論文:個體行為的自利分析
摘要:研究個體行為的自利程度對該個體行為的影響,此自利程度用自利系數(shù)表示。如果個體的某行為造成了利益改變,以此改變量作為分母,以其中給自己帶來的利益改變量作為分子,所得的這個數(shù)稱為此行為的自利系數(shù)。以自利系數(shù)很好地解釋了
農(nóng)村改革的成功、邯鋼經(jīng)驗、漁業(yè)資源損壞與休漁、溫室氣體排放與聯(lián)合國氣候變化會議等。提出自利管理的新理念:企業(yè)提供條件,讓每個人都為自己勞動。通過自利管理實行農(nóng)村的再度合作化,自利管理改革國企。從經(jīng)濟(jì)人自利出發(fā)分析市場經(jīng)濟(jì),得出一系列結(jié)論:市場機制就是環(huán)境污染機制、資源枯竭機制、生態(tài)破壞機制、物種滅絕機制、氣候異常機制。
關(guān)鍵詞:自利系數(shù) 自利管理 部分勞動整體化 按勞分配無關(guān)效益 有效勞動
Self-interest Analysis of Individual Behavior
Abstract: A study on the impact of a individual behavior’s self-interest degree on the behavior. This self-interest degree is e*pressed as Self-interest Coefficient. If a individual behavior has changed the interest, using this changed interest quantity as denominator, the amount to himself of the quantity as numerator, the faction we called Self-interest Coefficient. Though Self-interest Coefficient, we can give Rural Reform, Handan Iron and Steel E*perience, Fishing Moratorium, United Nations Climate Change Conference etc brand new e*planations. Self-interest Management, enterprise provides the conditions; let the worker make money though hard-working. To analyze Economic Man and Market Economy, we get the conclusion, the Market Mechanism is the environmental pollution mechanism, the resources e*hausted mechanism, the ecological damage mechanism, the species e*tinction mechanism and the mechanism of abnormal weather.
Key words: Self-interest Coefficient, Self-interest Management, Making Partial Labor as Whole Labor, Distribution according to Work but not Related to Enterprise’s Efficiency, Effective Labor
1.人民公社處理個體勞動與其利益關(guān)系的嚴(yán)重失誤
人民公社的顯著特征就是平均主義,平均勞動,平均分配。這也是人民公社的主要生產(chǎn)關(guān)系,其核心內(nèi)容是個體勞動與其利益的相關(guān)程度極低,更準(zhǔn)確地說,是個體勞動的自利程度(自利性)極低,幾乎毫不利己。
1.1.平均主義下個體勞動的自利分析
