論文：個體行為的自利分析

論文：個體行為的自利分析

摘要：研究個體行為的自利程度對該個體行為的影響，此自利程度用自利系數(shù)表示。如果個體的某行為造成了利益改變，以此改變量作為分母，以其中給自己帶來的利益改變量作為分子，所得的這個數(shù)稱為此行為的自利系數(shù)。以自利系數(shù)很好地解釋了農(nóng)村改革的成功、邯鋼經(jīng)驗、漁業(yè)資源損壞與休漁、溫室氣體排放與聯(lián)合國氣候變化會議等。提出自利管理的新理念：企業(yè)提供條件，讓每個人都為自己勞動。通過自利管理實行農(nóng)村的再度合作化，自利管理改革國企。從經(jīng)濟(jì)人自利出發(fā)分析市場經(jīng)濟(jì)，得出一系列結(jié)論：市場機制就是環(huán)境污染機制、資源枯竭機制、生態(tài)破壞機制、物種滅絕機制、氣候異常機制。
關(guān)鍵詞：自利系數(shù) 自利管理 部分勞動整體化 按勞分配無關(guān)效益 有效勞動

Self-interest Analysis of Individual Behavior
Abstract: A study on the impact of a individual behavior’s self-interest degree on the behavior. This self-interest degree is e*pressed as Self-interest Coefficient. If a individual behavior has changed the interest, using this changed interest quantity as denominator, the amount to himself of the quantity as numerator, the faction we called Self-interest Coefficient. Though Self-interest Coefficient, we can give Rural Reform, Handan Iron and Steel E*perience, Fishing Moratorium, United Nations Climate Change Conference etc brand new e*planations. Self-interest Management, enterprise provides the conditions; let the worker make money though hard-working. To analyze Economic Man and Market Economy, we get the conclusion, the Market Mechanism is the environmental pollution mechanism, the resources e*hausted mechanism, the ecological damage mechanism, the species e*tinction mechanism and the mechanism of abnormal weather.

Key words: Self-interest Coefficient, Self-interest Management, Making Partial Labor as Whole Labor, Distribution according to Work but not Related to Enterprise’s Efficiency, Effective Labor

1.人民公社處理個體勞動與其利益關(guān)系的嚴(yán)重失誤
人民公社的顯著特征就是平均主義，平均勞動，平均分配。這也是人民公社的主要生產(chǎn)關(guān)系，其核心內(nèi)容是個體勞動與其利益的相關(guān)程度極低，更準(zhǔn)確地說，是個體勞動的自利程度（自利性）極低，幾乎毫不利己。
1.1.平均主義下個體勞動的自利分析
