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農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司規(guī)范運(yùn)營方案

發(fā)表時(shí)間:2021/3/21 9:09:22
目錄/提綱:……
一、公司名稱、公司性質(zhì)、注冊資本、經(jīng)營范圍
二、經(jīng)營原則及組織架構(gòu)
(一)經(jīng)營原則
1、政企分開
2、優(yōu)化配置
3、有序推進(jìn)
(二)組織架構(gòu)
(三)經(jīng)營層設(shè)置:華豐公司內(nèi)設(shè)6個(gè)部門,共21名員工,采取市場化公開招聘與第三方簽約服務(wù)相結(jié)合的用人機(jī)制
(四)經(jīng)營場所:按照公司目前機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成情況核定,共需辦公空間10間216平米,另設(shè)35平方米多功能會議室一間
三、功能定位及主要職責(zé)
(一)功能定位
(二)主要職責(zé)
1、華豐公司開展經(jīng)營范圍所列各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)
4、發(fā)揮國有獨(dú)資公司優(yōu)勢,積極開展市場融資業(yè)務(wù)
5、嘗試以國有資本入股其它國有企業(yè)或非國有企業(yè)
四、管理_
五、需要政府解決的問題
(二)建議區(qū)政府將今后公司經(jīng)營活動所發(fā)生的地方稅費(fèi)留成全額返還公司,用于扶持公司發(fā)展
(三)建議區(qū)政府逐年以土地使用權(quán)、經(jīng)營性資產(chǎn)等追加投資,增加公司資本,為公司規(guī);谫Y及滾動發(fā)展創(chuàng)造有利條件
……
農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司規(guī)范運(yùn)營方案

為認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,全面構(gòu)建“富硒產(chǎn)業(yè)體系”,推動富硒產(chǎn)業(yè)集群化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,著力打造“絲路硒谷”,打響“高原硒都健康平安”品牌思路,打造集研發(fā)生產(chǎn)、加工銷售、博覽體驗(yàn)于一體的全國知名富硒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范輻射高地,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《國企改革三年行動方案(2020---2022年)》和《青海省關(guān)于國資國企改革指導(dǎo)意見》以及《關(guān)于海東市進(jìn)一步深化市屬國有企業(yè)改革總體方案的通知》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
一、公司名稱、公司性質(zhì)、注冊資本、經(jīng)營范圍
(一)公司名稱
國有獨(dú)資商業(yè)類公司。
(三)注冊資本及來源
公司注冊資本暫定為2000萬元人民幣,隨著公司業(yè)務(wù)的開展,逐步增資。
(四)經(jīng)營范圍
農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售
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內(nèi)設(shè)6個(gè)部門,共21名員工,采取市場化公開招聘與第三方簽約服務(wù)相結(jié)合的用人機(jī)制。
(1)行政管理部:負(fù)責(zé)公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案整理、黨群團(tuán)建以及后勤保障等各項(xiàng)事務(wù)性工作,擬配備人員4名,其中業(yè)務(wù)主管1名,文職2名,后勤兼司機(jī)1名;
(2)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)制定公司年度籌融資方案、資金計(jì)劃、貸款申報(bào)、會計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)工作,并結(jié)合公司實(shí)際制定公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。擬配備人員2名,其中業(yè)務(wù)主管1名(兼出納),會計(jì)1人,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展逐步采取第三方簽約服務(wù)方式。
(3)人力資源部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及勞資、人事檔案、人員招聘、員工培訓(xùn)和員工年度考核等工作,擬配備人員4名,其中業(yè)務(wù)主管1名,職員3名;
(4)法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)制定、修改、會簽、審核各類合同和公司規(guī)章制度,并對合同以及規(guī)章制度的合法性和合規(guī)性等提出意見;代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù),維護(hù)公司合法權(quán)益。擬配備人員2名,其中業(yè)務(wù)主管1名,職員1名,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)逐步采取第三方簽約服務(wù)方式。
(5)項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)營部:負(fù)責(zé)起草公司中長期發(fā)展規(guī)劃,并對公司新上項(xiàng)目的可行性論證以及項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤,組織工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程驗(yàn)收等工作。擬配備人員6名,其中業(yè)務(wù)主管1名,職員5名。
(6)市場營銷部:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案以及整體形象體系規(guī)劃與建設(shè),做好公司企業(yè)文化建立與推廣,針對目前已形成的富硒農(nóng)產(chǎn)品制定產(chǎn)品營銷方案,進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)牌,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一銷售。擬配備人員3名,其中業(yè)務(wù)主管1名,職員2人。
(四)經(jīng)營場所:按照公司目前機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)成情況核定,共需辦公空間10間216平米,另設(shè)35平方米多功能會議室一間。
三、功能定位及主要職責(zé)
(一)功能定位
華豐公司是以資本運(yùn)營管理為主的商業(yè)類國有資本投資運(yùn)營公司,以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,放大國有資本功能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo),依法獨(dú)立自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(二)主要職責(zé)
1、華豐公司開展經(jīng)營范圍所列各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。資金投入以政府投資為資本金,將劃入的國有資產(chǎn)按照市場化要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,逐步實(shí)現(xiàn)向市場化投融資的轉(zhuǎn)變,通過資本擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營。
2.對區(qū)本級分散的相關(guān)企業(yè)國有股權(quán)集中履行股東職責(zé),集中優(yōu)勢資產(chǎn),盤活存量資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。
3.對區(qū)財(cái)政以各種方式支持相關(guān)企業(yè)發(fā)展的資金進(jìn)行集中管理,行使債權(quán)人權(quán)力。主要指對近年來以借款和扶持方式投入到相關(guān)企業(yè)的區(qū)財(cái)政支持資金,按照股權(quán)方式統(tǒng)一劃入華豐公司,由華豐公司行使債權(quán)人權(quán)力。依法依規(guī),分類處置,確保國有資金安全。
4.發(fā)揮國有獨(dú)資公司優(yōu)勢,積極開展市場融資業(yè)務(wù)。拓寬融資渠道,降低融資成本,積極引入其他國有資本或各類非國有資本,投資我區(qū)富硒重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;發(fā)揮我區(qū)優(yōu)良富硒產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)富硒產(chǎn)業(yè)。
5.嘗試以國有資本入股其它國有企業(yè)或非國有企業(yè)。充分發(fā)揮國有資本投資運(yùn)作平臺的作用,通過市場化方式, ……(未完,全文共2514字,當(dāng)前僅顯示1598字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司規(guī)范運(yùn)營方案》
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