煤業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度匯編（160頁,8萬字）1

目錄/提綱：……
1、對議定項目責(zé)任單位處罰1000—5000元
2、對議定項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰100—1000元
9、礦井存在其它重大安全隱患的
10、采掘開工作面存在其它重大安全隱患的
一、礦井通風(fēng)管理制度
1、礦井必須實行機(jī)械全風(fēng)壓供風(fēng)，嚴(yán)禁利用自然通風(fēng)
3、通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)置合理可靠，嚴(yán)禁任意調(diào)節(jié)風(fēng)量和損壞通風(fēng)設(shè)施
二、礦井防治瓦斯措施的管理制度
三、礦井防塵措施的管理制度
3、各工作面作業(yè)人員必須佩戴防塵保護(hù)用品
四、礦井火災(zāi)防治措施的管理制度
5、機(jī)械設(shè)備要靈活、可靠，符合要求，避免產(chǎn)生摩擦火花
五、礦井水災(zāi)防治措施的管理制度
六、礦井瓦斯檢查、監(jiān)控的管理制度
1、工程技術(shù)人員、爆破工、流動電鉗工下井時，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀
6、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)試、校正
五、舉報有下列情形之一、經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵：
8、舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的
一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組
二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)
三、公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井要求
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實行三八制，不得出現(xiàn)空班，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)
（三）公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井名單必須報集團(tuán)公司組干處、安監(jiān)局審批備案
（四）每班必須有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井
（六）公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井，要履行下列職責(zé)：
（七）帶班領(lǐng)導(dǎo)上崗前必須到調(diào)度室領(lǐng)取《任務(wù)書》
（八）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實行井下交接班制度
（九）安監(jiān)部要建……
煤業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度匯編（160頁,8萬字）1

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安全辦公會議制度及考核辦法
1． 總 則
1.1 為及時掌握我礦井上、井下安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面落實安全責(zé)任，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高監(jiān)管工作效率，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級規(guī)章制度，特制定本制度及考核辦法。
1.2 宜興煤業(yè)安全會議定名為“總經(jīng)理安全辦公會議”，每月5日召開，遇特殊情況時具體時間以當(dāng)日通知為準(zhǔn)。
1.3 參加人員為公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、公司副總、經(jīng)理助理、安監(jiān)部安監(jiān)主管、標(biāo)準(zhǔn)化主辦、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度主管、機(jī)電區(qū)區(qū)長、地測科科長、礦辦主任、財務(wù)主管、供應(yīng)主管、企計主管、勞資主管、基建主管、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長、上機(jī)電主管、下機(jī)電主管、運(yùn)銷主管、武裝保衛(wèi)主管、后勤（物業(yè)）管理中心主管、宣傳主管、安監(jiān)部主任工程師、安全綜合辦主辦、標(biāo)準(zhǔn)化八大專業(yè)組組長。其它單位和部門需要參加會議時另行通知。
1.4 安全會議要形成制度，按時召開，注重質(zhì)量，不能流于形式，各種記錄要齊全真實。會議由總經(jīng)理召集和主持。
2. 安全會議的主要內(nèi)容
2.1 由安監(jiān)部安監(jiān)主管小結(jié)通報月度安全生產(chǎn)情況、隱患整改情況、安全費(fèi)用項目完成情況及月（季）度安全工作考核、獎罰情況、議定事項的落實完成情況，并對議定事項未按時完成單位和負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的處罰。組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、文件等，傳達(dá)上級安全會議精神。針對存在的重大不安全隱患問題，制定落實措施。
2.2 對本周期內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故，由事故單位負(fù)責(zé)人介紹事故情況，進(jìn)行深入剖析，吸取教訓(xùn)，研究制訂防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