假如某個生產(chǎn)隊有社員100人,每人每年的勞動價值是200元,生產(chǎn)隊的收益就是20000元,平均分配,每人仍然是200元。某社員的勞動價值200元,是生產(chǎn)隊的200元,平均分配,他自己只能獲得這200元中的2元。他自己創(chuàng)造的價值,99%給了別人,而只有1%屬于自己。他所獲得的200元,并不是來自他自己的勞動,其中198元是別人勞動創(chuàng)造的價值通過生產(chǎn)隊的平均分配給他的,他的收益99%來自別人的勞動,1%自己掙。在這個生產(chǎn)隊,個體勞動99%為了別人,而自己的利益99%來自別人。每個社員基本為別人勞動,而每個社員的利益又基本依賴別人;蛘哒f
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略3021字,正式會員可完整閱讀)……
民公社的生產(chǎn)效率滑落到一個很低的水平,造成人民公社無法達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),最終為家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制取代。追求公平損失了效率。
防范平均分配不平均勞動產(chǎn)生的不公平比不公平更為重要。沒有確保平均勞動的機制,社員都會擔(dān)心被別人剝削剩余勞動。在不知道別人的勞動到底怎樣的情況下,個體自主調(diào)節(jié)的有效措施就是適當(dāng)減少勞動,讓自己的勞動不要超過別人,甚至追求少于別人,剝削別人的剩余勞動。為了確保公平(不讓別人占便宜),社員的勞動不僅是勞動,還是防范剩余價值剝削的博弈。
社員的自我防范有效防止了勞動剝削,但無情地削減了勞動投入。實際上人民公社并未形成嚴(yán)重的勞動剝削,因為社員個體都采取了有效的預(yù)防手段,但防止勞動剝削造成勞動效率下滑到了極低的水平。勞動能力強的社員與勞動能力差的社員看齊,勤快的人與懶惰的人看齊,有能力也不會發(fā)揮出來。
高覺悟勞動中超出200元的部分,99%被剝削了。每個社員從高覺悟這里只得到0.2元的好處,人家也不會感激他,也不落他的人情。而少辛苦的情況不同,剝削其它所有的人,每人只1元,生產(chǎn)隊99人就有99元,與自己創(chuàng)造的價值相當(dāng)。少辛苦只占了社員個體1元錢的便宜,個體也不會跟他去討要,沒人會為1元錢跟他過不去,不會翻臉,不會記仇,也不會對立。高覺悟多干了那么多也沒人領(lǐng)情,他的行為得不到應(yīng)有的激勵。他會記憶深刻,若非覺悟很高或者另有補償,他再不會這樣干,別人也不會跟他那樣傻。少辛苦占了那么大的便宜,也不會得罪人,別人也會跟他學(xué)。實際上,少辛苦的把戲也很難得逞,他很快就發(fā)現(xiàn)別人也一樣 “聰明”,都會像他那樣降低勞動,沒有人為他提供剩余勞動、剩余價值。
這種勞動關(guān)系非常詭異,讓人無可奈何,社員知道這是公家的特殊現(xiàn)象,土地改革前后不曾有過,其它的人際關(guān)系也不這樣。人們意識到了公家與私人事情的不同,談?wù)摰臅r候也冠以“公家”修飾,這時候人民公社的內(nèi)部就產(chǎn)生了公家意識和私人意識。對待私人、對待公家,社員采取不同的態(tài)度,公私分明,直至形成了不成文的社會規(guī)范。公家的東西不該拿的也要拿,該管的時候沒人管。公私勞動不同,“集體勞動磨洋工,自留地里打沖鋒”。對公家沒有對私人那樣的尊重,公家成了損害、糟蹋的對象。
1.4.積極性不高,責(zé)任心不強
人民公社的勞動利益關(guān)系,使得個體勞動的影響力很小。如前面提到的生產(chǎn)隊,高覺悟、少辛苦的影響力只有1%,個體干的好壞,對生產(chǎn)隊的影響不大,甚至沒有什么影響力,也就不能體現(xiàn)個體勞動的作用。生產(chǎn)隊搞好了,個體也沒有成就感,生產(chǎn)隊搞不好,也不能讓個體承擔(dān)責(zé)任,勞動積極性從哪里來,責(zé)任心從哪里來!
人民公社的勞動利益關(guān)系,基本上就是個體為別人勞動,個體的利益依賴別人,而社員個體的勞動和利益都不能自主。個人干得好不管用,集體好才能收益好。個人干的不好也沒事,只要集體好個人的收益就好。個體高度依賴集體,或者說一個人的收益幾乎完全依賴別人,自己的利益自己不能做主,個體處于無可奈何的境地,有本事也沒有辦法施展。
由于人民公社的勞動利益關(guān)系,社員個體的勞動與他自己的利益基本無關(guān),社員基本上是為別人勞動。社員的利益基本上依賴多數(shù)的別人,極易產(chǎn)生剩余勞動價值剝削,造成內(nèi)部不公平,社員為了公平時時防范剩余勞動。社員哪里來的勞動積極性,哪能有責(zé)任心?
