目錄/提綱:……
一、薪酬待遇
一是固定部分(與科長基本一致),二是效益獎勵(不公開)
二、調研
三、監(jiān)督檢查
三是子公司辦公室的督查專員,負責現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的督查,主要涉及員工
四、員工培訓
五、管理費用控制
……
集團公司行政部管理經(jīng)驗材料
2010年3月16日下午,我們造訪了**集團行政委員會。行政委員會是**集團的5個委員會之一,其職能與公司辦公室類似,主要包括材料撰寫、
調研、涉及職能管理制度的制訂、臨時工作落實情況的督查、法律事務、報紙編排、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生(綠化)、車輛調度等,工作內容比我們的辦公室少。通過與行政委員會副總監(jiān) 總深入交流,我們對 集團的如下管理工作有了初步了解:
一、 薪
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,規(guī)避員工遠距離上下班途中的意外事故賠償風險。
本科學歷補貼100元:本科以上學歷人員享有。
工齡工資補貼:工齡3年以上人員享有,按每年20元計入月度工資,200元封頂。
2、副科長:月薪2800元左右,基本構成為基本工資900元+績效工資1030元+貫標獎500元+住房補貼50元+本科學歷補貼100元+工齡工資每年20元+通訊補貼80元
基本工資、貫標獎、住房補貼、本科學歷補貼、工齡補貼的金額、核算方法與科員相同;績效工資是由主管領導直接考核。
3、科長:月薪3000元左右,基本構成為基本工資900元+績效工資1190元+貫標獎500元+住房補貼50元+本科學歷補貼100元+工齡工資每年20元+通訊補貼100元
基本工資、貫標獎、住房補貼、本科學歷補貼、工齡補貼的金額、核算方法與科員相同;績效工資是由主管領導直接考核。
4、經(jīng)理以上管理人員:實行年薪制,月度工資有兩部分,一是固定部分(與科長基本一致),二是效益獎勵(不公開)。
二、調研
行政委員會的核心職能之一,辦公室的每個人都有調研職能,針對領導關切、員工關心的問題進行調研,為企業(yè)經(jīng)營管理提供參考。
三、監(jiān)督檢查
集團的督查體系分為三個層級,一是監(jiān)事會下屬的督查委,負責對
規(guī)章制度落實情況、車間主任以上管理人員履職情況的督查;二是行政委員會下屬的督查科,負責臨時安排事項的督辦查辦;三是子公司辦公室的督查專員,負責現(xiàn)場管理、
安全生產(chǎn)等方面的督查,主要涉及員工。
四、員工培訓
員工培訓涉及三個委員會。人事委員會負責員工培訓的宏觀管理,行政委員會負責干部培訓,分廠負責一線員工培訓。
五、管理費 ……(未完,全文共1412字,當前僅顯示897字,請閱讀下面提示信息。
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