2.3 由標(biāo)準(zhǔn)化通報上月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況，詳細(xì)安排本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成差的單位和負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的通報處罰。
2.4 由地測部門通報對礦井周邊小煤窯調(diào)查情況及對存在問題提出處理意見。
2.5 由企計部門通報上月安全費(fèi)用資金完成情況，下月投入、使用計劃。
2.6 由職工學(xué)校通報上月培訓(xùn)計劃落實完成情況。
2.7 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化八大專業(yè)組組長提出需要辦公會解決的問題。
2.8 安全副經(jīng)理詳細(xì)安排月度安全工作和需解決問題，研究討論公司安全管理階段性工作安排，部署下月安全工作。
2.9 各分管副經(jīng)理提出合理化建議。
2.10 總經(jīng)理講話總結(jié)。
2.11 公司黨委書記講話總結(jié)。
3. 安全會議的要求
3.1 文件所列的參加會議單位和部門必須由單位和部門的行政一把手參加，一把手因公出差或有特殊情況不能參加時，可委派書記或副職參加，但必須履行公司有關(guān)請假手續(xù)。
3.2 全公司各單位、八大專業(yè)組組長，于每月底前要將需要上會解決和議定的事項，以書面形式報安全綜合辦，需公司協(xié)調(diào)解決的問題要充分醞釀、斟酌，所附圖紙、資料要全面、翔實。
3.3 會議發(fā)言要抓住重點，簡明扼要，對問題的解決和處理必須有責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時間和處理意見。
3.4 對會議召開的全部過程和內(nèi)容，綜合辦公室要做好記錄，會議紀(jì)要由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理、打印和下發(fā)。
3.5 由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，責(zé)成專人對例會議定事項的完成進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和落實。對議定事項的完成情況必須在下次例會上進(jìn)行通報。
3.6 為認(rèn)真落實會議議定事項的完成情況，明確責(zé)任，對每項議定事項分負(fù)責(zé)人（公司分管領(lǐng)導(dǎo)）、承辦人（具體實施單位或部門行政一把手）和配合單位，對議定事項進(jìn)行逐項安排落實。
3.7 參會人員要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動模式。對遲到者罰款50元，無故不參會者視情況，給予100～300元罰款。
3.8 參會人員必須攜帶記錄本，做好記錄。
4. 安全會議的考核
4.1 凡會議決定、安排的工作，必須按規(guī)定認(rèn)真落實，按期完成。安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤督察、落實和考核。
4.2 對安全會議議定事項按期完成的單位和部門，每月給予適當(dāng)獎勵。每項獎勵責(zé)任單位和部門5000至10000元，負(fù)責(zé)人1000至2000元；對會議議定事項完成不徹底的或未完成的責(zé)任單位及責(zé)任人，視情節(jié)按上述獎勵額度加倍進(jìn)行處罰，并按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)和通報處理。
4.3 對安全辦公會議議定的工程項目，在議定時間內(nèi)未完成或工程質(zhì)量存在重大安全問題的，除按規(guī)定進(jìn)
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驗收員一起認(rèn)真對工作面安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即組織當(dāng)班人員及時處理，生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的作業(yè)程序保質(zhì)保量保安全完成好每一項任務(wù)，收工前要與安全員、驗收員一起做好當(dāng)班安全質(zhì)量評估，并帶領(lǐng)工人集體升井。
2.6．3 安全員對現(xiàn)場安全質(zhì)量負(fù)第一檢查監(jiān)督責(zé)任。要根據(jù)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時督促隊組現(xiàn)場處理，出現(xiàn)停風(fēng)停電、瓦斯超限及其它嚴(yán)重自然災(zāi)害危及職工生命安全的情況時，要果斷撤出人員并按安全措施規(guī)定要求進(jìn)行隱患的排除和事故搶救。同時對不符合工程質(zhì)量要求的項目堅持執(zhí)行停產(chǎn)整頓措施，對現(xiàn)場“三違”人員要敢于制止并按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2.6．4 質(zhì)量驗收員對現(xiàn)場安全質(zhì)量的驗收負(fù)第一責(zé)任，要按質(zhì)打分驗收，質(zhì)量不合格的要組織現(xiàn)場作業(yè)人員返工、整頓，班組長、安全員要對質(zhì)量驗收員的工作支持，配合共同搞好班評估工作。
2.6．5 瓦檢員必須按規(guī)定次數(shù)完成好檢查任務(wù)并及時填寫牌板，要杜絕空班漏檢和假檢、假報瓦斯?jié)舛龋沤^脫崗和借故早升井，消滅各類通風(fēng)事故的發(fā)生。
2.6．6 跟班隊干是作業(yè)現(xiàn)場最高組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對現(xiàn)場管理負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。跟班隊干到現(xiàn)場，一要落實“三員”到位，二要落實安全措施，三要把好安全質(zhì)量關(guān)和行為規(guī)范關(guān)，四要檢查監(jiān)督到位，保證所跟班次安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、員工行為規(guī)范。