以上對于人民公社社員個體勞動與其利益關(guān)系的分析以及所得出的結(jié)論,都是針對一般情況,并不代表所有個體的行為都是如此。公而忘私的大有人在,各級勞動模范的表現(xiàn)不能以前面的動力、阻力分析,一些甘愿奉獻(xiàn)、道德高尚的人也不能說他們是剩余勞動的被剝削者。即使所說的一般情況,也并非始終如此,曾經(jīng)也有熱火朝天的場面,這也不在前面分析的范圍之內(nèi)。人民公社的生產(chǎn)效率不高也是一系列變化的結(jié)果,如果當(dāng)時能夠有效控制,也許不至于落到口糧不保的地步。
后面的相關(guān)分析,也是針對一般情況而言,結(jié)論針對普通的個體,而不是所有人。
2.實行責(zé)任制改善了勞動利益關(guān)系
取消人民公社,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,短短幾年就基本解決了中國人的吃飯問題。實踐已經(jīng)證明,歷史已經(jīng)證明,農(nóng)村的改革是成功的。農(nóng)民把這次改革當(dāng)成了盼望已久的“單干”,心情急切,急于推進(jìn)改革。既心花怒放又人心惶惶。生產(chǎn)隊分家,社員分搶生產(chǎn)資料,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力遭到了一定程度的破壞,甚至嚴(yán)重破壞。柴油機拆了,你分輪子,我分水箱,他拿氣缸、活塞。生產(chǎn)隊的牛圈、羊圈、糧倉、庫房全拆,你扛檁子,他拿椽子,我拆土坯,回家蓋馬圈、車棚。每家的地都不大,一類地這一條,二類地那一塊,不但大型的農(nóng)業(yè)機械跑不開,那點地也不夠種,牛耕就夠了,誰用拖拉機。拖拉機等整套的農(nóng)業(yè)機械沒用了,只能賤賣。機井桿子鋸斷分了,你一截我一截。水泵的管子截短豁開,壓平后做了車上的囤圍子。氣缸、活塞換了鋁盆。集體的樹人人砍,很快能作材用的樹就沒了,防風(fēng)林帶也不例外。水利工程不但沒人修,反而從那里運石頭、水泥板回家砌圈、攔門,農(nóng)戶將自家地里的水渠填平種地。其實,從改革到1984年基本解決中國人的吃飯問題,與改革之前的1977、1978年相比,農(nóng)村的生產(chǎn)力不但沒有進(jìn)步,反而落后了。改革的偉大成就只能歸功于生產(chǎn)關(guān)系的改善。而生產(chǎn)資料所有制基本沒有改變,土地依然集體所有,主要的改革在于經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。所謂經(jīng)營方式的改變只是一個籠統(tǒng)的說法,其核心是改進(jìn)了農(nóng)民的個體勞動與其利益的關(guān)系,或者說提高了個體勞動的自利程度,為集體勞動變成為自己勞動。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的成功不在于生產(chǎn)資料所有制的改變,而在于農(nóng)民個體勞動利益關(guān)系的改善。
在人民公社,高覺悟的勞動價值只有1%屬于自己,99%給了別人,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,他的勞動成果100%屬于他自己(不算稅費)。在人民公社,高覺悟的收入99%靠別人,不能自主,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,他的收入完全依靠自己,他自己不干誰給他干。農(nóng)村的改革改善了個體勞動與其利益的關(guān)系,個體為自己勞動,調(diào)動了農(nóng)民的積極性、責(zé)任心。
從農(nóng)村改革的實踐看,所有制并不妨礙積極性、責(zé)任心。雖然土地是集體的,與人民公社一樣,但勞動100%為了自己,農(nóng)民完全為自己勞動。土地是集體的,勞動是自己的——勞動的成果直接成了自己的財富,不再上繳集體統(tǒng)一分配。相同的所有制,不同的勞動利益關(guān)系,結(jié)果不同。現(xiàn)在看來,公有制下的個體勞動者沒有積極性、責(zé)任心并不準(zhǔn)確。所有制并不能決定一切。
