論文：探討施工企業(yè)勞動競賽的新途徑

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為施工競賽培養(yǎng)人才
一要素的認(rèn)識
二、加強技術(shù)創(chuàng)新，提升競賽的技術(shù)含量
一要機制創(chuàng)新
二要技術(shù)創(chuàng)新
三要能力創(chuàng)新
三、發(fā)揮農(nóng)民工作用，推動競賽全面發(fā)展
五、打造差異化管理，營造良好的競賽文化
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論文：探討施工企業(yè)勞動競賽的新途徑

　　摘要：隨著工程建筑行業(yè)的整體發(fā)展，建筑施工企業(yè)迎來了歷史發(fā)展的大機遇，而勞動競賽是施工企業(yè)普遍選擇的形式。文章認(rèn)為應(yīng)從施工生產(chǎn)的實際出發(fā)，保持勞動競賽活動常抓常新。
　　關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型組織；勞動競賽；企業(yè)文化
　　
　　近兩年來，由于國家拉動內(nèi)需，建筑施工企業(yè)迎來歷史發(fā)展的大機遇，為搶工期、提進(jìn)度，許多工程單位在施工中先后采取了各種勞動競賽活動，極大地調(diào)動丫廣大職工群眾的勞動積極性，取得了事半功倍的效果，推動了工程建設(shè)的整體發(fā)展。
　　但同時我們也看到，在勞動競賽實施過程中還存在形式單一、主題不突出、流于形式，或是急功近利、好大喜功等不良現(xiàn)象，有的單位看似轟轟烈烈，實則平平淡淡，有的為了開展競賽活動，卻付出了更多的勞動代價，得不償失，而一旦競賽結(jié)束，什么事情都束之高閣。施工生產(chǎn)
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效的管理措施、保障措施、獎懲措施和監(jiān)督措施，要求全體員工全身心地投入到不斷的學(xué)習(xí)之中，提高學(xué)習(xí)的動力，并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，并把理論與實踐有機的地結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作更好地融會在一起，有效地推動項目部的全面發(fā)展。
　　
　　二、加強技術(shù)創(chuàng)新，提升競賽的技術(shù)含量
　　
　　科技是第一生產(chǎn)力，不斷提升施工技術(shù)含量，是參與市場競爭的永恒動力。開展以技術(shù)創(chuàng)新為主題的勞動競賽，是增強企業(yè)競爭力的重要措施之一。
　　一要機制創(chuàng)新。在開展勞動競賽過程中，要從機制上人手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。形成上下互動，齊抓共管的有序局面。從輿論上造聲勢，確保主題鮮明、渠道暢通，全員參與，共同監(jiān)督，使每一次活動的開展深入人心。建立獎懲兌現(xiàn)的考核辦法。把身份亮出來，把成績公布出來，把表彰推薦上去，把考核貫穿始終，建立獎懲檔案，使單位和個人都有奮斗有目標(biāo)，都有工作動力。
　　二要技術(shù)創(chuàng)新。我們經(jīng)常開展以節(jié)能降耗為主題的“五個一”活動，積極想辦法降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)節(jié)省開支；我們開展以崗位練兵為目的的“五小”活動，在實際丁作中發(fā)揮了很大作用；我們開展職工合理化建議活動，開動腦筋，讓集體的智慧在工作中更好的發(fā)揮作用，使企業(yè)生產(chǎn)水平不斷取得可喜成績，這些都是技術(shù)創(chuàng)新的有效辦法。在一線施工中，既要當(dāng)好老黃牛，更要敢做千里馬，既要甘當(dāng)鋪路石，也要爭當(dāng)里程碑。用超前的思維，不斷探索，敢為人先，創(chuàng)新技術(shù)，才能始終立足與不敗之地。
　　三要能力創(chuàng)新。在重大問題的決策上堅持集體研究、民主討論，科學(xué)決策，提升決策能力；在技術(shù)攻關(guān)處理上尊重科學(xué)、尊重現(xiàn)實，加強科技攻關(guān)力度；在現(xiàn)場操作上培養(yǎng)和造就一批技術(shù)骨干，提升操作力；在現(xiàn)場管理、成本控制、效能監(jiān)察上加強過程監(jiān)督_，提升執(zhí)行力。我們今天開展勞動競賽活動，不能簡單地看著比力量、比汗水、比辛苦，更要從比智慧、比經(jīng)驗、比能力的高度對待每一次競賽活動，我們在實際操作中不斷積累這些經(jīng)驗和做法，更能夠促進(jìn)基層競賽活動的持續(xù)開展。
　　
　　三、發(fā)揮農(nóng)民工作用，推動競賽全面發(fā)展
　　
　　農(nóng)民工是中國時代發(fā)展的新生力量，是工人階級隊伍中新的組成部分，尤其是在建筑行業(yè)，農(nóng)民工更是施工項目勞務(wù)層的主要方陣。在各項工程中，廣大農(nóng)民工積極工作，建功立業(yè)，為項目施工建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。我們在開展勞動競賽活動中，如何發(fā)揮農(nóng)民工的重要作用呢?溫總理講： “如何對待農(nóng)民工，不是一件小事，而是關(guān)系全局和長遠(yuǎn)的大事”。調(diào)動農(nóng)民工的積極性，更好地為勞動競賽服務(wù)，第一必須進(jìn)一步提高對農(nóng)民工重要性的認(rèn)識，農(nóng)民工是中國現(xiàn)實社會所產(chǎn)生的一個龐大的特殊_，是工程建設(shè)不可缺少的因素，是施工隊伍重要的組成部分，是勞動競賽過程中的突擊隊和先鋒隊之一，我們千的每一項工程，無不包含著農(nóng)民工的重要作用。第二必須正視農(nóng)民工的待遇問題，對待農(nóng)民工要積極指導(dǎo)和熱情關(guān)懷，尊重他們的權(quán)利，明確他們的社會地位。
　　
　　五、打造差異化管理，營造良好的競賽文化
　　
　　差異化管理作為一種戰(zhàn)略手段，它強調(diào)在分析企業(yè)的 ……（未完，全文共2615字，當(dāng)前僅顯示1662字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：探討施工企業(yè)勞動競賽的新途徑》）