論文開題：旅游酒店團隊領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效的影響研究

畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告

學 院 旅游學院
專 業(yè) 08級資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃
管理

論文題目：旅游酒店團隊領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效的影響研究-以廈門酒店為例
選題的背景以及國內(nèi)外研究狀況：
背景：企業(yè)的飛速發(fā)展,市場環(huán)境的高速變化使得高效的領(lǐng)導(dǎo)力越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。不僅團隊要在高不確定的宏觀環(huán)境下表現(xiàn)得更高效,而且高度的創(chuàng)新性和適應(yīng)性更是給現(xiàn)代的企業(yè)團隊提出了更高的要求。目前越來越多的企業(yè)采取以團隊為單位的結(jié)構(gòu)分化,所以領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中就扮演了舉足輕重的作用。
大量的研究表明：影響組織成敗的的變量中有45%--65%是由團隊領(lǐng)導(dǎo)行為所決定的。而在對團隊領(lǐng)導(dǎo)回顧的研究中同時說明了團隊領(lǐng)導(dǎo)行為會成為團隊績效的關(guān)鍵。如何提高團隊績效已成為企業(yè)界與學術(shù)界共同關(guān)注的重要課題之一。在
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,變革型領(lǐng)導(dǎo)在長期的任務(wù)(超過1年)中更能夠有效地帶領(lǐng)團隊,創(chuàng)造出更優(yōu)秀的績效。
變革型領(lǐng)導(dǎo)力的組成結(jié)構(gòu)由Bass等人大量的定性分析(訪談)和定量分析(因素分析）而得出并制成“多因素領(lǐng)導(dǎo)力問卷”(MLQ)。它包含了變革型領(lǐng)導(dǎo)力和交易型領(lǐng)導(dǎo)力各個維度的評定項目。其中變革型領(lǐng)導(dǎo)力包含了以下4個維度：模范影響、鼓舞動機、個性關(guān)懷和智力激發(fā)。而交易型則分為三個維度：權(quán)變獎勵、積極管理與消極管理。
國內(nèi)也有很多關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)力與交易型領(lǐng)導(dǎo)力對團隊績效影響的研究。如吳昭蓉, 孫福濱的“基于績效管理流程的團隊績效影響因素分析”；葛玉輝的“基于人力資本價值因子的高層管理團隊與企業(yè)績效關(guān)系模型研究”；孫衛(wèi)，尚磊，程根蓮，劉民婷的“研發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo) 團隊反思與研發(fā)團隊績效關(guān)系研究”等等。


然而很少有切合某地的實際情況的案例或論文發(fā)表，變革型領(lǐng)導(dǎo)是否就應(yīng)該大力推廣，交易型領(lǐng)導(dǎo)是否在很多地區(qū)或是企業(yè)中能取得更好的績效？本文主要以廈門星級酒店為研究對象，分析這樣的團隊想要取得期望或是更好的績效，領(lǐng)導(dǎo)者如何實施自己的領(lǐng)導(dǎo)模式。

研究的方法
本研究主要運用理論與實踐相結(jié)合的方法，在以統(tǒng)計學、團隊理論以及酒店管理學等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、各種相關(guān)書籍和報刊來展開研究。利用調(diào)查問卷法調(diào)查酒店各個層次的員工（包括經(jīng)理與一般員工）對管理與被管理所取得的績效，輔以訪談等方式，通過SPSS等軟件來分析績效與領(lǐng)導(dǎo)模式之間的關(guān)系。文章主要采用了以下2種研究方法。
① 文獻研究法。分析領(lǐng)導(dǎo)在團隊中越來越凸顯的作用，整合國內(nèi)外關(guān)于變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效的影響的論文，提出質(zhì)疑。
② 實證研究法。通過問卷、訪談和發(fā)帖等方法獲得數(shù)據(jù)資料，從而運用定量研究方法，通過SPSS軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，主要是相關(guān)分析和因子分析，并對所提假設(shè)進行驗證，對文章研究思路進行證明。

研究的思路
在整個研究中。本文遵循了“文獻查閱（構(gòu)建模型）-提出假設(shè)-形成問卷和調(diào)查數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)分析-研究結(jié)論”的研究思路。
第一階段：確定“團隊領(lǐng)導(dǎo)對與績效”作為主要研究對象，查閱相關(guān)文獻資料，確立“變革型領(lǐng)導(dǎo)”和“交易型領(lǐng)導(dǎo)”兩種主要領(lǐng)導(dǎo)模式為典型，來研究由其與績效的關(guān)系。
第二階段：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)文獻資料確定研究模型。
領(lǐng)導(dǎo)模范

鼓勵激勵

智能激發(fā)
個性關(guān)懷
例外管理

積極管理
消極管理

變革型



交易型
變革型


交易型


績效








第三階段：提出假設(shè)，確定調(diào)查問卷與訪談內(nèi)容。
第四階段：數(shù)據(jù)分析——驗證假設(shè)
第五階段：研究結(jié)論與相關(guān)建議
研究內(nèi)容與意義
內(nèi)容 ……（未完，全文共3425字，當前僅顯示1730字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：旅游酒店團隊領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效的影響研究》）