總經(jīng)理辦公例會有關(guān)規(guī)范

目錄/提綱：……
一、嚴(yán)格上會程序
1、議題上會前須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)研究或?qū)徍税殃P(guān)
3、議題成熟后，由分管領(lǐng)導(dǎo)提請總經(jīng)理同意上會
4、分管領(lǐng)導(dǎo)或者議題匯報部門負(fù)責(zé)人無法參會，原則上相關(guān)議題暫緩上會
二、備好上會材料
2、材料應(yīng)言簡意賅、言之有物，少講重要意義，多講解決問題思路、舉措
4、為輔助決策，可將上級文件精神、外地經(jīng)驗做法作為附件
三、提高發(fā)言質(zhì)量
1、要言不煩、意盡言止
2、觀點鮮明、突出重點
四、嚴(yán)明請假紀(jì)律
1、參會對象原則上為議題匯報部門負(fù)責(zé)人
五、維護(hù)會場秩序
1、不得遲到，于議題開始前10分鐘到場侯會
六、遵守保密規(guī)定
七、強化會議落實
八、營造務(wù)實會風(fēng)
2、力戒官僚主義，參會人員要熟知議題內(nèi)容，提前做好功課
九、該規(guī)范經(jīng)總經(jīng)理簽署后執(zhí)行
……
總經(jīng)理辦公例會有關(guān)規(guī)范（試行）

為了提高總經(jīng)理辦公例會會議質(zhì)量，確保議事順暢高效，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)范如下：
一、嚴(yán)格上會程序。
1、議題上會前須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)研究或?qū)徍税殃P(guān)。
2、上會的議題須事先征求與議題有關(guān)的職能部門或下屬企業(yè)的意見，或召集專題會議預(yù)審形成初步意見。
3、議題成熟后，由分管領(lǐng)導(dǎo)提請總經(jīng)理同意上會。
4、分管領(lǐng)導(dǎo)或者議題匯報部門負(fù)責(zé)人無法參會，原則上相關(guān)議
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經(jīng)辦人員列為會議材料。
三、提高發(fā)言質(zhì)量。
1、要言不煩、意盡言止。發(fā)言時盡量不念稿子，不講空話套話，不講奉承表揚的話，不講照本宣科的話，匯報時間控制在5-10分鐘，補充發(fā)言控制在2-5分鐘。
2、觀點鮮明、突出重點。匯報時不講過程性、程序性、背景性內(nèi)容，深講細(xì)講事項敏感點、意見分歧點、政策突破點，尤其是審核的依據(jù)、征求到意見及采納情況，以及涉及多個部門有關(guān)爭議的處理和協(xié)調(diào)情況。
3、增強會議實效，會前早做準(zhǔn)備，把問題擺到桌面上，不懂的和不了解的事項先問清楚，不要輕易表示贊同或反對，對情況和問題要有基本的數(shù)量分析。
四、嚴(yán)明請假紀(jì)律。
1、參會對象原則上為議題匯報部門負(fù)責(zé)人。
2、部門負(fù)責(zé)人因故請假，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提出請假請示，獲準(zhǔn)后方可生效，嚴(yán)禁編造虛假事由。
3、會中需提前退場的應(yīng)事先報告；特殊情況臨時離開的應(yīng)該當(dāng)面向總經(jīng)理請假；議題審議完成后，議題匯報部門人員經(jīng)總經(jīng)理同意后可退場。
五、維護(hù)會場秩序。
1、不得遲到，于議題開始前10分鐘到場侯會。
2、專心開會，會前關(guān)閉通訊工具或調(diào)到靜音、振動狀態(tài)，嚴(yán)禁在會場接聽電話、交頭接耳、打瞌睡或者擅自離開會場。
六、遵守b_m規(guī)定。
妥善保管會議材料，不得將會議敏感內(nèi)容傳播擴散；對有b_m要求的會議材料，不得擅自拍照、復(fù)印，會后按要求退回。
七、強化會議落實。
堅持“馬上就辦”，會后立即根據(jù)會議精神做好材料修改，上報黨委會、黨政聯(lián)席會或上級部門審核，細(xì)化配套措施、開展政策宣導(dǎo)、下達(dá)任務(wù)等相關(guān)工作，絕不能等紀(jì)要發(fā)文后 ……（未完，全文共1342字，當(dāng)前僅顯示853字，請閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理辦公例會有關(guān)規(guī)范》）