目錄/提綱:……
一、牢記使命,方得初心
二、初心不改,自我要求
一是敢闖敢試的勁頭不足
二是宗旨意識樹立不牢固
三是黨性修養(yǎng)錘煉不過硬
三、不忘初心履職履責(zé)
一、守初心干工作,提升調(diào)度協(xié)調(diào)意識
二、勇?lián)?dāng)嚴考核,持好經(jīng)營考核這把雙刃劍
三、樹宗旨為服務(wù),切實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
四、嚴實_產(chǎn)品環(huán)節(jié),從源頭抓煤質(zhì)
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“不忘初心,牢記使命”以高度的使命感 落實集團公司各項工作
尊敬的各位同志:
近日,集團公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班圓滿完成各項學(xué)習(xí)計劃,順利結(jié)業(yè)。此次主題教育讀書班是集團公司全面啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育后完成的第一項“規(guī)定動作”。下面我就學(xué)習(xí)心得、工作等方面談我個人感受。
一、牢記使命,方得初心
通過本次學(xué)習(xí),我個人認為這次開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育,就是要充分發(fā)揮縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的關(guān)鍵性作用,不斷強化集團公司所有領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任和示范作用,激發(fā)黨組織和廣大黨員牢記使命的意識和不忘初心的進取精神。教育引導(dǎo)黨員干部始終一心為民守初心,扎根基層擔(dān)使命,釋放全心全意為人民服務(wù)的“強磁
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共同商討、合力推進。反思以上缺點和問題,從根本上來說,還是為民服務(wù)的宗旨意識樹得不牢,沒有把群眾利益放在心中最高位置。
三是黨性修養(yǎng)錘煉不過硬。黨性問題說到底是作風(fēng)問題。自己身上之所以不同程度存在“不嚴不實”問題,還有個重要原因就是在一定程度上放松了黨性修養(yǎng)的提升。在學(xué)習(xí)上,理論功底不實,潛意識里有靠經(jīng)驗、吃老本的惰性,對“不嚴不實”問題缺乏堅決抵制的思想覺悟。應(yīng)當(dāng)說自己是受黨培養(yǎng)多年,從艱苦環(huán)境中成長起來的一名干部,出現(xiàn)這些“不嚴不實”問題,還是自己紀(jì)律遵守不嚴格、自我要求降低造成的。說到底還是沒有把自己置于黨性約束和群眾監(jiān)督的聚光燈下,放松了對自己的要求。
三、不忘初心履職履責(zé)
一、守初心干工作,提升調(diào)度協(xié)調(diào)意識。為調(diào)度室的
安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作盡最大的心,操最大的力,解決好調(diào)度晨會領(lǐng)導(dǎo)與部門、部室與基層之間的 “最后一公里”。以集團公司總調(diào)度室工作為核心為今后的發(fā)展繪就靖煤最大的“同心圓”。其次我將繼續(xù)按照主題教育的部署方正,利用科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度下達公司各項月度、季度生產(chǎn)指標(biāo)。認真協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)緊盯各項安全重難點工程、確保上半年 “雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、勇?lián)?dāng)嚴考核,持好經(jīng)營考核這把雙刃劍。利用年初制定的新的考核細則,結(jié)合公司年初制定的各項指標(biāo)建立科學(xué)有效的考核指標(biāo)體系。將考核內(nèi)容指標(biāo)化,考評內(nèi)容具體化,具體任務(wù)個人化,突出考核工作的針對性和可操作性。確保目標(biāo)任務(wù)有人干,責(zé)任成果有人擔(dān),切實避免考核工作中的“虛化”問題,把一些考核的軟指標(biāo)變成硬任務(wù),強化追責(zé)問責(zé)的鮮明導(dǎo)向。最終把考核結(jié)果作為管理監(jiān)督、責(zé)任追究、評先定優(yōu)、選拔任用等方面的重要依據(jù),讓考核這把雙刃劍真正的運用在經(jīng)營考核中。
三、樹宗旨為服務(wù),切實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。依據(jù)年初公司制定的3號文件精神,努力提升全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。服務(wù)協(xié)調(diào)好本年度魏家地礦、王家山礦、紅會一礦的國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報及評審工作。在即將要開展的全公司二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查工作中,嚴格對照標(biāo)準(zhǔn)檢查定級,絕不打人情分。對各類設(shè)計、規(guī)程、措施、制度等做到全覆蓋檢查延伸檢查。
四、嚴實_產(chǎn)品環(huán)節(jié),從源頭抓煤質(zhì)。提煤價保生存是我們靖煤落實好年初煤炭銷售辦法的一項重大舉措。今年我們對各礦煤質(zhì)在晨會進行周通報、月考核,狠抓煤質(zhì)下滑問題。自從加大煤質(zhì)獎罰力度以來,各礦成立煤質(zhì)監(jiān)管部門并且安排井下現(xiàn)場跟班,督促綜放隊生產(chǎn)從源頭自主改善煤質(zhì)。運銷公司也根據(jù)煤炭市場
調(diào)研的變化合理的調(diào)整煤價,結(jié)合各單位煤炭生產(chǎn)方面的實際情況,分月合理安排裝車銷售,為順利完成公司“生產(chǎn)銷售雙過半”任務(wù)提供保障。
總之,通過這次集中學(xué)習(xí)和相互交流,我深受啟發(fā)。要想 ……(未完,全文共2270字,當(dāng)前僅顯示1443字,請閱讀下面提示信息。
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