如果有可能,國家可以提供全民所有制的其它生產(chǎn)資料讓農(nóng)民使用,保留其公有制不變,只要責(zé)權(quán)利安排妥當(dāng),農(nóng)民不但從中受益,而且一定會像自己買的一樣使用、養(yǎng)護(hù)、保管它們。假如國家給某個農(nóng)民提供拖拉機讓他使用,磨損、折舊農(nóng)民負(fù)責(zé),或者按合理的比例收入分成。農(nóng)民也會像使用自己的機器一樣使用它,把它當(dāng)自己買的拖拉機愛護(hù),掙錢也不會比使用自己買的拖拉機少,可能會隱瞞收入躲避分成。
農(nóng)村的改革起于農(nóng)民的自發(fā)行動,在國家的支持下,農(nóng)民如愿以償?shù)赜瓉砹似谂我丫玫摹皢胃伞。其實家庭?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的“單干”與土地改革之后、農(nóng)業(yè)合作化之前的真正單干大不一樣,責(zé)任制是公有制,以前的單干是私有制。
責(zé)任制是公有私營,人民公社是公有公營。其實并不在于誰有,也不在于誰營,勞動的積極性、責(zé)任心取決于勞動利益關(guān)系。為自己勞動,積極性高,責(zé)任心強;為他人勞動,積極性低,責(zé)任心弱。人們在意誰做的飯,更在意飯誰吃,不會在意用誰家的鍋。
3.自利系數(shù)與自利管理
由農(nóng)村改革的實踐來看,個體勞動的自利程度(自利性)很重要,或者個體勞動與其利益的相關(guān)程度很重要,有必要引入一些概念,以便深入研究。
3.1.整體勞動與部分勞動
把某些勞動組織起來,作為整體共同創(chuàng)造價值,并將此共同創(chuàng)造的價值分配給參與創(chuàng)造此價值的這些勞動,這些組織起來共同創(chuàng)造價值的勞動稱為整體勞動,整體勞動的組成部分,稱為該整體勞動的部分勞動。個體勞動是部分勞動,就考察利益分配而言,這是最小的部分勞動。
當(dāng)年的人民公社以生產(chǎn)小隊為核算單位[ 曾經(jīng)是三級核算,隊為基礎(chǔ)。實際上,后來基本就是以生產(chǎn)小隊核算。],小隊的所有社員共同勞動創(chuàng)造價值,并由小隊為每個社員分配勞動價值,生產(chǎn)小隊構(gòu)成一個整體勞動。其中各個生產(chǎn)小組的勞動是其部分勞動,每個社員的勞動都是個體勞動。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后,每個家庭的勞動成為整體勞動。
改革之前全國的國營企業(yè)成千上萬,由于全國范圍內(nèi)國營企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配,所有國營企業(yè)職工的勞動構(gòu)成一個整體勞動,其中每個工廠的勞動都是部分勞動,每個職工的勞動都是個體勞動。自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧之后,每個自主經(jīng)營的國有企業(yè)的所有勞動成為整體勞動,其車間、班組的勞動是部分勞動,每個工人的勞動是個體勞動。
3.2.個體勞動的自利系數(shù)
以個體勞動創(chuàng)造的價值作為分母,其中分配給自己的價值作為分子,所得的分?jǐn)?shù)稱為個體勞動的自利系數(shù)[ 是否給出一個計算自利系數(shù)的公式,即自利系數(shù)等于整體勞動中勞動的數(shù)量分之1。],表示個體勞動的自利程度,或者表示個體勞動與其利益的相關(guān)程度。
如果自利系數(shù)小,個體的勞動和自己的利益不甚相關(guān),自己勞動所得分配給自己的比例很小,大多數(shù)分配給別人,從自己的利益出發(fā),個體勞動沒有積極性、責(zé)任心,勞動、利益都不能自主;如果自利系數(shù)大,個體的勞動和自己的利益關(guān)系密切,自己勞動所得分配給自己的比例大,基本為自己勞動,能充分調(diào)動積極性、責(zé)任心,勞動、利益的自主程度高。
自利系數(shù)的準(zhǔn)確計算并不是數(shù)學(xué)難題,但要完全依賴具體情況,要有個體價值創(chuàng)造和價值分配的具體數(shù)字,脫離具體的勞動者、具體的勞動、具體的勞動分配,是無法計算自利系數(shù)的。為了論述方便,抽象一個在具體勞動、分配環(huán)境之下的“標(biāo)準(zhǔn)勞動者”,近似計算自利系數(shù)。這個近似值不在于相對誤差控制在什么范圍,而在于自利系數(shù)在0、1之間靠近那一頭,在于說明自利系數(shù)對于個體勞動的影響,只要不影響說理就可。數(shù)可以不準(zhǔn),但理不能偏。后面論述中的自利系數(shù),一般都不是準(zhǔn)確值,也沒有必要把相對誤差控制在多小的范圍,只是一個不影響說理的近似值。
