目錄/提綱:……
一、商業(yè)模式變遷的一個理論分析
二、信息化與企業(yè)邊界:關于“嵌入性”的分析
(一)企業(yè)邊界理論的嵌入
(二)社會信息化狀態(tài)的劃分
三、企業(yè)商業(yè)模式的決策邏輯
四、結論
……
信息化社會的商業(yè)模式變遷理論
——嵌入企業(yè)邊界的視角
摘 要:主流的商業(yè)模式研究僅僅關注在既定社會環(huán)境之下的創(chuàng)新,其理論本源可追溯至熊彼特的企業(yè)家精神。在新制度經濟學和信息經濟學范式下,考慮了社會信息化對于市場成本和企業(yè)運行成本的影響之后,企業(yè)商業(yè)模式變革則需要重新界定,并且這是一個從外生到內生的“嵌入”過程。與此過程相兼容,本文提出商業(yè)模式變遷理論,并在邏輯上發(fā)展了一套考慮社會環(huán)境影響的商業(yè)模式決策模型。
關鍵詞:商業(yè)模式;技術變遷;嵌入性
Study on Business Model Innovation of Information Society
From the Embedded Enterprise Boundary
Abstract The mainstream of business model research simply focuses on the innovation under established social environment, whose theoretical origins can be traced back to Schumpeters Entrepreneurship. Based on the paradigm o
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,導致理論對于企業(yè)家決策的支持不足;其次,以往研究認為商業(yè)模式是一種外生變量,可以由企業(yè)家隨意選擇,嚴重忽視了外界環(huán)境變化導致的商業(yè)模式變遷實際上是一個內生性問題,企業(yè)家并不能隨意地選擇或者創(chuàng)新商業(yè)模式;第三,以往研究只是關注商業(yè)模式的內在結構與分類,沒有注意到商業(yè)模式的“決策邏輯”,使得理論與企業(yè)家決策出現(xiàn)較大的脫節(jié)。本文將從信息經濟學和企業(yè)理論的視角,按照將信息社會的變化嵌入到企業(yè)中,再將企業(yè)受到的影響嵌入到企業(yè)商業(yè)模式決策中的邏輯,推導一個商業(yè)模式決策簡單框架,以期在理論與實務之間搭建起一座橋梁。
一、商業(yè)模式變遷的一個理論分析
對于商業(yè)模式變革的內涵理解,主要從兩個方面展開,一個是“商業(yè)模式”(Business Model,BM)的內涵,另一個是“變革”(Reform)的內涵。對于商業(yè)模式的解釋,英文翻譯為“business model”,簡稱“BM”。哈佛大學的瑪格瑞特周(2002)認為商業(yè)模式就是一個故事,就如同我們興致勃勃地講解給老板們聽的一個“風投計劃”,楚楚動人地描述了一個“美麗”的故事,這個故事希望解釋企業(yè)如何運作,并且一個好的商業(yè)模式可以回答彼得.德魯克很早就提出的問題:誰是我們的顧客,他們關注那方面的價值。好的商業(yè)模式也回答了所有經理人冥思苦想的問題:我們怎么才能賺錢,我們以合理的成本提供顧客價值時的經濟邏輯是什么?我國學者也提出了關于商業(yè)模式內涵的觀點,一般認為一個完整的商業(yè)模式包括了利益主體的識別、成本結構分析和利潤的保護模式三個方面[5],簡而言之就是教會人們“怎么賺錢”,商業(yè)模式也就成為了一種“利潤模式”。綜上所述,國內外學者比較一致的觀點是認為商業(yè)模式就是一種利潤創(chuàng)造模式,同時也是為了實現(xiàn)利潤最大化的模式[ 商業(yè)模式是一種利潤模式,但是是否就是一種利潤最大化的模式,這一點可以通過反證法得解。企業(yè)生產就是為了實現(xiàn)利潤最大化,那么商業(yè)模式的存在必然是在這一前提之下的,所以企業(yè)的商業(yè)模式也必然是實現(xiàn)利潤最大化的;另一方面,假設商業(yè)模式只是實現(xiàn)了利潤,但不是實現(xiàn)利潤最大化,那么新古典范式下,人們肯定會追求更優(yōu)的模式,商業(yè)模式就不可能存在一個穩(wěn)態(tài),即沒有任何一個商業(yè)模式是可以定義。因此,一定的環(huán)境條件之下一種商業(yè)模式一定是一個最求最大化利潤的商業(yè)模式。]。明確了這一點,聯(lián)系已有的定義,我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)模式不過是在個體的完全理性和_的行為一致性的假設之下,面對一個價格機制,選擇一個最大化利潤的技術,這種技術發(fā)揮了新古典經濟學關于“生產技術”的定義[ 這里采用新古典的技術范式對于商業(yè)模式的定義與新制度經濟學在理論內核部分并不沖突,新制度經濟學的“新”強調的是保留了新古典的基本范式。],進一步將技術從生產領域拓展到了價值鏈上的多個領域[7]。商業(yè)模式實際上可以理解為實現(xiàn)利潤最大化的一種技術,其本質并不那么神秘[ 曾楚宏等(2008)研究認為商業(yè)模式的本質是反映企業(yè)價值創(chuàng)造的邏輯,可以由企業(yè)在產業(yè)價值鏈或價值網絡中的定位、競爭優(yōu)勢以及能夠獲得的潛在利潤來描述。這一理解類似于“價值鏈—商業(yè)模式”的框架,筆者所提出的“商業(yè)模式”則是發(fā)揮了“技術”的內涵,其基本邏輯為:技術—價值鏈—商業(yè)模式,由此可見技術是內核,商業(yè)模式是其外在體現(xiàn)。]。
我們現(xiàn)在分析商業(yè)模式變革的問題。在新古典意義上的技術變革,實際上分為兩種形式:技術創(chuàng)新和技術的引進,二者共同構成了經濟學意義上的技術變遷(林毅夫,2008)。那么,商業(yè)模式變革實際上就可以理解為商業(yè)模式的創(chuàng)新和引進,這與許多傳統(tǒng)觀點認為的商業(yè)模式就是一種不斷創(chuàng)新的過程,顯然不同。我國現(xiàn)行的商業(yè)模式其實大多是一種引進而不是自主的創(chuàng)新,比如當當圖書網采用的就是eBay的商業(yè)模式,當然我國的企業(yè)也存在商業(yè)模式的創(chuàng)新,比如早些年浙江溫州地區(qū)家族式的“溫州模式”,江蘇蘇南地區(qū)的“蘇南模式”等等,都已經獨具中國特色。因此,商業(yè)模式變革實際上應該理解為商業(yè)模式的變遷(Business Model Innovation,BMI),包括了商業(yè)模式創(chuàng)新(Invention Of Business Model,IOBM)和商業(yè)模式引進(Bring-In Of Business Model,BOBM),這兩種形式的商業(yè)模式變革都是屬于商業(yè)模式變遷的范疇,但是各自有不同的特點。商業(yè)模式創(chuàng)新類似于產品技術研發(fā)(R&D),商業(yè)模式卻更多依賴的是企業(yè)家而不是科研人員,但同樣具有較大的或然性和高收益性,投入的主要也是財務資本、人力資本和時間,當企業(yè)家的腦力勞動越多,花費的時間越長,投入資本嘗試錯誤的次數(shù)越多,那么其創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式的可能 ……(未完,全文共9069字,當前僅顯示2477字,請閱讀下面提示信息。
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