林料

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面
（四）帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面
二、存在問題原因剖析
（一）理論武裝的“充電樁”長期缺電，思想淬煉的“火候”未達沸點
（二）初心坐標的“校準儀”出現(xiàn)偏差，宗旨意識的“溫度計”持續(xù)降溫
（三）擔當作為的“動力閥”銹蝕卡頓，創(chuàng)新突破的“引擎”馬力不足
（四）管黨治黨的“責任鏈”擰得不緊，作風建設(shè)的“螺絲帽”存在松動
三、整改措施和努力方向
（一）筑牢政治忠誠“壓艙石”，在深學篤行中錘煉絕對過硬品格
（二）架起民生服務(wù)“連心橋”，在扎根一線中踐行初心使命宗旨
（三）激活擔當作為“動力源”，在改革創(chuàng)新中提升中樞服務(wù)效能
（四）擰緊管黨治黨“責任鏈”，在嚴管厚愛中涵養(yǎng)清風正氣生態(tài)
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區(qū)委辦主任2024年度民主生活會“四個帶頭”個人對照檢查林料

根據(jù)區(qū)委2024年度民主生活會的整體部署與工作安排，我始終聚焦“四個帶頭”核心要求，通過系統(tǒng)研讀指定學習材料、多渠道征求意見建議、坦誠開展談心談話、深刻查擺自身問題以及深入剖析問題根源等關(guān)鍵步驟，明確了改進方向與整改措施。現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下，懇請各位同志批評指正。
一、存在的問題
（一）帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。一是理論武裝存在溫差。作為區(qū)委辦“中樞”負責人，在處理工學矛盾時缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，往往以事務(wù)性工作繁重為由壓縮理論學習時間，導致對新時代中國特色社會主義思想的核心要義把握不夠精準，存在實用主義傾向——需要時才翻書本、找政策，缺乏“鉆”和“擠”的勁頭。對黨的二十大報告中關(guān)于全面從嚴治黨、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等重要論述，停留在參加區(qū)委中心組學習、列席專題研討的“被動輸入”，主動制定個人學習計劃、逐字逐句研讀原文的韌勁不足，理論儲備的深度和廣度與“參謀助手”角色要求存在差距。比如，在組織辦公室干部學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》時，更多依賴領(lǐng)讀文件、劃重點條款，結(jié)合區(qū)委辦日常工作中可能出現(xiàn)的紀律風險點開展案例剖析不夠，導致部分干部對“政治紀律是生命線”的理解仍停留在概念層面。二是政治自覺存在落差。對“國之大者”的領(lǐng)悟不夠透徹，從政治高度審視區(qū)域發(fā)展問題的意識不強。比如，在協(xié)調(diào)推進某重點項目落地時，更多關(guān)注土地審批、資金籌措等具體事務(wù)，對項目建設(shè)中可能存在的意識形態(tài)陣地管理風險、干部廉潔履職隱患等政治屬性較強的問題，缺乏“從政治上看、往政治上想”的敏銳性。在貫徹落實區(qū)委決策部署時，存在“就事論事”傾向，對政策執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的政治效應(yīng)、社會反響預判不足，比如在推
