農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控工作規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則
（一）201*年工作重點(diǎn)
（二）201*年工作重點(diǎn)
（三）201*年工作重點(diǎn)
3、全方位提升企業(yè)文化內(nèi)涵
四、工作要求
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)案件防控工作的整體合力
（二）加強(qiáng)監(jiān)管，建立考評準(zhǔn)入聯(lián)動機(jī)制
（三）搭建平臺，完善案件防控信息共享機(jī)制
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
……
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控工作規(guī)劃（201*-201*）

為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控工作，有效防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制訂201*-201* 年案件防控工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則

（一）指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大案件清查力度，加快經(jīng)營管理行為規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，不斷提升案件防控能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）工作目標(biāo) 經(jīng)過三年努力，使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案防措施更加有力，內(nèi)控機(jī)制更加嚴(yán)密，管理能力更加提升，逐步實(shí)現(xiàn)案件查防、控制機(jī)能的自我更新、自我修正和自我完善，基本杜絕大案要案，有效控制新發(fā)案件，為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

（三）基本原則 堅(jiān)持預(yù)防為主，內(nèi)控優(yōu)先的原則；堅(jiān)持從嚴(yán)治理，合規(guī)經(jīng)營的原則；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則；堅(jiān)持以人為本，懲教結(jié)合的原則。

二、工作重點(diǎn) 按照“規(guī)范、強(qiáng)化、提升”的總體要求，各年度工作梯次安排，逐步提高，第一年抓規(guī)范，夯實(shí)案防基礎(chǔ)；第二年抓強(qiáng)化執(zhí)行，消除案件隱患；第三年抓提升，促進(jìn)整體提高，最終實(shí)現(xiàn)案件防控目標(biāo)，完成案件長效機(jī)制建設(shè)任務(wù)。

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查方法，堅(jiān)持全面檢查與突擊檢查相結(jié)合，提高檢查效力和震懾力，增強(qiáng)稽核監(jiān)督的獨(dú)立性、權(quán)威性、有效性性。并建立稽核檢查部門及人員的再監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范檢查行為，屏蔽影響檢查結(jié)論公正性的因素。

3.規(guī)范案件查處，風(fēng)險(xiǎn)_到位。 （1）全面梳理，徹查風(fēng)險(xiǎn)。對案件專項(xiàng)治理工作已采取的措施進(jìn)行全面梳理和規(guī)范，對治理工作成效顯著的以鞏固深化為主，對專項(xiàng)治理效果差的省份，要結(jié)合案發(fā)部位、案發(fā)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)特征，繼續(xù)對所有機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)進(jìn)行全面徹底排查整治，充分暴露案件。在案件查處中，按照“四重四輕”處理。即：對當(dāng)年新發(fā)案件要從重，對歷年陳案可適度從輕；對檢查發(fā)現(xiàn)案件要從重，主動暴露案件可適度從輕；對大案要案要從重；對無損失一般案件可適度從輕；對案件主責(zé)任人要從重，對一般責(zé)任人可適度從輕。 （2）落實(shí)責(zé)任，規(guī)范查處。一是實(shí)行案件防控責(zé)任制，層層簽訂案件防控責(zé)任書。按照縱向到底、橫向到邊的原則，把責(zé)任分解到崗到人。 二是規(guī)范案件查處行為，嚴(yán)禁只查不處或以罰代處。 三是規(guī)范案件查處要求。對以前年度發(fā)生未查處到位的案件，要按照有關(guān)制度和要求，全部處理到位，結(jié)案率要達(dá)到 100%；對 2006 年以來百萬元以上案件要重點(diǎn)進(jìn)行處理。 今后發(fā)生百萬元以上案件，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要到銀監(jiān)局匯報(bào)，接受質(zhì)詢；發(fā)生千萬元以上特大案件，銀監(jiān)局、省級農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要到銀監(jiān)會匯報(bào)。 （3）降低損失，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對已發(fā)生的各類案件，要舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。對形成的資金風(fēng)險(xiǎn)，要采取法律追償、責(zé)任人賠償、清收保全等手段，達(dá)到降低經(jīng)濟(jì)損失、化解風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4.規(guī)范業(yè)務(wù)操作，流程控制到位。 農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作流程的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性進(jìn)行全面的評價(jià)，對不合理的流程進(jìn)行規(guī)范、修訂，建立覆蓋存款與柜臺業(yè)務(wù)、授信貸款業(yè)務(wù)、會計(jì)核算業(yè)務(wù)、結(jié)算融資、中間業(yè)務(wù)以及信息系統(tǒng)等全部業(yè)務(wù)的操作規(guī)范，從業(yè)務(wù)條線上明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定建立符合流程的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。重點(diǎn)推行“三個(gè)三”。一是機(jī)構(gòu)人員配備“三合理”，即：合理的網(wǎng)點(diǎn)布局、合理的崗位設(shè)置、合理的人員配備。 二是明確“三職責(zé)”，即：明確事前、事中、事后業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)監(jiān)督職責(zé)；明確業(yè)務(wù)條線管理職責(zé)；明確合規(guī)和內(nèi)審部門監(jiān)督職責(zé)。 三是落實(shí)“三分離”，即：會計(jì)、出納、儲蓄業(yè)務(wù)前、中、后臺分離；貸款調(diào)查、審查、貸后管理分離；有價(jià)證券、重要憑證、印押管用分離。突出抓實(shí)內(nèi)外部對賬制度、不定期的查庫查賬和現(xiàn)金管理等規(guī)定，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于經(jīng)營管理的全過程。

