關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考及下步努力的方向

目錄/提綱：……
一、疫情暴露出什么
1、組織協(xié)調(diào)不夠順暢
2、應(yīng)急體系亟待健全
3、基層基礎(chǔ)短板突出
4、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)
5、防控手段相對(duì)滯后
6、責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位
二、深層次原因是什么
1、麻痹思想
2、畏責(zé)情緒
3、能力不足
4、作風(fēng)不實(shí)
5、執(zhí)行不力
三、幾點(diǎn)收獲
1、存在問題短板充分暴露
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整迎來新的契機(jī)
3、黨員干部經(jīng)受錘煉洗禮
4、基層情況實(shí)現(xiàn)清倉起底
5、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切
四、下步方向和重點(diǎn)
1、完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行抗壓體系
一是積極培育壯大生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)、生物經(jīng)濟(jì)等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
2、完善應(yīng)急管理能力體系
一是堅(jiān)持底線思維
二是加強(qiáng)_
三是突出未雨綢繆
四是強(qiáng)化能力保障
3、完善智慧城市管理體系
4、完善基層社會(huì)治理體系
5、完善干部隊(duì)伍建設(shè)體系
一是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)
三是完善考評(píng)機(jī)制
四是創(chuàng)新管理機(jī)制
……
關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考及下步努力的方向

2020年的春天，注定難以釋懷，我們以頑強(qiáng)的意志，打贏了一場前所未有、蕩氣回腸的絕地反擊戰(zhàn)，經(jīng)受了一次刻骨銘心的思想洗禮。從1月24日全面部署疫情防控工作，到3月*日疫情標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三類;從1月*日確診首例病例后的果斷_,到*月*日形勢(shì)異常嚴(yán)峻后的絕地反擊;從守好農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)“三大陣地”，到打贏全域排查、精準(zhǔn)流調(diào)、核酸檢測(cè)“三大攻堅(jiān)”;從“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入、嚴(yán)防輸出”的寸土必爭，到全面謀劃啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的分秒必奪，縣委、縣政府泰山壓頂不彎腰、越是艱險(xiǎn)越向前，不僅迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，全力保障了人民群眾生命安全和身體健康，更在捍衛(wèi)城市尊嚴(yán)中，經(jīng)受了一次全方位的鍛煉和思想升華。
疫情既是一次兵臨城下的危機(jī)，也是一次壓力重重的考驗(yàn)。受疫情的影響和沖擊，全縣經(jīng)濟(jì)一度處于停擺狀態(tài)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑;城市對(duì)外形象嚴(yán)重受損，“疫區(qū)”標(biāo)簽刺激著每一個(gè)**人的“神經(jīng)”;全縣群眾“宅”在家里，渡
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
社區(qū)層面,老舊小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)缺乏，物業(yè)管理不規(guī)范、不健全，增加了_難度。同時(shí)，社區(qū)人員力量嚴(yán)重不足，平均要服務(wù)管理*名居民，心有余而力不足。比如，農(nóng)村層面，早在疫情防控之初，我們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)，最大限度減少人員聚集，但有的群眾仍然置若罔聞、我行我素，聚餐聚會(huì)造成“家庭式”感染。

4.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。疫情防控是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性、綜合性非常強(qiáng)的系統(tǒng)作戰(zhàn)，必須要有一支高素質(zhì)的戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍。反觀我縣，在專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)上存在明顯短板....。

5.防控手段相對(duì)滯后。疫情發(fā)生以來，先進(jìn)地區(qū)充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，為疫情監(jiān)測(cè)分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配提供了有力支撐。反觀我縣,排查主要靠“腳”、流調(diào)主要靠“問”、統(tǒng)計(jì)主要靠“表”、檢測(cè)主要靠“槍”，采用的還是“人海戰(zhàn)術(shù)”，現(xiàn)代化技術(shù)手段明顯不足。

6.責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。這場疫情防控戰(zhàn)役，我們并不缺思路，也不缺部署，更不缺舉措，很多工作我們逢會(huì)必講、逢會(huì)必說。但是在壓力傳導(dǎo)上不夠，責(zé)任鏈條沒有形成閉環(huán)，很多問題就出在沒落實(shí)上，出在“最后一公里”，甚至是“最后一米上”。比如，我們開展了不間斷的督導(dǎo)檢查，但有些口單亂丟、卡口不嚴(yán)的老問題還屢見不鮮。

二、深層次原因是什么

問題表現(xiàn)在事上，但根子在制度上、在人上。在制度方面，我們?cè)谕七M(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上還任重道遠(yuǎn)。同時(shí)，疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭，但實(shí)際上，我們更多是政府在主導(dǎo)，群眾沒有真正參與進(jìn)來。人的問題表現(xiàn)得更為突出，主要是以下幾個(gè)方面:

1.麻痹思想。2003年“非典”，**沒有出現(xiàn)一例確診病例,且連續(xù)多年不打大仗，部分黨員干部滋生了麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)為疫情“離得還遠(yuǎn)”“狼不會(huì)來”，工作按部就班、流于形式，初期排查不深不細(xì)，宣傳不到位，存在不少“漏網(wǎng)之魚”。

2.畏責(zé)情緒。面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情，部分黨員干部怕出事、怕?lián)?zé),想方設(shè)法先把自己“撇干凈”。有的奉行“多一事不如少一事”，遇事能推就推、能躲就躲，本來上前一步就能無縫銜接，最后成了各退一步、漏洞百出;有的“工作不夠、文件來湊”，把下發(fā)文件作為免責(zé)的“護(hù)身符”;有的對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事不表態(tài)、不拍板，要么無可奉告、要么模棱兩可、要么矛盾上交，讓具體辦事人員一頭霧水。

3.能力不足。大戰(zhàn)面前，一些干部能力素質(zhì)短板尤為突出。有的缺乏前瞻性，對(duì)苗頭性、趨勢(shì)性問題重視不夠,防控工作很多時(shí)候是在被動(dòng)應(yīng)付、是在亡羊補(bǔ)牢;有的學(xué)習(xí)能力不足，沒有深入研究疫情防控相關(guān)政策、文件、知識(shí)，沒能成為業(yè)務(wù)上的行家里手;有的缺乏駕馭復(fù)雜形勢(shì)的能力，壓力一大、事務(wù)一忙，就慌了手腳，分不清輕重緩急。

4.作風(fēng)不實(shí)。疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，需要的是“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，但有的干部總停留在通常觀念里，底數(shù)不清、情況不明、舉措不實(shí)、落實(shí)不力的現(xiàn)象比較突出。有的對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)說不定、拿不準(zhǔn)、講不清;有的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的疫情信息掌握不準(zhǔn)確;有的滿足于坐在屋里指揮，有部署無督導(dǎo)，只聽匯報(bào)不查落實(shí)。

5.執(zhí)行不力。對(duì)疫情防控工作，縣防控領(lǐng)導(dǎo)小組部署的非常具體、要求非常明確，但是在執(zhí)行過程中存在打折扣、沒有插到底的現(xiàn)象。比如，發(fā)熱人員篩查是疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但門診篩查出的數(shù)量與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)排查出的數(shù)量始終對(duì)不上“賬”,有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)“零報(bào)告”，反映出排查工作不細(xì)致、不深入。

三、幾點(diǎn)收獲

疫情防控阻擊戰(zhàn)雖然打得很艱難，暴露出很多問題、出現(xiàn)很多不足，但辯證 ……（未完，全文共5330字，當(dāng)前僅顯示1872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考及下步努力的方向》）