2.6．7 公司對現(xiàn)場管理把關(guān)人員實行連鎖制約制度，現(xiàn)場把關(guān)人員向安全值班人員匯報其它管理人員是否在現(xiàn)場管理，各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場把關(guān)人員脫崗要采取積極的應(yīng)急措施，并在班后對脫崗人員進(jìn)行追查、處理。
2.6．8 作業(yè)現(xiàn)場因投入不足和安全設(shè)施不齊不全、使用過程中損壞、冒險組織生產(chǎn)等，無論是否造成事故，按公司“不安全不生產(chǎn)”有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)做出處理。
2.7 安全監(jiān)督監(jiān)察對策
2.7．1 公司組織每月三次安全質(zhì)量大檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量低劣隊組在公司安全例會上通報，本隊隊長（主管）、書記（主辦）、跟班隊干現(xiàn)場亮相。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”在全公司予以通報并從嚴(yán)處罰。
2.7．2 安監(jiān)部要組織不定期的安全查崗活動，對重生產(chǎn)、輕安全的隊組予以曝光。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場把關(guān)人員實行株連政策予以通報處罰。
2.7．3 各生產(chǎn)職能科室和地面機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的安全管理工作內(nèi)容和本單位年初制定的業(yè)務(wù)保安工作規(guī)劃，全面認(rèn)真地抓好本單位每個時期的安全工作，各項工作必須做到有安排、有落實、有工作記錄。
2.8 安全目標(biāo)管理考核由安監(jiān)、企計、組織部門共同負(fù)責(zé)，總經(jīng)理要組織對目標(biāo)值完成情況進(jìn)行評定并按規(guī)定獎懲兌現(xiàn)�？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。















安全投入保障制度
安全投入是改善安全生產(chǎn)條件和保持生產(chǎn)發(fā)展后勁的重要保障。為了提高礦井的安全裝備水平，增強(qiáng)礦井綜合抗災(zāi)能力，保證礦井的安全投入，消除事故隱患，杜絕重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安，特制定宜興煤業(yè)安全投入保障制度。
1.安全投入資金來源
1.1 上級安措資金專項補(bǔ)助。
1.2 安措資金專項貸款。
1.3 綜合折舊費(fèi)中安措投入。
1.4 噸煤成本中安措投入。
2．安全投入使用范圍
2.1 改善礦井安全生產(chǎn)條件。以礦井“一通三防”為重點，圍繞防治“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大災(zāi)害和機(jī)電、運(yùn)輸及其它危害治理工作而用于新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施以及其它必須排查的安全隱患。
2.2 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
2.3 勞動保護(hù)用品。
2.4 重大安全生產(chǎn)課題的研究。
2.5 減輕勞動強(qiáng)度等安全技術(shù)措施。
2.6 搶險救災(zāi)。
3．安全投入資金使用原則
3.1 �？顚Ｓ迷瓌t
按集團(tuán)公司規(guī)定足額提取安措資金。安措資金必須做到�？顚Ｓ茫坏帽粩D占或挪作它用。
3.2 重點保證原則
安措資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位，要分輕、重、緩、急，重點保證安全設(shè)備更新、防滅火、防塵和隔爆設(shè)施完善、瓦斯自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改造和完善、礦井供電系統(tǒng)的完善。
3.3 突出效果原則
安措資金投入最終落實到使用效果上，根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃，通過實施過程的監(jiān)督、檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收，投入運(yùn)行后要達(dá)到預(yù)期目的。 3.4 循序漸進(jìn)原則
為提高安全裝備水平，企計部門要分年度逐步解決。保證每年安全投入資金的合理安排和使用。
4．安全技術(shù)措施計劃的編制：
以“安全第—，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)編制安全技術(shù)措施計劃。
4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司具體情況，向各職能部門提出具體要求，布置編制計劃。
4.2 各職能部門確保職責(zé)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計劃項目，并編制具體的計劃和方案，經(jīng)廣泛征求意見后，交安監(jiān)部審查。
4.3 安監(jiān)部將各部門計劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后，與企計部門共同召集各部門聯(lián)合會審，確定計劃項目、明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限，成文后報總工程師審批。
4.4 總經(jīng)理根據(jù)總工程師意見，審查核定計劃，與生產(chǎn)計劃同時下達(dá)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