假如某個生產(chǎn)隊有社員100人，每人每年的勞動價值是200元，生產(chǎn)隊的收益就是20000元，平均分配，每人仍然是200元。某社員的勞動價值200元，是生產(chǎn)隊的200元，平均分配，他自己只能獲得這200元中的2元。他自己創(chuàng)造的價值，99%給了別人，而只有1%屬于自己。他所獲得的200元，并不是來自他自己的勞動，其中198元是別人勞動創(chuàng)造的價值通過生產(chǎn)隊的平均分配給他的，他的收益99%來自別人的勞動，1%自己掙。在這個生產(chǎn)隊，個體勞動99%為了別人，而自己的利益99%來自別人。每個社員基本為別人勞動，而每個社員的利益又基本依賴別人�；蛘哒f
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民公社的生產(chǎn)效率滑落到一個很低的水平，造成人民公社無法達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，最終為家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制取代。追求公平損失了效率。
防范平均分配不平均勞動產(chǎn)生的不公平比不公平更為重要。沒有確保平均勞動的機制，社員都會擔(dān)心被別人剝削剩余勞動。在不知道別人的勞動到底怎樣的情況下，個體自主調(diào)節(jié)的有效措施就是適當(dāng)減少勞動，讓自己的勞動不要超過別人，甚至追求少于別人，剝削別人的剩余勞動。為了確保公平（不讓別人占便宜），社員的勞動不僅是勞動，還是防范剩余價值剝削的博弈。
社員的自我防范有效防止了勞動剝削，但無情地削減了勞動投入。實際上人民公社并未形成嚴(yán)重的勞動剝削，因為社員個體都采取了有效的預(yù)防手段，但防止勞動剝削造成勞動效率下滑到了極低的水平。勞動能力強的社員與勞動能力差的社員看齊，勤快的人與懶惰的人看齊，有能力也不會發(fā)揮出來。
高覺悟勞動中超出200元的部分，99%被剝削了。每個社員從高覺悟這里只得到0.2元的好處，人家也不會感激他，也不落他的人情。而少辛苦的情況不同，剝削其它所有的人，每人只1元，生產(chǎn)隊99人就有99元，與自己創(chuàng)造的價值相當(dāng)。少辛苦只占了社員個體1元錢的便宜，個體也不會跟他去討要，沒人會為1元錢跟他過不去，不會翻臉，不會記仇，也不會對立。高覺悟多干了那么多也沒人領(lǐng)情，他的行為得不到應(yīng)有的激勵。他會記憶深刻，若非覺悟很高或者另有補償，他再不會這樣干，別人也不會跟他那樣傻。少辛苦占了那么大的便宜，也不會得罪人，別人也會跟他學(xué)。實際上，少辛苦的把戲也很難得逞，他很快就發(fā)現(xiàn)別人也一樣 “聰明”，都會像他那樣降低勞動，沒有人為他提供剩余勞動、剩余價值。
這種勞動關(guān)系非常詭異，讓人無可奈何，社員知道這是公家的特殊現(xiàn)象，土地改革前后不曾有過，其它的人際關(guān)系也不這樣。人們意識到了公家與私人事情的不同，談?wù)摰臅r候也冠以“公家”修飾，這時候人民公社的內(nèi)部就產(chǎn)生了公家意識和私人意識。對待私人、對待公家，社員采取不同的態(tài)度，公私分明，直至形成了不成文的社會規(guī)范。公家的東西不該拿的也要拿，該管的時候沒人管。公私勞動不同，“集體勞動磨洋工，自留地里打沖鋒”。對公家沒有對私人那樣的尊重，公家成了損害、糟蹋的對象。
1.4.積極性不高，責(zé)任心不強
人民公社的勞動利益關(guān)系，使得個體勞動的影響力很小。如前面提到的生產(chǎn)隊，高覺悟、少辛苦的影響力只有1%，個體干的好壞，對生產(chǎn)隊的影響不大，甚至沒有什么影響力，也就不能體現(xiàn)個體勞動的作用。生產(chǎn)隊搞好了，個體也沒有成就感，生產(chǎn)隊搞不好，也不能讓個體承擔(dān)責(zé)任，勞動積極性從哪里來，責(zé)任心從哪里來！
人民公社的勞動利益關(guān)系，基本上就是個體為別人勞動，個體的利益依賴別人，而社員個體的勞動和利益都不能自主。個人干得好不管用，集體好才能收益好。個人干的不好也沒事，只要集體好個人的收益就好。個體高度依賴集體，或者說一個人的收益幾乎完全依賴別人，自己的利益自己不能做主，個體處于無可奈何的境地，有本事也沒有辦法施展。
由于人民公社的勞動利益關(guān)系，社員個體的勞動與他自己的利益基本無關(guān)，社員基本上是為別人勞動。社員的利益基本上依賴多數(shù)的別人，極易產(chǎn)生剩余勞動價值剝削，造成內(nèi)部不公平，社員為了公平時時防范剩余勞動。社員哪里來的勞動積極性，哪能有責(zé)任心？