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動試點，導致工作效率提升滯后于實際需求。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。一是改革創(chuàng)新存在“慣性思維”。作為長期在黨委機關(guān)工作的干部，習慣于按“老規(guī)矩”“老辦法”推動工作，對新時代區(qū)委辦“三服務(wù)”工作的新要求、新內(nèi)涵研究不深。比如，在統(tǒng)籌全區(qū)督查檢查考核工作時，雖然知道要落實“基層減負”要求，但在制定年度計劃時，仍沿用往年框架，對“智慧督查”“穿透式調(diào)研”等新方式探索不夠，導致督查考核的針對性、實效性不強。在服務(wù)區(qū)委決策時，更多依賴部門報送的材料，主動深入一線開展“蹲點式”調(diào)研、“解剖麻雀”式分析較少，比如在謀劃全區(qū)產(chǎn)業(yè)升級政策時，未組織團隊深入重點企業(yè)、園區(qū)摸實情，提出的建議大多停留在宏觀層面，缺乏可操作性，反映出參謀助手作用發(fā)揮不夠到位。二是協(xié)同聯(lián)動存在“中梗阻”。作為區(qū)委辦主任，在統(tǒng)籌四大機關(guān)辦公室、協(xié)調(diào)上下級部門關(guān)系時，存在“各自為戰(zhàn)”現(xiàn)象，比如在推進某重大項目建設(shè)時，未能有效整合政府辦、政協(xié)辦等部門的資源力量，導致項目審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)重復對接、效率低下的問題。對區(qū)委重點工作的預安排機制不夠完善，比如在籌備區(qū)委全會時，前期未充分征求各常委、部門意見，導致會議議題調(diào)整頻繁，影響工作節(jié)奏。在與上級黨委辦公廳（室）溝通對接時，存在“等靠要”思想，比如對中央新出臺的政策文件，未能及時主動向上級請教落實路徑，導致部分工作部署滯后于兄弟區(qū)縣。三是攻堅克難存在“畏難情緒”。面對全區(qū)改革發(fā)展中的深層次矛盾，比如土地資源緊張、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力大等問題，存在“繞道走”思想，缺乏“破局”的勇氣和智慧。比如，在推動某低效用地盤活項目時，因涉及多個利益主體協(xié)調(diào)，擔心引發(fā)不穩(wěn)定因素，最終選擇“穩(wěn)妥”方案，未能實現(xiàn)土地資源的最優(yōu)配置。對區(qū)委辦自身建設(shè)中的短板，比如干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)人才短缺等問題，雖然多次向區(qū)委匯報，但主動破解難題的招法不多，導致問題長期存在。在推進“數(shù)字黨辦”建設(shè)時，面對技術(shù)投入大、人員培訓任務(wù)重等困難，存在“慢慢來”的心態(tài)，信息化建設(shè)進度滯后于全市平均水平。
（四）帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面。一是管黨治黨存在“寬松軟”。作為區(qū)委辦主任履行責任存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”傾向，比如在安排黨支部活動時，經(jīng)常因工作任務(wù)重而擠占學習時間，“三會一課”質(zhì)量不高，個別黨員干部對黨的最新理論成果掌握不深。對干部日常監(jiān)督管理不夠嚴格，比如發(fā)現(xiàn)個別干部存在上班時間瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、工作態(tài)度不認真等問題，僅進行口頭提醒，未按規(guī)定進行批評教育和通報，導致類似問題反復發(fā)生。在開展廉政風險點排查時，存在“走過場”現(xiàn)象，對辦文辦會、機要b_m等關(guān)鍵崗位的風險防控措施制定不夠精準，比如某s_m文件傳遞環(huán)節(jié)存在登記不規(guī)范問題，直到上級專項檢查才被發(fā)現(xiàn)，暴露出日常監(jiān)管的漏洞。二是作風建設(shè)存在“中梗阻”。對區(qū)委辦干部隊伍中存在的“機關(guān)病”整治不夠有力，比如個別干部存在“衙門”習氣，對待基層同志態(tài)度生硬、推諉扯皮，在協(xié)調(diào)基層報表填報工作時，簡單要求“按時報送”，不考慮基層實際負擔，導致基層意見較大。