目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、整改目標(biāo)
四、存在問(wèn)題及整改措施
(一)開(kāi)展“文山會(huì)!睂(zhuān)項(xiàng)整治
(二)開(kāi)展檢查評(píng)比表彰專(zhuān)項(xiàng)整治
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)強(qiáng)化責(zé)任追究
(三)嚴(yán)明工作紀(jì)律
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
……
武鋼(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案
(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案(1.5萬(wàn)字)
根據(jù)中央第一批教育實(shí)踐活動(dòng)工作座談會(huì)精神和中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》(群組發(fā)〔2013〕22號(hào)),按照武鋼領(lǐng)導(dǎo)班子
對(duì)照檢查材料查擺出來(lái)的“四風(fēng)”問(wèn)題及提出的整改思路和措施,現(xiàn)就武鋼領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的要求部署及習(xí)近平總書(shū)記系列重要
講話(huà)精神,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以查擺的“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn),著力落實(shí)
整改措施,著力深化專(zhuān)項(xiàng)整治,著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步增強(qiáng)踐行黨的群眾路線的意識(shí)和能力,把教育實(shí)踐活動(dòng)建成職工群眾滿(mǎn)意工程,為推動(dòng)深化企業(yè)改革、推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、基本原則
一是堅(jiān)持對(duì)準(zhǔn)焦距、不留死角。對(duì)準(zhǔn)“四風(fēng)”頑疾進(jìn)行全面整治,不走神、不散光。
二是堅(jiān)持對(duì)癥下藥、祛除病根。對(duì)積弊已久的問(wèn)題、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,要重拳出擊予以徹底清除。
三是堅(jiān)持責(zé)任明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。明確“一把手”責(zé)任,一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí),形成齊抓共管、整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
四是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整風(fēng)、接受監(jiān)督。將群眾參與貫穿始終,把群眾評(píng)價(jià)作為整改工作的標(biāo)尺,讓群眾真正看到改變。
五是堅(jiān)持健全制度、務(wù)實(shí)
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中學(xué)習(xí)不少于一次,全年不少于12次,同時(shí)自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
完成形式:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間:2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度(指2014年1月10日擬計(jì)劃完成的進(jìn)度,下同):修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人:**、**
責(zé)任部門(mén):黨委工作部
2.增強(qiáng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性。每年堅(jiān)持研讀2~3本馬列主義、_思想、_理論、科學(xué)發(fā)展觀等方面書(shū)籍。同時(shí)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,把理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)家授課相結(jié)合,定期邀請(qǐng)理論專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座。
完成形式:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間:2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人:**、**
責(zé)任部門(mén):黨委工作部
3.創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。廣泛運(yùn)用以問(wèn)題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方法,把理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)題研討相結(jié)合,著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,每年撰寫(xiě)兩篇情況分析透徹、有見(jiàn)解的專(zhuān)題研討材料,不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。
完成形式:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間:2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人:**、**
責(zé)任部門(mén):黨委工作部
4.發(fā)揮公司黨校理論教育培訓(xùn)陣地的作用。對(duì)接公司黨委中心組,經(jīng)常性開(kāi)展“精彩一小時(shí)”理論講座,不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
完成形式:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度,健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間:2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人:**、**
責(zé)任部門(mén):黨委工作部
問(wèn)題二:缺乏問(wèn)題導(dǎo)向,存在報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的風(fēng)氣。
主要表現(xiàn):平時(shí)工作講成績(jī)多、談問(wèn)題少;