5．安全投入資金的管理與監(jiān)督
5.1 綜合折舊費(fèi)中安措資金年度計劃由安監(jiān)部會同企計部門按項目預(yù)算匯總編制，總經(jīng)理審核，報集團(tuán)公司審定批準(zhǔn)。
5.2 噸煤成本安措資金年度計劃由安監(jiān)部組織上報安監(jiān)局，由安監(jiān)局會同計劃、財務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門會審，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后下達(dá)。
5.3 安措工程的實施嚴(yán)格按照集團(tuán)公司基建程序進(jìn)行管理，由基建、安監(jiān)、計企和通風(fēng)部門對工程實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與工程竣工驗收，“—通三防”工程須由安監(jiān)、通風(fēng)部門簽證，否則不得進(jìn)行工程結(jié)算和財務(wù)決算，安措設(shè)備由集團(tuán)公司供應(yīng)公司按照招標(biāo)價格對外簽訂供貨合同，設(shè)備到貨后，需由計企、供應(yīng)、安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)等部門參加驗收。
5.4 企計、安監(jiān)部門要定期檢查．隨時掌握安全技術(shù)措施計劃的完成情況，及時匯報并督促有關(guān)部門按期完成。








安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1. 總 則
1.1 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，落實培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊伍安全技術(shù)水平，達(dá)到本質(zhì)安全型和安全高效型礦井。根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局2005年第20號令）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》和《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，宜興煤業(yè)特制定本制度。
1.2 充分認(rèn)識煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)煤礦培訓(xùn)工作，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措；是增強(qiáng)職工安全意識，提高安全素質(zhì)，保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性，把安全培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓出實效。
1.3 安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則，以人為本、依法培訓(xùn)、全員參與、保證質(zhì)量、突出重點、整體提升。
2. 安全培訓(xùn)對象及形式
2.1 安全培訓(xùn)的對象是指所有從業(yè)人員。安全培訓(xùn)工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓(xùn)教育的第一責(zé)任者，抓好本單位的安全培訓(xùn)工作。
2.2 安全培訓(xùn)采用的主要形式是脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)并重，脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。
2.3 脫產(chǎn)培訓(xùn)包括上級下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃、公司根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要包括礦井主要負(fù)責(zé)人、礦井安全生產(chǎn)管理人員、井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工、采煤機(jī)司機(jī)和主提升司機(jī)等六大特殊工種作業(yè)人員，地面單位的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證的工種。
2.4 業(yè)余培訓(xùn)的主要形式是公司組織的全員安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，同時公司充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠(yuǎn)程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段，拓展教育的廣度和深度，實現(xiàn)職工全員安全意識、安全知識、安全技能和職工行為規(guī)范的全面提升，并納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。
3. 培訓(xùn)工作
3.1 安全管理人員必須取得煤礦主體專業(yè)中專以上學(xué)歷，煤礦特殊工種作業(yè)人員必須具有初中以上文化程度，并按有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)取得合格證書。
3.2 地面單位的行政主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員，準(zhǔn)入條件及培訓(xùn)按上級有關(guān)文件執(zhí)行。
3.3 特殊工種上崗前，必須經(jīng)集團(tuán)公司安培中心培訓(xùn)，且取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后方可從事本崗位作業(yè)，公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查落實。
