公司采二區(qū)安全履責(zé)效能監(jiān)察
自查報(bào)告
根據(jù)監(jiān)建字[2011]15號(hào)效能監(jiān)察建議書的要求,為確保安全制度執(zhí)行到位,進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部安全執(zhí)行力,結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,先將區(qū)
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認(rèn)真開展并詳細(xì)的好記錄,不存在不開展安全日活動(dòng)或記錄不全現(xiàn)象。每月兩次和每周一次的安全隱患排查和安全檢查都組織管理人員、班組長及相關(guān)人員參加,對檢查出的問題和隱患當(dāng)場落實(shí)責(zé)任人限期整改,并以記錄本和三聯(lián)單的形式記錄。
區(qū)隊(duì)不斷完善修改了本區(qū)隊(duì)的
安全生產(chǎn)管理制度,并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,所有獎(jiǎng)罰根工資掛鉤,并在當(dāng)月的工資賬上體現(xiàn)。
值班領(lǐng)導(dǎo)每天認(rèn)真聽取公司組織的計(jì)劃會(huì),計(jì)劃會(huì)上安排的安全生產(chǎn)任務(wù)在每班的班前會(huì)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行,始終強(qiáng)調(diào)安全第一的理念,把安全工作放在第一位。
通過自查,進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理素質(zhì),強(qiáng)化了制度執(zhí)行力的建設(shè),落實(shí)了安全主體責(zé)任,為區(qū)隊(duì)年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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