總結(jié)工作講成績(jī)多、談不足少,愛(ài)說(shuō)、愛(ài)聽(tīng)“過(guò)年話(huà)”,在一定程度上存在好大喜功的現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的困難,有時(shí)不能眼睛向內(nèi)找差距、查原因、抓改進(jìn),而是過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀,甚至避而不談,導(dǎo)致有些問(wèn)題越積越重。對(duì)分管工作,不能堅(jiān)持嚴(yán)格要求、從嚴(yán)管理,對(duì)問(wèn)題有時(shí)“睜一只眼、閉一只眼”。
整改目標(biāo):強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向,每一名班子成員在工作中時(shí)時(shí)、處處、事事都從查找問(wèn)題、解決問(wèn)題出發(fā),不斷破解公司改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
整改措施:
1.強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),樹(shù)立三種理念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的理念,樹(shù)立看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題的理念,樹(shù)立定期清理問(wèn)題、做到持續(xù)改進(jìn)的理念。
完成形式:班子成員帶著問(wèn)題的去基層
調(diào)研指導(dǎo)工作,建立調(diào)研解決問(wèn)題臺(tái)賬。
完成時(shí)間:2013年12月31日。
責(zé)任人:**、**、**
責(zé)任部門(mén):辦公廳、人力資源部
2.與行業(yè)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)找差距。領(lǐng)導(dǎo)公司班子成員要推動(dòng)分管戰(zhàn)線與行業(yè)一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),查找自身差距,形成對(duì)標(biāo)找差距的工作方案,并予以推進(jìn)落實(shí)。這項(xiàng)工作納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度、年度績(jī)效考評(píng)。
完成形式:對(duì)標(biāo)一流企業(yè),下發(fā)2014年度預(yù)算目標(biāo),分解到戰(zhàn)線落實(shí)考核。
完成時(shí)間:2014年12月31日
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:形成公司領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核辦法。
責(zé)任人:**、**
責(zé)任部門(mén):經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)改善部
3.建立“公司管理問(wèn)題分析檢討”制度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期組織召開(kāi)管理問(wèn)題分析檢討會(huì),公司戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)分管戰(zhàn)線工作存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施,明確整改時(shí)間期限,推動(dòng)公司各類(lèi)管理問(wèn)題的整改,并納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考評(píng)。
完成形式:不定期召開(kāi)公司管理問(wèn)題分析檢討會(huì),解決戰(zhàn)線工作突出問(wèn)題。
完成時(shí)間:2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:形成管理問(wèn)題分析會(huì)制度初稿。
責(zé)任人:**
責(zé)任部門(mén):運(yùn)營(yíng)改善部
4.年度述職報(bào)告突出問(wèn)題導(dǎo)向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度述職報(bào)告要以解決問(wèn)題為主題,重點(diǎn)敘述全年解決有關(guān)問(wèn)題的情況,并將解決問(wèn)題的實(shí)際效果納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考評(píng)。
完成形式:下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告通知,述職報(bào)告中問(wèn)題和措施部分占50%以上。
完成時(shí)間:2013年12月31日。
責(zé)任人:**、**、**
責(zé)任部門(mén):辦公廳、人力資源部
問(wèn)題三:“文山會(huì)!爆F(xiàn)象比較嚴(yán)重,習(xí)慣用會(huì)議、文件、檢查評(píng)比推進(jìn)工作。
主要表現(xiàn):據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年公司下發(fā)文件420份,部門(mén)下發(fā)文件3298份,公司層面會(huì)議33個(gè),部門(mén)層面會(huì)議1799個(gè),各類(lèi)檢查評(píng)比表彰項(xiàng)目110個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽扯了大量精力,難以靜下心來(lái)思考一些影響企業(yè)發(fā)展的深層次、戰(zhàn)略性問(wèn)題。有時(shí)都強(qiáng)調(diào)自己的工作重要,同一時(shí)間內(nèi)多個(gè)會(huì)議、活動(dòng)都需要單位、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加;一些會(huì)議、活動(dòng)過(guò)分追求形式,規(guī)模過(guò)大,程序繁瑣,講話(huà)長(zhǎng),言之無(wú)物;鶎臃从掣黝(lèi)檢查過(guò)多過(guò)濫,特別是年中、年末各類(lèi)檢查過(guò)于集中,交叉重疊,有時(shí)基層單位同時(shí)接受多項(xiàng)檢查,疲于應(yīng)付。
整改目標(biāo):開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,減少文件會(huì)議1/3,減少檢查評(píng)比表彰項(xiàng)目50%以上,提高工作效率,減輕基層負(fù)擔(dān)。
整改措施:
(一)開(kāi)展“文山會(huì)海”專(zhuān)項(xiàng)整治
1.控制公文數(shù)量、壓縮文件篇幅。各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告,辦公廳要制定原則,按職責(zé)界定明確,分送主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)發(fā)文實(shí)行總量控制,上級(jí)已公開(kāi)發(fā)布、前已發(fā)文、已發(fā)
工作計(jì)劃等8類(lèi)文件不再行文。 ……(未完,全文共15345字,當(dāng)前僅顯示2760字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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