5.規(guī)范職業(yè)操守，抵制違規(guī)到位。 一是加強(qiáng)思想教育。突出以人為本，抓好員工政治思想教育，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。 二是培育良好職業(yè)操守。做到遵紀(jì)守法、清正廉潔、誠實(shí)守信、客觀公正。 三是加強(qiáng)行為監(jiān)督。開展違規(guī)違紀(jì)行為的自查自糾，發(fā)揮社會、輿論、群眾監(jiān)督作用，鼓勵對違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行舉報(bào)揭露。

（二）201* 年工作重點(diǎn)。

以強(qiáng)化制度執(zhí)行力、強(qiáng)化員工行為約束力、強(qiáng)化案件問責(zé)、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“強(qiáng)化執(zhí)行年”活動，確保案件防控各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。

1．強(qiáng)化制度執(zhí)行力。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)按照防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動”的要求，不斷加大制度貫徹、執(zhí)行力度。一是主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行制度，善謀全局，敢當(dāng)職責(zé)，發(fā)揮引導(dǎo)示范作用。 二是強(qiáng)化跟蹤檢查。督促農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)抓好各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。 三是加強(qiáng)考核，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，把制度執(zhí)行力納入考核評價(jià)范圍。對制度執(zhí)行情況好的單位要給予表彰獎勵，對落實(shí)內(nèi)控制度不力，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象突出，案件多發(fā)、經(jīng)營管理較差的單位，要給予重處；對輕微違規(guī)的行為，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止，起到“抓兩頭，帶中間” 的作用，切實(shí)解決部分機(jī)構(gòu)和單位對內(nèi)控制度“貫徹走調(diào)、執(zhí)行走樣、監(jiān)督走神”等執(zhí)行力不足的問題。

2．強(qiáng)化員工行為約束力。一是加強(qiáng)與員工交流和溝通，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)，對重要崗位員工“八小時(shí)以外”納入監(jiān)督范圍，對有不良苗頭人員實(shí)施動態(tài)的跟蹤監(jiān)督和管理。 二是加強(qiáng)對“九種人”的排查，對排出的重點(diǎn)人落實(shí)幫教責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，及時(shí)調(diào)離重要崗位和易發(fā)案崗位；對有“黃、賭、毒”惡習(xí)及經(jīng)商辦企業(yè)等人員加大思想教育工作頻率和力度，凈化其思想和行為。 三是要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”。充實(shí)基層重要崗位人員，有效落實(shí)干 ……（未完，全文共6729字，當(dāng)前僅顯示2363字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控工作規(guī)劃》）