人民公社,社員的勞動自利系數(shù)小。就拿高覺悟、少辛苦所在的生產(chǎn)隊來說,社員個體勞動創(chuàng)造價值200元,這是生產(chǎn)隊的200元,平均分配,社員個體從中得到2元,按照定義,自利系數(shù)等于2除以200,等于1%。
實行責(zé)任制,農(nóng)民的勞動所得都是自己的,不再收回集體統(tǒng)一分配,掙多少自己就得多少,按照定義,個體勞動的自利系數(shù)的分子、分母一樣,自利系數(shù)等于1[ 實際上,實行責(zé)任制之后,家庭的勞動自利系數(shù)等于1,而不是個體的勞動自利系數(shù)等于1,但是家庭成員之間的關(guān)系遠(yuǎn)比社員之間的關(guān)系密切,所以可以不考慮家庭成員之間的差異,將家庭作為一個“個體勞動者”看待。]。
如果改革之前所有國營企業(yè)共有員工N人,假如某個員工張三創(chuàng)造勞動價值V元,這是屬于全部國營企業(yè)的V元。所有的國有企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配,每人獲得張三創(chuàng)造的勞動價值V÷N元,張三獲得自己創(chuàng)造的勞動價值也是V÷N元。按照定義,張三個體勞動的自利系數(shù)等于(V÷N)÷V,等于N分之1。如果當(dāng)時的國營企業(yè)共有2億員工,則員工個體的勞動自利系數(shù)等于2億分之1。雖然這只是粗略計算,但可以肯定非常之小,肯定介于百萬分之1和百億分之1之間,無論靠近那一頭,都可近似看著0,都說明同樣的問題。
3.3.自利系數(shù)的意義[或改為自利系數(shù)的性質(zhì)。]
自利系數(shù)的倒數(shù)表示共同勞動、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配的人數(shù),即整體勞動[整體勞動的概念在后邊。]的構(gòu)成人數(shù)。如果某生產(chǎn)隊社員個體的勞動自利系數(shù)為1%,則說明這個生產(chǎn)隊的勞動由100人的勞動組成,100人共同勞動創(chuàng)造價值,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。如果改革之前的國有企業(yè)員工個體勞動的自利系數(shù)等于2億分之1,則說明無論多少企業(yè),共有2億員工,且2億員工共同勞動、共同創(chuàng)造財富,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。
自利系數(shù)表示個體所創(chuàng)造的價值分配給此個體的份額或比例,表示個體收入中自己創(chuàng)造的價值所占的份額或比例。如果某生產(chǎn)隊社員勞動的自利系數(shù)為1%,則社員個體的勞動價值1%歸自己,且自己收入中只有1%是自己的勞動果實,哪來的積極性!假設(shè)改革之前某國營企業(yè)員工個體勞動的自利系數(shù)是2億分之1,則每個員工的勞動價值2億分之1歸自己所有,而自己勞動收入中只有2億分之1是自己勞動創(chuàng)造的,哪來的積極性!實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,家庭成員如同一個人一樣,農(nóng)民的自利系數(shù)為1[不考慮家庭成員之間的差異,或者按家庭勞動的自利系數(shù)等于2分之1、3分之1、4分之1處理,反正自利系數(shù)足夠大。如果是大家庭,三四十口,情況如何?],即個體所創(chuàng)造的價值100%歸自己所有,個體的收入100%來自本人的勞動,吃飯穿衣完全靠自己,不干也不行了。
1減去自利系數(shù)表示個體所創(chuàng)造的價值分配給別人的份額或比例,也表示自己收入中別人創(chuàng)造的價值的份額或比例,不妨稱之為依賴系數(shù)。如某生產(chǎn)隊,自利系數(shù)為1%,社員個體勞動價值的99%分配給別人,且自己收入中99%是別人的勞動果實。如改革之前的國營企業(yè),員工個體勞動的自利系數(shù)就是2億分之1,每個員工勞動價值的2億分之199999999分配給別人,而自己的勞動收入中2億分之199999999是別人勞動創(chuàng)造的價值。農(nóng)村改革以后,農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1,個體所創(chuàng)造的價值0%分配給別人,自己收入中別人創(chuàng)造的價值所占的比例也是0%。