以上對于人民公社社員個體勞動與其利益關(guān)系的分析以及所得出的結(jié)論，都是針對一般情況，并不代表所有個體的行為都是如此。公而忘私的大有人在，各級勞動模范的表現(xiàn)不能以前面的動力、阻力分析，一些甘愿奉獻(xiàn)、道德高尚的人也不能說他們是剩余勞動的被剝削者。即使所說的一般情況，也并非始終如此，曾經(jīng)也有熱火朝天的場面，這也不在前面分析的范圍之內(nèi)。人民公社的生產(chǎn)效率不高也是一系列變化的結(jié)果，如果當(dāng)時能夠有效控制，也許不至于落到口糧不保的地步。
后面的相關(guān)分析，也是針對一般情況而言，結(jié)論針對普通的個體，而不是所有人。
2.實行責(zé)任制改善了勞動利益關(guān)系
取消人民公社，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，短短幾年就基本解決了中國人的吃飯問題。實踐已經(jīng)證明，歷史已經(jīng)證明，農(nóng)村的改革是成功的。農(nóng)民把這次改革當(dāng)成了盼望已久的“單干”，心情急切，急于推進(jìn)改革。既心花怒放又人心惶惶。生產(chǎn)隊分家，社員分搶生產(chǎn)資料，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力遭到了一定程度的破壞，甚至嚴(yán)重破壞。柴油機拆了，你分輪子，我分水箱，他拿氣缸、活塞。生產(chǎn)隊的牛圈、羊圈、糧倉、庫房全拆，你扛檁子，他拿椽子，我拆土坯，回家蓋馬圈、車棚。每家的地都不大，一類地這一條，二類地那一塊，不但大型的農(nóng)業(yè)機械跑不開，那點地也不夠種，牛耕就夠了，誰用拖拉機。拖拉機等整套的農(nóng)業(yè)機械沒用了，只能賤賣。機井桿子鋸斷分了，你一截我一截。水泵的管子截短豁開，壓平后做了車上的囤圍子。氣缸、活塞換了鋁盆。集體的樹人人砍，很快能作材用的樹就沒了，防風(fēng)林帶也不例外。水利工程不但沒人修，反而從那里運石頭、水泥板回家砌圈、攔門，農(nóng)戶將自家地里的水渠填平種地。其實，從改革到1984年基本解決中國人的吃飯問題，與改革之前的1977、1978年相比，農(nóng)村的生產(chǎn)力不但沒有進(jìn)步，反而落后了。改革的偉大成就只能歸功于生產(chǎn)關(guān)系的改善。而生產(chǎn)資料所有制基本沒有改變，土地依然集體所有，主要的改革在于經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。所謂經(jīng)營方式的改變只是一個籠統(tǒng)的說法，其核心是改進(jìn)了農(nóng)民的個體勞動與其利益的關(guān)系，或者說提高了個體勞動的自利程度，為集體勞動變成為自己勞動。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的成功不在于生產(chǎn)資料所有制的改變，而在于農(nóng)民個體勞動利益關(guān)系的改善。
在人民公社，高覺悟的勞動價值只有1%屬于自己，99%給了別人，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，他的勞動成果100%屬于他自己（不算稅費）。在人民公社，高覺悟的收入99%靠別人，不能自主，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，他的收入完全依靠自己，他自己不干誰給他干。農(nóng)村的改革改善了個體勞動與其利益的關(guān)系，個體為自己勞動，調(diào)動了農(nóng)民的積極性、責(zé)任心。
從農(nóng)村改革的實踐看，所有制并不妨礙積極性、責(zé)任心。雖然土地是集體的，與人民公社一樣，但勞動100%為了自己，農(nóng)民完全為自己勞動。土地是集體的，勞動是自己的——勞動的成果直接成了自己的財富，不再上繳集體統(tǒng)一分配。相同的所有制，不同的勞動利益關(guān)系，結(jié)果不同。現(xiàn)在看來，公有制下的個體勞動者沒有積極性、責(zé)任心并不準(zhǔn)確。所有制并不能決定一切。
