工資集體協(xié)商信息交流材料6

目錄/提綱：……
一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，為維護(hù)職工合法權(quán)益提供組織保障
二、抓程序規(guī)范，為確保工資集體協(xié)商成功奠定基礎(chǔ)
（一）準(zhǔn)備階段
1、思想準(zhǔn)備
2、時間準(zhǔn)備
3、材料準(zhǔn)備
二是根據(jù)職工愿景和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，突出協(xié)商重點(diǎn)
（二）協(xié)商階段
一是企業(yè)利潤與職工工資增長之間的關(guān)系
二是企業(yè)人均工資收入與企業(yè)不同層次職工收入之間的關(guān)系
三是工資收入與職工福利之間的關(guān)系
（三）簽約備案階段
三、抓民主管理，為集體合同的質(zhì)量和有效落實(shí)提供保證
一是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度
二是發(fā)動職工民主參與
三是拓寬民主監(jiān)督渠道
四、推行工資集體協(xié)商工作的體會
……
溫州金州集團(tuán)開展工資集體協(xié)商工作的主要做法
工資集體協(xié)商信息交流材料6

溫州金州集團(tuán)是一家集出口貿(mào)易、工業(yè)制造、國際物流、對外投資等產(chǎn)業(yè)以及展貿(mào)、租賃為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有在職職工260人。長期以來，我們十分重視職工權(quán)益的保護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，并按照“簽訂集體合同協(xié)商前置”的原則，有效建立工資共決機(jī)制，不斷完善薪酬分配制度，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司被評為溫州市第一屆“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，我們的主要做法是：
一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，為維護(hù)職工合法權(quán)益提供組織保障
長期以來，我們公司領(lǐng)導(dǎo)對工資集體協(xié)商工作給予了高度關(guān)注和重視。為了確保協(xié)商工作順利開展，公司專門成立了協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由工會和行政部門負(fù)責(zé)人組成協(xié)商工作小組，工會主席和公司總經(jīng)理理牽頭掛帥，直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商工作。同時工會和行政領(lǐng)導(dǎo)還深入基層
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工資增長指導(dǎo)線、行業(yè)勞動力市場工資價位和地區(qū)物價消費(fèi)水平等信息。通過對以上材料進(jìn)行分析匯總，初步確定職工工資集體協(xié)議的內(nèi)容和工資增長比例。二是根據(jù)職工愿景和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，突出協(xié)商重點(diǎn)。工資集體協(xié)商過程中，工會方每年堅(jiān)持就6個固定議題開展專門協(xié)商，即：最低工資保障、基本工資的系數(shù)確定；工資的增長幅度與企業(yè)效益掛勾；員工加班工資的支付；定期健康檢查、節(jié)日福利品發(fā)放以及外出旅游；員工享受婚嫁、產(chǎn)假、喪假、年休以及法定節(jié)假日的待遇；員工社會保險的繳納。
此外，工會針對集體合同條款落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，積極與行政方面協(xié)商。如2008年，我們就職工關(guān)注的“帶薪休假”這一熱點(diǎn)問題與行政方進(jìn)行認(rèn)真討論和協(xié)商，提出了在集體合同中應(yīng)對員工帶薪休假的資格條件、時間長短等事宜做出明確規(guī)定的建議，最后得到采納并在集體合同中增補(bǔ)了相關(guān)條款規(guī)定。
（二）協(xié)商階段
協(xié)商階段主要是圍繞熱點(diǎn)問題展開充分討論，而正確處理工資集體協(xié)商中的利益關(guān)系是協(xié)商成功的關(guān)鍵。
一是企業(yè)利潤與職工工資增長之間的關(guān)系。我們集團(tuán)公司自2001年全面改制后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、科學(xué)決策，企業(yè)的營業(yè)收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)翻番，高速增長。公司工會配合公司認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀、過去和發(fā)展規(guī)劃，建立了職工工資正常增長機(jī)制，即每年每位職工享受一次調(diào)資機(jī)會，工資增長7%--10%，確保公司的職工收入在溫州市同行業(yè)中位居上游水平。
二是企業(yè)人均工資收入與企業(yè)不同層次職工收入之間的關(guān)系。企業(yè)職工特別關(guān)心自己的工資收入是否達(dá)到或超過人均工資水平，這也是工資集體協(xié)商工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。我們公司屬于商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)，不同層次、不同類型的崗位、工種的職工工資收入差別還是比較大的。針對這個事實(shí)，我們工會一方面加大薪酬分配制度的宣傳，另一方面同企業(yè)行政方積極協(xié)商，建立完善職工工資最低保障機(jī)制，2009年度我們公司最低工資保障是1900元/月。
三是工資收入與職工福利之間的關(guān)系。我們公司數(shù)年來始終堅(jiān)持讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果，除不斷提高職工的工資收入外，我們還在工資集體協(xié)商工作中，想方設(shè)法多渠道、多層次的提高職工福利待遇和水平，這些年來，堅(jiān)持把開展帶薪休假、健康體檢、外出旅行、為職工提供免費(fèi)工作午餐，實(shí)行“內(nèi)退”制度、部分生活必需品半供給制等涉及職工收入和切身利益等問題均列入工資集體協(xié)商范疇，使職工福利得到充分保障。
（三）簽約備案階段
協(xié)商達(dá)成一致后形成工資集體協(xié)商協(xié)議草案，提交職代會審議通過。我們每屆職代會均按照選舉條件及分配名額，擇優(yōu)推薦職工代表候選人，將職工信賴、能夠參政議政的優(yōu)秀職工推選為職工代表，確保廣大職工代表在職代會上認(rèn)真討論、審議工資集體合同專項(xiàng)條款，合同草案獲通過后由工會主席和總經(jīng)理簽字蓋章，成為正式合同。之后是審查備案和在企業(yè)內(nèi)公示。
三、抓民主管理，為集體合同的質(zhì)量和有效落實(shí)提供保證
對于工資集體協(xié)議的履行和實(shí)效性，多年來，我們公司堅(jiān)持三個方面的做法：
一是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。及時將企業(yè)經(jīng)營形勢和工資集體協(xié)商工作的進(jìn)展情況，通過集中學(xué)習(xí)會議、企業(yè)報、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)等多 ……（未完，全文共3291字，當(dāng)前僅顯示1662字，請閱讀下面提示信息。收藏《工資集體協(xié)商信息交流材料6》）