自利系數(shù)表示個體收入的自主程度。自利系數(shù)越大,個體勞動的自主性越大;自利系數(shù)等于1,個體利益完全由個體勞動自主;自利系數(shù)等于0,個體勞動對自己的利益沒有任何影響。如某社員的自利系數(shù)為1%,則該社員勞動果實的1%是他自己的收入,其它的收入由別人決定,收入自主程度很低。如果國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1,該個體勞動價值中只有2億分之1是自己的收入,其它的收入要由別人的勞動創(chuàng)造,無論自己如何改變勞動,都沒法改變自己的收入。實行責(zé)任制以后,農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1,個體收入100%是自己掙來的,個體所掙的也100%屬于本人,個體利益完全自主。
自利系數(shù)表示個體對于整體勞動的作用、影響能力。自利系數(shù)越小,個體勞動對于整體勞動的影響力越小,作用越小。如某社員的自利系數(shù)為1%,生產(chǎn)隊的勞動成果由100社員共同決定,該社員的作用只是1%,對生產(chǎn)隊收成的影響也只有1%。如果某國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1,則國營企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價值,該個體的作用只有2億分之1,可以忽略不計,對于國營企業(yè)勞動成果的影響也只有2億分之1,可以忽略不計。任何勞動歸根結(jié)底都要化成個體勞動,而在改革之前的國營企業(yè),個體勞動的作用忽略不計。如此之悖,國有企業(yè)怎么能夠搞好!實行責(zé)任制以后,農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1,勞動成果完全由自己決定,個體的作用是全部作用,個體的影響是全部影響。
自利系數(shù)表示個體的責(zé)任大小。自利系數(shù)越小,個體勞動在整體勞動中所承擔(dān)的責(zé)任越小,越?jīng)]有責(zé)任感。如某社員的自利系數(shù)為1%,生產(chǎn)隊的勞動成果由100社員共同決定,該社員的責(zé)任只是1%,責(zé)任心能有多大!如果某國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1,則國營企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價值,該個體的責(zé)任只有2億分之1,可以忽略不計,哪來的責(zé)任心!實行責(zé)任制以后,農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1,收成完全靠自己,責(zé)任也完全由自己承擔(dān)。
3.4.整體勞動中個體勞動的無奈
從前面自利系數(shù)的意義可以看出,如果組成整體勞動的個體勞動較多,自利系數(shù)就很小。此時,個體勞動就會淹沒在整體勞動之中,如同一滴水掉進(jìn)大海。個體勞動對于整體勞動影響很小,作用微不足道,個體的責(zé)任意識淡漠,沒有成就感,缺乏積極性,利益也不能自主。個體任由眾多與自己完全一樣無奈的別人所形成的洪流夾帶著,朝于自己愿望相反的方向沖去。當(dāng)然每一個個體都有責(zé)任。
人民公社的生產(chǎn)隊一般也就百二八十個社員,整體勞動由100個左右的個體勞動組成,自利系數(shù)1%左右。生產(chǎn)隊普遍經(jīng)營不善是公認(rèn)的事實。雖然社員并不想餓肚子,但是整體勞動中的個體勞動事與愿違的無奈,使得社員無法擺脫饑餓。改革之前國營企業(yè)職工的個體勞動自利系數(shù)幾乎等于0,職工的 ……(未完,全文共47166字,當(dāng)前僅顯示8483字,請閱讀下面提示信息。
收藏《論文:個體行為的自利分析》)