3.4 新聘用人員必須按規(guī)定接受脫產(chǎn)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格方可分配。井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加安全培訓(xùn)。入礦后進(jìn)行煤礦安全知識、企業(yè)基本制度等的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于一個月，培訓(xùn)要嚴(yán)格執(zhí)行汾煤辦發(fā)〔2005〕233號文件規(guī)定，職工學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方允許分配上崗。井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂師徒合同，在老工人的帶領(lǐng)下，按《中華人民共和國礦山安全法實施條例》規(guī)定實習(xí)四個月后，經(jīng)考核合格，在老工人的指導(dǎo)下，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
3.5 對井下和地面單位的嚴(yán)重“三違”人員，必須到救護(hù)大隊進(jìn)行軍事化培訓(xùn)，具體要求及考核辦法見《集團(tuán)公司“三違”人員培訓(xùn)班培訓(xùn)考核實施辦法》。嚴(yán)格開展“三違”學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)、教育和考核工作。公司“三違”人員必須進(jìn)駐“三違”學(xué)習(xí)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，時間不得少于10天，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給生活費(fèi)，學(xué)習(xí)考核合格后方可返崗工作�！叭`”學(xué)習(xí)班必須有完整的培訓(xùn)考核辦法，并有詳細(xì)的記錄、臺帳、培訓(xùn)內(nèi)容及考核試卷等，不得出現(xiàn)“三違”人員缺培現(xiàn)象。
3.6 臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.7 所有生產(chǎn)一線組隊班組必須強(qiáng)化班前安全培訓(xùn)，針對現(xiàn)場實際講任務(wù)，針對任務(wù)講安全，針對安全講培訓(xùn)。要加大現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)抽考的力度，使安全知識培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)融為一體，共同提高。班前會要對特殊工程的上崗情況進(jìn)行通報，確保上崗人數(shù)符合國家規(guī)定要求。
3.8 公司職校培訓(xùn)部門要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施，對所有職工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，并且按照宜興公司建立的全員安全培訓(xùn)的考試題庫和電腦考試系統(tǒng)在電腦考試系統(tǒng)在電腦上逐步實行微機(jī)抽考。
3.9 所有從業(yè)人員每年復(fù)培時間不少于10天。
4. 職責(zé)劃分
4.1 公司按照集團(tuán)公司總體規(guī)劃，根據(jù)國家有關(guān)政策列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并保證專款專用；編制宜興煤業(yè)安全培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施。
職校培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃制定具體細(xì)則，派送培訓(xùn)人員。同時負(fù)責(zé)新工人、轉(zhuǎn)崗人員等從業(yè)人員的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對具有安全資質(zhì)外委施工隊伍的普通從業(yè)人員的培訓(xùn)；協(xié)同安監(jiān)部門做好業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作；對各級、各類人員的培訓(xùn)、持證上崗情況進(jìn)行統(tǒng)計、建檔、管理。
職校培訓(xùn)部門必須加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，把既有理論知識又有實際操作能力的專業(yè)技術(shù)人員吸收或兼職到教師隊伍中，優(yōu)化教師隊伍，根據(jù)國家規(guī)定的教學(xué)大綱，結(jié)合培訓(xùn)實際選編教材，整合教學(xué)設(shè)施，充實實物教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)環(huán)境，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4.2 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)持證工作的監(jiān)督檢查。
4.3 安監(jiān)、職校培訓(xùn)部門相互協(xié)作、相互配合，共同組織并監(jiān)督檢查安全技能培訓(xùn)工作；保證持證上崗人數(shù)符合國家定員規(guī)定。
5. 監(jiān)督管理
5.1 公司所有從業(yè)人同必須按國家規(guī)定持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員：干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。