如果有可能，國家可以提供全民所有制的其它生產(chǎn)資料讓農(nóng)民使用，保留其公有制不變，只要責(zé)權(quán)利安排妥當(dāng)，農(nóng)民不但從中受益，而且一定會像自己買的一樣使用、養(yǎng)護(hù)、保管它們。假如國家給某個農(nóng)民提供拖拉機讓他使用，磨損、折舊農(nóng)民負(fù)責(zé)，或者按合理的比例收入分成。農(nóng)民也會像使用自己的機器一樣使用它，把它當(dāng)自己買的拖拉機愛護(hù)，掙錢也不會比使用自己買的拖拉機少，可能會隱瞞收入躲避分成。
農(nóng)村的改革起于農(nóng)民的自發(fā)行動，在國家的支持下，農(nóng)民如愿以償?shù)赜瓉砹似谂我丫玫摹皢胃伞�。其實家庭�?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的“單干”與土地改革之后、農(nóng)業(yè)合作化之前的真正單干大不一樣，責(zé)任制是公有制，以前的單干是私有制。
責(zé)任制是公有私營，人民公社是公有公營。其實并不在于誰有，也不在于誰營，勞動的積極性、責(zé)任心取決于勞動利益關(guān)系。為自己勞動，積極性高，責(zé)任心強；為他人勞動，積極性低，責(zé)任心弱。人們在意誰做的飯，更在意飯誰吃，不會在意用誰家的鍋。
3.自利系數(shù)與自利管理
由農(nóng)村改革的實踐來看，個體勞動的自利程度（自利性）很重要，或者個體勞動與其利益的相關(guān)程度很重要，有必要引入一些概念，以便深入研究。
3.1.整體勞動與部分勞動
把某些勞動組織起來，作為整體共同創(chuàng)造價值，并將此共同創(chuàng)造的價值分配給參與創(chuàng)造此價值的這些勞動，這些組織起來共同創(chuàng)造價值的勞動稱為整體勞動，整體勞動的組成部分，稱為該整體勞動的部分勞動。個體勞動是部分勞動，就考察利益分配而言，這是最小的部分勞動。
當(dāng)年的人民公社以生產(chǎn)小隊為核算單位[ 曾經(jīng)是三級核算，隊為基礎(chǔ)。實際上，后來基本就是以生產(chǎn)小隊核算。]，小隊的所有社員共同勞動創(chuàng)造價值，并由小隊為每個社員分配勞動價值，生產(chǎn)小隊構(gòu)成一個整體勞動。其中各個生產(chǎn)小組的勞動是其部分勞動，每個社員的勞動都是個體勞動。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，每個家庭的勞動成為整體勞動。
改革之前全國的國營企業(yè)成千上萬，由于全國范圍內(nèi)國營企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配，所有國營企業(yè)職工的勞動構(gòu)成一個整體勞動，其中每個工廠的勞動都是部分勞動，每個職工的勞動都是個體勞動。自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧之后，每個自主經(jīng)營的國有企業(yè)的所有勞動成為整體勞動，其車間、班組的勞動是部分勞動，每個工人的勞動是個體勞動。
3.2.個體勞動的自利系數(shù)
以個體勞動創(chuàng)造的價值作為分母，其中分配給自己的價值作為分子，所得的分?jǐn)?shù)稱為個體勞動的自利系數(shù)[ 是否給出一個計算自利系數(shù)的公式，即自利系數(shù)等于整體勞動中勞動的數(shù)量分之1。]，表示個體勞動的自利程度，或者表示個體勞動與其利益的相關(guān)程度。
如果自利系數(shù)小，個體的勞動和自己的利益不甚相關(guān)，自己勞動所得分配給自己的比例很小，大多數(shù)分配給別人，從自己的利益出發(fā)，個體勞動沒有積極性、責(zé)任心，勞動、利益都不能自主；如果自利系數(shù)大，個體的勞動和自己的利益關(guān)系密切，自己勞動所得分配給自己的比例大，基本為自己勞動，能充分調(diào)動積極性、責(zé)任心，勞動、利益的自主程度高。
自利系數(shù)的準(zhǔn)確計算并不是數(shù)學(xué)難題，但要完全依賴具體情況，要有個體價值創(chuàng)造和價值分配的具體數(shù)字，脫離具體的勞動者、具體的勞動、具體的勞動分配，是無法計算自利系數(shù)的。為了論述方便，抽象一個在具體勞動、分配環(huán)境之下的“標(biāo)準(zhǔn)勞動者”，近似計算自利系數(shù)。這個近似值不在于相對誤差控制在什么范圍，而在于自利系數(shù)在0、1之間靠近那一頭，在于說明自利系數(shù)對于個體勞動的影響，只要不影響說理就可。數(shù)可以不準(zhǔn)，但理不能偏。后面論述中的自利系數(shù)，一般都不是準(zhǔn)確值，也沒有必要把相對誤差控制在多小的范圍，只是一個不影響說理的近似值。
