在2025年全市稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、充分肯定成績，清醒認識新形勢對人事工作提出的新要求
一是干部選育管用機制持續(xù)優(yōu)化
二是人才隊伍素質(zhì)顯著提升
三是干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚
一是干部結(jié)構(gòu)矛盾仍需破解
二是激勵機制有待完善
三是風險防范意識亟待加強
二、突出政治統(tǒng)領(lǐng)，鍛造忠誠干凈擔當?shù)亩悇?wù)干部隊伍
一是強化理論武裝鑄魂
二是強化政治監(jiān)督護航
三是強化黨建引領(lǐng)聚力
三、深化機制創(chuàng)新，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力
四、堅持嚴管厚愛，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
一是日常監(jiān)督與長期監(jiān)督相結(jié)合
二是組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合
三是紀律監(jiān)督與關(guān)懷激勵相結(jié)合
……
在2025年全市稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會議上的講話

同志們：
今天，我們召開全市稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會議，主要任務(wù)是深入學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神，全面落實稅務(wù)總局、省委省政府關(guān)于干部隊伍建設(shè)的新部署新要求，總結(jié)近年來人事工作成效，分析當前面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，研究部署下一步重點任務(wù)。剛才，**同志傳達了上級有關(guān)會議精神，**單位作了交流發(fā)言，我都同意。下面，我代表市局黨委講四個方面的意見。
一、充分肯定成績，清醒認識新形勢對人事工作提出的新要求
近年來，全市稅務(wù)系統(tǒng)人事部門在市局黨委的堅強領(lǐng)導下，圍繞“帶好隊伍、干好稅務(wù)”目標，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，為推動稅收現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保障和人才支撐。主要體現(xiàn)在三個方面：
一是干部選育管用機制持續(xù)優(yōu)化。建立“德才兼?zhèn)�、以德為先�?br>……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
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當前，稅收工作正處于服務(wù)國家戰(zhàn)略全局、深化征管改革攻堅期和智慧稅務(wù)建設(shè)窗口期的三期疊加階段。一方面，黨中央作出構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，省委省政府對稅收服務(wù)“六個新突破”提出更高要求，需要我們鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的稅務(wù)鐵軍。另一方面，大規(guī)模留抵退稅政策持續(xù)實施、金稅四期全面上線、社保費和非稅收入征管職責劃轉(zhuǎn)等改革任務(wù)疊加推進，對干部能力素質(zhì)提出嚴峻考驗。全市稅務(wù)系統(tǒng)人事部門必須增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更高站位、更實舉措推動人事工作高質(zhì)量發(fā)展。
二、突出政治統(tǒng)領(lǐng)，鍛造忠誠干凈擔當?shù)亩悇?wù)干部隊伍
稅務(wù)部門首先是政治機關(guān)，人事工作必須始終把政治建設(shè)擺在首位。要聚焦“三個強化”，打造新時代“紅藍先鋒”隊伍：
一是強化理論武裝鑄魂。實施“鑄魂賦能”工程，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部培訓首課、必修課程，開展“黨委書記講黨課”“青年干部微黨課”等活動；建立“政治理論學習檔案”，將學習成效與干部晉升、評優(yōu)直接掛鉤。
二是強化政治監(jiān)督護航。深化“縱合橫通強黨建”機制，落實“一案雙查”，對減稅降費、出口退稅等重點崗位開展專項督查；建立“廉政風險點動態(tài)清單”，對巡視巡察反饋的**個問題開展“回頭看”，近三年共處理違紀干部**人，形成有力震懾。
三是強化黨建引領(lǐng)聚力。開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，打造“減稅降費先鋒崗”“便民春風服務(wù)隊”等特色品牌；實施“雙培雙帶”計劃，將**名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，將**名黨員培養(yǎng)為崗位標兵，讓黨旗始終飄揚在稅收改革一線。
在干部選拔任用中，要突出政治標準“硬杠杠”。嚴格落實“凡提四必”要求，對擬提拔干部實施“政治體檢+業(yè)務(wù)測試+群眾評議”三維評估；建立“政治素質(zhì)檔案”，將干部在重大改革中的表現(xiàn)作為重要參考。去年以來，市局黨委對**名政治素質(zhì)不過硬、擔當精神不足的干部實行“一票否決”，切實樹牢“重品德、重實干、重實績”的用人導向。
三、深化機制創(chuàng)新，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力
人事工作的核心是人，關(guān)鍵在機制。要圍繞“選、育、管、用”全鏈條，構(gòu)建“四位一體”干部管理體系：
第一，構(gòu)建精準化選育機制。實施“菁英計劃2.0版”，建立“業(yè)務(wù)+數(shù)字”雙能力模型，每年遴選**名干部開展“墩苗”培養(yǎng)；深化與高校、科研院所合作，舉辦“稅收治理現(xiàn)代化”專題研修班，培養(yǎng)跨界融合人才。
第二，構(gòu)建實戰(zhàn)化培育機制。打造“練兵比武”升級版，開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動，設(shè)置“電子稅務(wù)局操作”“風險分析應對”等實戰(zhàn)化科目；建立“導師制+項目制”培養(yǎng)模式，選派**名青年干部參與“一帶一路”稅收征管合作、國際稅收規(guī)則研究等重點項目。
第三，構(gòu)建數(shù)字化管理機制。升級人事管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)干部“畫像”精準描繪，建立“德才表現(xiàn)+工作實績+群眾口碑”三維評價體系；運用大數(shù)據(jù)開展干部“健康度”分析，對長期在風險崗位工作的干部實施輪崗交流 ……（未完，全文共3027字，當前僅顯示1594字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2025年全市稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會議上的講話》）