目錄/提綱:……
一、推進(jìn)落實(shí)情況
二、取得的進(jìn)展和成效
(一)發(fā)揮主導(dǎo)作用
(二)特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)
(三)加強(qiáng)登記備案管理
三、存在問題及對(duì)策
(一)存在問題:
一是社員人數(shù)少
二是運(yùn)作不規(guī)范
三是產(chǎn)業(yè)層次低
四是“休眠社”“僵尸社”“空殼社”現(xiàn)象仍然存在
(二)主要對(duì)策:
……
培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施情況報(bào)告
按照《渾江區(qū)2018年全面深化改革重點(diǎn)督查工作方案》(渾江改辦發(fā)[2018]3號(hào))要求,區(qū)農(nóng)牧局、
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,做出細(xì)致安排,明確責(zé)任分工,確保培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體工作保質(zhì)保量完成。
一、推進(jìn)落實(shí)情況
2018年8月,區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心經(jīng)過反復(fù)
調(diào)研,認(rèn)真梳理,將《關(guān)于加快構(gòu)建政策支持體系積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)施意見》征求意見稿,先后向區(qū)委組織部等16個(gè)單位部門征求意見。經(jīng)過對(duì)反饋意見的整理,2018年9月28日出臺(tái)了《中共白山市渾江區(qū)委
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典型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)展現(xiàn)出蓬勃生機(jī),F(xiàn)有通過國家認(rèn)證的無公害蔬菜生產(chǎn)基地6個(gè),通過認(rèn)證并獲得使用無公害蔬菜產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品45個(gè)。而紅土崖、三道溝2個(gè)遠(yuǎn)郊鎮(zhèn),因地制宜,實(shí)施“退糧進(jìn)特”戰(zhàn)略,抓住“榆三”線公路開通的歷史機(jī)遇,突出地域特色,大力發(fā)展藍(lán)莓、五味子、大榛子、蒲公英特色種植產(chǎn)業(yè)5500畝。有效解放農(nóng)村勞動(dòng)力,增加農(nóng)民的收入;提高土地利用率,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)加強(qiáng)登記備案管理。
我區(qū)的新型經(jīng)營(yíng)主體包括各類合作社231家,其中種植業(yè)172家,養(yǎng)殖業(yè)57家,加工業(yè)2家。社員人數(shù)4107人。已經(jīng)全部進(jìn)行注冊(cè)登記,實(shí)行備案管理。2018年區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心組織開展了新型經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)狀況摸底排查,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算、人才建設(shè)等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
三、存在問題及對(duì)策
(一)存在問題:
一是社員人數(shù)少。我區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作社基本上都是自然發(fā)展起來的,根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,大多數(shù)合作社是幾個(gè)農(nóng)戶、十幾個(gè)農(nóng)戶的松散式聯(lián)合,發(fā)揮的作用和影響非常有限,輻射帶動(dòng)能力不足。
二是運(yùn)作不規(guī)范。部分已注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社的章程制定不規(guī)范,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)不清,會(huì)員權(quán)利義務(wù)不明;部分合作社沒有建立勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、決策、管理、監(jiān)督等內(nèi)部制度,實(shí)際工作中隨意性較大。
三是產(chǎn)業(yè)層次低。我區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作社絕大多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,其主要經(jīng)營(yíng)模式還是生產(chǎn)、銷售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,從事系列產(chǎn)品和高附加值的精深加工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的少之又少,整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。
四是“休眠社”“僵尸社”“ 空殼社”現(xiàn)象仍然存在。由于合作社創(chuàng)辦時(shí)間不長(zhǎng),其經(jīng)營(yíng)狀況具有不可預(yù)計(jì)性,很多社員有利則合,無利則散,沒有與合作社真正形成利益共同體;有的社只是登記注冊(cè),并沒有開展實(shí)質(zhì)性的生產(chǎn)聯(lián)合服務(wù). 另外,個(gè)別合作社由于經(jīng)營(yíng)不善現(xiàn)已倒閉,但在工商部門沒有辦理注銷手續(xù),存在名存實(shí)亡的現(xiàn)象。
(二)主要對(duì)策:
一是發(fā)動(dòng)更多種植大戶、養(yǎng)殖大戶以互利共贏為目的加入農(nóng)民專業(yè)合作社,有效擴(kuò)充社員人數(shù),增大經(jīng)營(yíng)資本,并以合作社為核心,輻射周邊農(nóng)戶,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮其帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用。
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