人民公社，社員的勞動自利系數(shù)小。就拿高覺悟、少辛苦所在的生產(chǎn)隊來說，社員個體勞動創(chuàng)造價值200元，這是生產(chǎn)隊的200元，平均分配，社員個體從中得到2元，按照定義，自利系數(shù)等于2除以200，等于1%。
實行責(zé)任制，農(nóng)民的勞動所得都是自己的，不再收回集體統(tǒng)一分配，掙多少自己就得多少，按照定義，個體勞動的自利系數(shù)的分子、分母一樣，自利系數(shù)等于1[ 實際上，實行責(zé)任制之后，家庭的勞動自利系數(shù)等于1，而不是個體的勞動自利系數(shù)等于1，但是家庭成員之間的關(guān)系遠(yuǎn)比社員之間的關(guān)系密切，所以可以不考慮家庭成員之間的差異，將家庭作為一個“個體勞動者”看待。]。
如果改革之前所有國營企業(yè)共有員工N人，假如某個員工張三創(chuàng)造勞動價值V元，這是屬于全部國營企業(yè)的V元。所有的國有企業(yè)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配，每人獲得張三創(chuàng)造的勞動價值V÷N元，張三獲得自己創(chuàng)造的勞動價值也是V÷N元。按照定義，張三個體勞動的自利系數(shù)等于(V÷N)÷V，等于N分之1。如果當(dāng)時的國營企業(yè)共有2億員工，則員工個體的勞動自利系數(shù)等于2億分之1。雖然這只是粗略計算，但可以肯定非常之小，肯定介于百萬分之1和百億分之1之間，無論靠近那一頭，都可近似看著0，都說明同樣的問題。
3.3.自利系數(shù)的意義[或改為自利系數(shù)的性質(zhì)。]
自利系數(shù)的倒數(shù)表示共同勞動、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配的人數(shù)，即整體勞動[整體勞動的概念在后邊。]的構(gòu)成人數(shù)。如果某生產(chǎn)隊社員個體的勞動自利系數(shù)為1%，則說明這個生產(chǎn)隊的勞動由100人的勞動組成，100人共同勞動創(chuàng)造價值，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。如果改革之前的國有企業(yè)員工個體勞動的自利系數(shù)等于2億分之1，則說明無論多少企業(yè)，共有2億員工，且2億員工共同勞動、共同創(chuàng)造財富，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配。
自利系數(shù)表示個體所創(chuàng)造的價值分配給此個體的份額或比例，表示個體收入中自己創(chuàng)造的價值所占的份額或比例。如果某生產(chǎn)隊社員勞動的自利系數(shù)為1%，則社員個體的勞動價值1%歸自己，且自己收入中只有1%是自己的勞動果實，哪來的積極性！假設(shè)改革之前某國營企業(yè)員工個體勞動的自利系數(shù)是2億分之1，則每個員工的勞動價值2億分之1歸自己所有，而自己勞動收入中只有2億分之1是自己勞動創(chuàng)造的，哪來的積極性！實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，家庭成員如同一個人一樣，農(nóng)民的自利系數(shù)為1[不考慮家庭成員之間的差異，或者按家庭勞動的自利系數(shù)等于2分之1、3分之1、4分之1處理，反正自利系數(shù)足夠大。如果是大家庭，三四十口，情況如何？]，即個體所創(chuàng)造的價值100%歸自己所有，個體的收入100%來自本人的勞動，吃飯穿衣完全靠自己，不干也不行了。