5.2 公司其他從業(yè)人員，都必須持有國家統(tǒng)一的《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》，《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》由各單位員工培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)頒發(fā)。沒有取得《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》者，一律不準(zhǔn)上崗。
5.3 《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》實行吊銷與返還制度，由員工培訓(xùn)部門執(zhí)行，安監(jiān)部門監(jiān)督。
有下列情況之一者吊銷《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》：
5.3.1 重傷及以上事故的直接責(zé)任者；
5.3.2 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者；
5.3.3 嚴(yán)重違章作業(yè)者。
被吊銷證書的職工，至少進(jìn)行一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后重新頒發(fā)《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》后方可重新上崗。
5.4 充分利用安全結(jié)構(gòu)工資和職工安全技能帳戶的激勵作用，調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全、提高職工操作技能的自覺性。在提升職工綜合素質(zhì)的同時，定期或不定期地組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制脫產(chǎn)輪訓(xùn)。
5.5 安全培訓(xùn)考核與工資掛鉤，根據(jù)考試成績、及格率等制定安全培訓(xùn)的考核獎罰辦法。
5.6 在集團(tuán)公司和上級檢查時，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的，按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。
6. 附 則
6.1 安全培訓(xùn)的員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理以及員工在培訓(xùn)時的待遇等按照《山西焦煤集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)管理暫行辦法》實施。
6.2 本制度解釋權(quán)屬宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)部。







安全隱患排查與整改制度
為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，及時消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)事故隱患排查工作的規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合礦井實際情況，特制定宜興煤業(yè)事故隱患排查治理制度。
公司所屬各單位都要認(rèn)真建立事故隱患排查與整改制度，組織事故隱患排查，并建立相應(yīng)的隱患篩選認(rèn)定、登記傳遞、整改及反饋表。安監(jiān)部對事故隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

事故隱患的分級及分類
事故隱患，指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素有著可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分級：事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使我公司自身難以排除的隱患。
結(jié)合礦井實際，一般事故隱患又分為D級隱患和C級隱患：
D級：隊組有整改能力，由隊組當(dāng)場解決或限期解決的隱患。
C級：需要業(yè)務(wù)部室或其他單位幫助解決，可以限期解決的隱患。
重大事故隱患又分為B級隱患和A級隱患：
B級：整改難度較大，部室、隊組解決不了的，須由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商協(xié)助解決的隱患。
A級：整改難度大，公司自身解決不了的，須由集團(tuán)公司或外部協(xié)助解決的隱患。
事故隱患分為十個種類：頂板、通風(fēng)、瓦斯、粉塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

事故隱患排查分級責(zé)任劃分

公司總經(jīng)理是礦井事故隱患排查的第一責(zé)任者，對礦井事故隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管副經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作。
公司所屬各單位行政一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作。各部室、區(qū)、隊（班組）長、在礦井范圍內(nèi)施工的外包隊伍，對本作業(yè)區(qū)域發(fā)生的事故隱患要及時匯報，并及時組織隱患排查、整改。
生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測科、生產(chǎn)調(diào)度室、基建科、質(zhì)標(biāo)辦、企計科、財務(wù)科、供應(yīng)科等部門分別負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患的整改及消除隱患的有關(guān)工程設(shè)計、項目計劃、資金落實、材料和設(shè)備供應(yīng)等。
根據(jù)以上責(zé)任劃分，公司成立事故 ……（未完，全文共47094字，當(dāng)前僅顯示8470字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度匯編（160頁,8萬字）1》）