在推動工作落實時，存在“重部署、輕督查”現(xiàn)象，比如對區(qū)委主要領(lǐng)導批示的重點事項，有時僅停留在轉(zhuǎn)發(fā)文件、要求上報結(jié)果，未實地核查落實效果，導致個別事項出現(xiàn)“文件空轉(zhuǎn)”。對干部考核評價機制不夠科學，存在“平均主義”傾向，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題未得到根本解決，影響了干部工作積極性。三是示范引領(lǐng)存在“標準降”。作為“關(guān)鍵少數(shù)”，自身在嚴守紀律規(guī)矩、弘揚優(yōu)良作風方面的標桿作用發(fā)揮不夠，比如在執(zhí)行區(qū)委關(guān)于公務(wù)接待的規(guī)定時，存在“老熟人見面，稍微超點標準沒關(guān)系”的思想，未能始終做到嚴之又嚴。在加班加點工作時，偶爾存在抱怨情緒，影響身邊干部的工作狀態(tài)。對年輕干部的思想引導不夠，比如個別新入職干部對黨委辦公室工作的政治性、嚴肅性認識不足，存在“重業(yè)務(wù)、輕政治”傾向，作為領(lǐng)導未能及時發(fā)現(xiàn)并進行針對性教育，反映出抓班子帶隊伍的責任意識需要進一步增強。
二、存在問題原因剖析
（一）理論武裝的“充電樁”長期缺電，思想淬煉的“火候”未達沸點。作為區(qū)委辦“中樞”負責人，在處理工學矛盾時陷入“事務(wù)主義”怪圈，總以“文件堆成山、會議連軸轉(zhuǎn)”為由，將政治理論學習擠到“靠邊站”，把參加區(qū)委中心組學習、收看專題輔導當作“完成任務(wù)”，缺乏“晝無為、夜難寐”的本領(lǐng)恐慌。對新時代中國特色社會主義思想的學習停留在“劃重點、做筆記、寫心得”的“規(guī)定動作”，很少像“剝洋蔥”一樣逐層剖析理論背后的實踐邏輯，比如對“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的理解，僅停留在字面解讀，未結(jié)合區(qū)委辦“服務(wù)決策、協(xié)調(diào)各方”的職能，思考如何將政治要求融入辦文辦會、督查督辦等具體工作中。理論學習的“碎片化”導致思想“總開關(guān)”擰得不緊，面對網(wǎng)絡(luò)上一些模糊黨的歷史、歪曲改革成就的錯誤言論，缺乏“亮劍”的底氣和能力，反映出從理論認同到信仰堅定的轉(zhuǎn)化鏈條存在斷裂。更深層的原因在于，沒有把理論學習當作“終身課題”來抓，缺乏“鉆”的狠勁和“悟”的巧勁。比如在學習黨的二十大報告關(guān)于“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的論述時，沒有主動對標區(qū)委辦在提升治理效能中的角色定位，導致在協(xié)調(diào)基層治理創(chuàng)新工作中，仍沿用傳統(tǒng)行政手段，未能將“全過程人民民主”理念轉(zhuǎn)化為具體的制度設(shè)計。這種“為學而學”的實用主義傾向，使得理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命的作用未能充分發(fā)揮，思想“燈塔”在復雜環(huán)境中逐漸失去強光。
（二）初心坐標的“校準儀”出現(xiàn)偏差，宗旨意識的“溫度計”持續(xù)降溫。隨著崗位歷練和職務(wù)變化，潛意識里滋生了“機關(guān)思維”和“領(lǐng)導心態(tài)”，把更多精力放在“領(lǐng)導關(guān)注什么”“考核指標是什么”，對“群眾需要什么”“基層難在哪里”的感知變得遲鈍。比如在推動“民生微實事”項目時，習慣從部門報送的材料中圈選“亮點工程”，很少親自到背街小巷、老舊小區(qū)聽民聲、察實情，導致部分項目成為“墻上規(guī)劃”“紙上承諾”。這種“權(quán)力觀”的微妙變化，本質(zhì)上是忘記了“辦公室工作的根本價值在于服務(wù)群眾”，把“對上負責”與“對下負責”割裂開來，甚至出現(xiàn)“唯上不唯實”的傾向。在群眾工作中存在“本領(lǐng)恐慌”也是重要原因。面對新業(yè)態(tài)新就 ……（未完，全文共7107字，當前僅顯示3276字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委辦主任2024年度民主生活會“四個帶頭”個人對照檢查林料》）