1減去自利系數(shù)表示個體所創(chuàng)造的價值分配給別人的份額或比例，也表示自己收入中別人創(chuàng)造的價值的份額或比例，不妨稱之為依賴系數(shù)。如某生產(chǎn)隊，自利系數(shù)為1%，社員個體勞動價值的99%分配給別人，且自己收入中99%是別人的勞動果實。如改革之前的國營企業(yè)，員工個體勞動的自利系數(shù)就是2億分之1，每個員工勞動價值的2億分之199999999分配給別人，而自己的勞動收入中2億分之199999999是別人勞動創(chuàng)造的價值。農(nóng)村改革以后，農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1，個體所創(chuàng)造的價值0%分配給別人，自己收入中別人創(chuàng)造的價值所占的比例也是0%。
自利系數(shù)表示個體收入的自主程度。自利系數(shù)越大，個體勞動的自主性越大；自利系數(shù)等于1，個體利益完全由個體勞動自主；自利系數(shù)等于0，個體勞動對自己的利益沒有任何影響。如某社員的自利系數(shù)為1%，則該社員勞動果實的1%是他自己的收入，其它的收入由別人決定，收入自主程度很低。如果國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，該個體勞動價值中只有2億分之1是自己的收入，其它的收入要由別人的勞動創(chuàng)造，無論自己如何改變勞動，都沒法改變自己的收入。實行責(zé)任制以后，農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1，個體收入100%是自己掙來的，個體所掙的也100%屬于本人，個體利益完全自主。
自利系數(shù)表示個體對于整體勞動的作用、影響能力。自利系數(shù)越小，個體勞動對于整體勞動的影響力越小，作用越小。如某社員的自利系數(shù)為1%，生產(chǎn)隊的勞動成果由100社員共同決定，該社員的作用只是1%，對生產(chǎn)隊收成的影響也只有1%。如果某國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，則國營企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價值，該個體的作用只有2億分之1，可以忽略不計，對于國營企業(yè)勞動成果的影響也只有2億分之1，可以忽略不計。任何勞動歸根結(jié)底都要化成個體勞動，而在改革之前的國營企業(yè)，個體勞動的作用忽略不計。如此之悖，國有企業(yè)怎么能夠搞好！實行責(zé)任制以后，農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1，勞動成果完全由自己決定，個體的作用是全部作用，個體的影響是全部影響。
自利系數(shù)表示個體的責(zé)任大小。自利系數(shù)越小，個體勞動在整體勞動中所承擔(dān)的責(zé)任越小，越?jīng)]有責(zé)任感。如某社員的自利系數(shù)為1%，生產(chǎn)隊的勞動成果由100社員共同決定，該社員的責(zé)任只是1%，責(zé)任心能有多大！如果某國營企業(yè)員工的自利系數(shù)是2億分之1，則國營企業(yè)的2億員工共同創(chuàng)造價值，該個體的責(zé)任只有2億分之1，可以忽略不計，哪來的責(zé)任心！實行責(zé)任制以后，農(nóng)民個體勞動的自利系數(shù)為1，收成完全靠自己，責(zé)任也完全由自己承擔(dān)。
3.4.整體勞動中個體勞動的無奈
從前面自利系數(shù)的意義可以看出，如果組成整體勞動的個體勞動較多，自利系數(shù)就很小。此時，個體勞動就會淹沒在整體勞動之中，如同一滴水掉進(jìn)大海。個體勞動對于整體勞動影響很小，作用微不足道，個體的責(zé)任意識淡漠，沒有成就感，缺乏積極性，利益也不能自主。個體任由眾多與自己完全一樣無奈的別人所形成的洪流夾帶著，朝于自己愿望相反的方向沖去。當(dāng)然每一個個體都有責(zé)任。
人民公社的生產(chǎn)隊一般也就百二八十個社員，整體勞動由100個左右的個體勞動組成，自利系數(shù)1%左右。生產(chǎn)隊普遍經(jīng)營不善是公認(rèn)的事實。雖然社員并不想餓肚子，但是整體勞動中的個體勞動事與愿違的無奈，使得社員無法擺脫饑餓。改革之前國營企業(yè)職工的個體勞動自利系數(shù)幾乎等于0，職工的 ……（未完，全文共47166字，當(dāng)前僅顯示8483字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：個體行為的自利分析》）