論崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用

目錄/提綱：……
一、明確崗位管理技術的基本內容與做法，充分認識企業(yè)引入崗位管理技術的重要性和必要性
（一）崗位設計
（二）崗位描述
（三）崗位測評
（四）崗位變更
（一）工作設計
（二）人員規(guī)劃與配置
（三）薪酬設計
（四）考評體系設計
（五）培訓開發(fā)
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論崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用

面對加入現(xiàn)代經濟競爭的逐漸加劇，煤炭企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與考驗，要想在激烈的市場競爭中，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，就必須提高企業(yè)的核心競爭力，充分重視企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。技術管理人員是煤炭企業(yè)各類人員中一支重要的人力資源力量，技術管理人員的素質優(yōu)秀與否與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關。在機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力同在的形勢面前，要本著以創(chuàng)新人力資源管理模式，建立人力資源開發(fā)體系為企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，通過引入崗位管理技術，并綜合應用于人力資源管理與開發(fā)的各個領域，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支持，這樣才能極大地調動職工企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，有效促進科研生產任務的完成和經濟效益的提高。
崗位管理的描述崗位,也稱工作職位，處于組織結構的節(jié)點或者末端，是分割與承載組織工作的具體
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、工作關系及對人員的素質要求等作出的明確規(guī)定。一般包括崗位定義、崗位位置、崗位責任和崗位對人員的素質要求等主要內容。崗位的定義， 即指對崗位的主要功能、性質進行的簡潔描述； 崗位的職責，即對崗位的工作內容和工作職責進行描述；人員的素質要求，即包括學歷水平、專業(yè)理論水平、專業(yè)技能水平、身體條件、工作經驗和特殊要求。做到了量化、明晰，初步實現(xiàn)了崗位管理的規(guī)范化和可操作性。
（三）崗位測評。崗位測評是指在崗位設計的基礎上，以崗位描述為依據，按照崗位測評標準，對影響崗位的諸多因素采取調查、分析、測定等方法進行綜合評價，排列崗位相對重要性序列，編制崗位分級方案等一系列工作的總稱。
（四）崗位變更。崗位變更管理是指由于組織機構及功能的變化，或由于工作內容、責任、權限、范圍等發(fā)生變化而引起崗位名稱、崗位性質等發(fā)生的變化，進而影響崗位描述和崗位分級。
企業(yè)引入崗位管理技術勢在必行，這是企業(yè)進行改革和人力資源開發(fā)，人才優(yōu)化配置的一次創(chuàng)新和嘗試，是企業(yè)做大做優(yōu)做強做精的基礎管理保證，為企業(yè)儲備技術管理人才，能從企業(yè)人員崗位配置、定崗定員、晉升提拔、提高薪資、培訓等多方面進行優(yōu)化統(tǒng)籌設計安排，能引導企業(yè)向更好更快的方向發(fā)展。
二、把崗位管理技術應用于企業(yè)人力資源開發(fā)中，將大大提高企業(yè)管理的執(zhí)行力度，加大企業(yè)發(fā)展步伐，有效促進工作效率，減少不必要的工作失誤。
（一）工作設計。在崗位管理過程中，對崗位進行綜合設計，對部門和崗位的職責進行系統(tǒng)調整和比較詳細的描述，同時應制定質量程序文件和安全程序文件，進一步完善了質保體系建設并開展安全性評價工作，初步實現(xiàn)崗位職責明確、工作程序規(guī)范的管理目標，促進各項生產任務的順利完成。
（二）人員規(guī)劃與配置。根據企業(yè)發(fā)展需要，以崗位描述的職責與素質要求為基礎， 制訂適合企業(yè)的人員規(guī)劃，擬定促出人員配置戰(zhàn)略目標和計劃， 同時在企業(yè)機關部室開展崗位競聘工作。崗位競聘以崗位設計和崗位描述為基礎，實行公布崗位、公布崗位職責、公布任職條件和公開招聘。崗位競聘的基本原則是“公開公正、競爭擇優(yōu)、堅持標準、合理調配”。崗位競聘的基本程序為：個人申請，資格審查，量化測評，公布成績及結果。為了做好崗位競聘工作，可制定下發(fā)關于開展崗位競聘工作的通知，對崗位競聘的工作原則、職責分工、崗位設計、工作計劃全面設定。
（三）薪酬設計。以崗位測評為基礎，將崗位管理技術應用于薪酬管理，初步建立一套崗位技能績效工資制度體系， 職工的崗位技能工資由崗位崗級和技能水平確定。如果實行崗位技能績效工資制，可優(yōu)化工資結構，完善工資功能，從而拉開工資差距，充分體現(xiàn)崗位勞動差別，對于充實生產一線、調動企業(yè)職工的積極性能起到一定的作用。
（四）考評體系設計。將崗位管理技術成果應用于職工考評體系設計。筆者認為主要做法是：將職工考評體系分為職工素質測評體系與績效測評體系。職工素質測評是以崗位描述提供的崗位對人員的素質要求為依據 ……（未完，全文共3115字，當前僅顯示1573字，請閱讀下面提示信息。收藏《論崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用》）