村干部職業(yè)化“一證四卡”經(jīng)驗材料
推行“一證四卡”制度 加強村干部職業(yè)化管理
近年來,竹山縣根據(jù)新形勢下農(nóng)業(yè)、
農(nóng)村工作的需要,結合村干部隊伍的特點,緊緊抓住選、育、管、用等關鍵環(huán)節(jié),積極創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,探索建立了以崗位培訓合格證、工作績效卡、定額補貼卡、養(yǎng)老保險卡、醫(yī)療優(yōu)惠卡為主要內(nèi)容的“一證四卡”制度,初步形成了具有較強科學性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性的村干部職業(yè)化教育管理體系,使長期困擾村干部隊伍建設的“人員難選配、素質(zhì)難提高、作用難發(fā)揮、隊伍難穩(wěn)定”的“四難”問題得到較好解決,達到了“提高素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)活力”的目的,對農(nóng)村經(jīng)濟、社會的發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠的影響。
1、建立《崗位培訓合格證》制度,規(guī)范教育培訓工作,不斷提高整體素質(zhì)。我們規(guī)定,凡依法選舉產(chǎn)生的村書記、村主任、村文書(以下
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主要考核協(xié)稅護稅,計劃生育,社會治安綜合治理,基礎設施建設,黨的建設五的方面內(nèi)容。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府可根據(jù)年度工作重點,增加若干機動考核項目,如產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年初按照每個崗位的分類,根據(jù)本地實際制定具體的考評細則,實行百分制考核,年底按照個人自評、群眾測評、班子成員互評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評的程序,對照每個崗位的考評指標進行綜合考核打分,并將考核結果記錄在卡,作為評先表模和兌現(xiàn)經(jīng)濟待遇的重要依據(jù)。
3、實行《定額補貼卡》制度,科學核定經(jīng)濟待遇,改善村干部生活條件。我們比照國家
公務員工資結構,充分考慮工作量、工作績效、學歷、工齡等因素,對村主職干部實行定額補貼制。補貼由基礎津貼、職務津貼、工齡津貼、績效津貼、學歷津貼五部分組成。補貼款實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,集中建帳、統(tǒng)一審核,村干部憑卡領取津貼。其中每年基礎津貼按照該村人口總數(shù)確定(人口數(shù)ⅹ0.7元),職務津貼按照村書記每月80元、村主任70元、村文書60元的標準核發(fā),工齡津貼依據(jù)連續(xù)任職年限計算(每任職一年每月加1元),績效津貼(基數(shù)為1000-1500元)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)村干部年度工作績效考評得分情況確定數(shù)額,學歷津貼按照中專(含高中)每月2元、專科每月5元、本科每月10元的標準計算。2005年,全縣村干部平均達到4500元,比2000年增加50%。
4、實施《養(yǎng)老保險卡》、《醫(yī)療優(yōu)惠卡》制度,健全保障措施,穩(wěn)定村干部隊伍。村集體每年為村主職干部交納500元的養(yǎng)老保險金,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一審核投保,專人負責管理,所繳保費記入村干部個人帳戶。投保人年滿60歲憑卡領取固定年金和年度紅利。同時還規(guī)定,村干部連續(xù)任職不滿10年(因公致殘等特殊情況除外)、自動離崗、因工作失職被罷免、違法違紀受到處分的,保險金歸集體所有。村干部本人在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)院就醫(yī),醫(yī)療費減免20-50%,輔助檢查費用減免30%-40%,持卡享受優(yōu)惠政策。目前,村主職干部養(yǎng)老保險的投保率達85%,已有217名村干部享受了總額達15.7萬元的醫(yī)療優(yōu)惠。
竹山縣從2000年正式推行村干部“一證四卡”教育管理制度。七年的實踐證明,以“一證四卡”為主要內(nèi)容的村職業(yè)化教育管理機制,抓住了村干部教育管理的關鍵問題,觸及到長期以來影響村級組織建設的深層矛盾,有效解決了村級干部隊伍不穩(wěn),素質(zhì)較差、戰(zhàn)斗力不強、作風不實等現(xiàn)實問題,顯現(xiàn)出旺盛的生命力。一是優(yōu)化了村干部隊伍結構。“一證四卡”制度的推行,一方面使不勝任的村干部被淘汰,吸引了“能人”進入村班子,另一方面使村干部參加學習培訓、提高自身素質(zhì)的積極性空前高漲,極大地改善了村干部隊伍年齡、文化、能力結構。去年第六屆村支兩委換屆選舉,全縣有800余名外出務工經(jīng)商能人、鄉(xiāng)土人才、退伍
軍人和大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)競選“村官”,其中620余人按程序走上村干部崗位。二是激發(fā)了村干部隊伍的活力。“一證四卡”制度的推行,進一步提高了村干部的報酬待遇,有效增強了崗位吸引力。同時,把村干部工作績效考核和經(jīng)濟待遇掛鉤,激發(fā)了村干部的工作熱情和主觀能動性。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還推行了村干部上班簽到和輪流值班工作制度,使村干部 ……(未完,全文共2621字,當前僅顯示1666字,請閱讀下面提示信息。
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