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電費(fèi)回收中存在的問題及其對(duì)策

發(fā)表時(shí)間:2012/8/15 22:05:29
目錄/提綱:……
一、電費(fèi)回收的現(xiàn)狀
二、電費(fèi)回收中存在的問題
(一)傳統(tǒng)的交費(fèi)方式影響電費(fèi)回收率電能作為無法存儲(chǔ)的商品,自身形式特殊
三、提高電費(fèi)回收率的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)交費(fèi)方式
1、增加資費(fèi)途經(jīng),縮短電費(fèi)回收周期
2、利用技術(shù)手段,改變交費(fèi)方式
3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)懲戒,促進(jìn)及時(shí)交費(fèi)
(二)完善管理機(jī)制,規(guī)避欠繳風(fēng)險(xiǎn)
1、建立客戶信譽(yù)等級(jí),執(zhí)行差別待遇
2、建立電力市場預(yù)測和電費(fèi)回收預(yù)警快速反應(yīng)機(jī)制
3、進(jìn)行客戶交費(fèi)情況跟蹤管理
……

電費(fèi)回收中存在的問題及其對(duì)策

一、電費(fèi)回收的現(xiàn)狀

隨著電力行業(yè)的發(fā)展,電力供求形勢不斷變化,作為電力行業(yè)發(fā)展的老大難問題,電費(fèi)回收面臨著眾多困難和壓力,收費(fèi)難度加大,電費(fèi)回收率不高,對(duì)于供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大。電力企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中,無法及時(shí)足額的回收電費(fèi),將占用供電企業(yè)大筆流動(dòng)資金,導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙電力企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,影響正常發(fā)、供電。同時(shí),電費(fèi)無法及時(shí)回收可能形成壞賬風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致電力企業(yè)必須支出相關(guān)資金的貸款利息,或者形成壞賬損失,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)形成困擾。

二、電費(fèi)回收中存在的問題

(一)傳統(tǒng)的交費(fèi)方式影響電費(fèi)回收率電能作為無法存儲(chǔ)的商品,自身形式特殊。
這就決定了在電力供應(yīng)的過程中,必須發(fā)、輸、配供電同時(shí)進(jìn)行。
在為客戶提供電力的過程中,無法做到提供電力和交費(fèi)同時(shí)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)隨用隨交。
提供
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費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)分布和密度時(shí),要考慮到電力市場不斷擴(kuò)大,新客戶數(shù)量不斷增加的客觀情況。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的廣度上,要考慮收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的廣泛性;在密度上,要考慮客戶的分布方式,盡量使得客戶交費(fèi)方便、快捷。
在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的形式上,要考慮形式的多元化,除了電力企業(yè)的自營收費(fèi)營業(yè)點(diǎn)網(wǎng),可以委托零售商店、銀行等設(shè)立代收電費(fèi)點(diǎn),方便客戶交費(fèi)。例如,某市供電企業(yè),自 2008 年起,在全市城區(qū)范圍內(nèi)陸續(xù)推出各銀行網(wǎng)點(diǎn)代收費(fèi)、小區(qū)便利店便民代收費(fèi)、收費(fèi)人員定期在各大小區(qū)駐點(diǎn)收費(fèi)、委托電信郵政營業(yè)廳代收費(fèi)等多種代收電費(fèi)的形式,在較大程度上方便了客戶,贏得客戶好評(píng),同時(shí)電費(fèi)欠費(fèi)率呈逐年下降趨勢。

2、利用技術(shù)手段,改變交費(fèi)方式。預(yù)收電費(fèi)也是防止客戶拖欠電費(fèi)的有效方法之一。可以采取技術(shù)手段,免費(fèi)或者低價(jià)為客戶安裝預(yù)付費(fèi)智能電表,突破電力商品貨幣交換延時(shí),無法同時(shí)進(jìn)行的瓶頸。有利于供電用電雙方互不占用資金,形成商品交換及時(shí)、公平、公正。供電企業(yè)要與用電方進(jìn)行友好協(xié)商,對(duì)客戶做好宣傳解釋工作,要注意以合同的形式簽字確認(rèn)預(yù)付費(fèi)購電方式、預(yù)付費(fèi)智能電表的安裝,防止產(chǎn)生不必要的扯皮。在預(yù)付費(fèi)電表安裝并投入正式使用后,要加強(qiáng)巡視檢查,嚴(yán)格運(yùn)營管理,及時(shí)處理故障和問題,保證預(yù)付費(fèi)電表系統(tǒng)正常運(yùn)行。在進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算時(shí),嚴(yán)格依據(jù)計(jì)量裝置計(jì)量的度數(shù)和國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),對(duì)于客戶預(yù)付的電費(fèi)多退少補(bǔ),實(shí)現(xiàn)電費(fèi)月結(jié)月清。在有條件的地區(qū),還可以以安裝預(yù)付費(fèi)電表為契機(jī),與有陳欠電費(fèi)的客戶進(jìn)行協(xié)商,逐步收回陳欠電費(fèi)。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)懲戒,促進(jìn)及時(shí)交費(fèi)。
要嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)滯納違約金制度,要求客戶在規(guī)定時(shí)間限度內(nèi)及時(shí)結(jié)清電費(fèi),否則嚴(yán)格收取滯納金或者違約金。
對(duì)于長期拖欠電費(fèi)不及時(shí)交費(fèi)的客戶,要加大滯納金或違約金的懲治程序,幫助其為了避免更多支出,從而及時(shí)交費(fèi)。

(二)完善管理機(jī)制,規(guī)避欠繳風(fēng)險(xiǎn)
1、建立客戶信譽(yù)等級(jí),執(zhí)行差別待遇。
針對(duì)不同客戶的實(shí)際情況,制定電費(fèi)催收方案,使電費(fèi)回收工作形成縱向聯(lián)動(dòng)。
建立客戶信用體系,評(píng)定客戶繳納電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)行預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。
對(duì)交費(fèi)信譽(yù)等級(jí)較低的客戶實(shí)行重點(diǎn)控制,采取安裝插卡電費(fèi)配電柜或采取預(yù)存電費(fèi)等方法來保證電費(fèi)及時(shí)回收。對(duì)信譽(yù)、效益較差,不具備大額電費(fèi)償還能力的用電客戶,可以縮短電費(fèi)結(jié)算周期。
實(shí)行10天或半月抄表結(jié)算方式,有效防止這類用電客戶電費(fèi)越積越多。
對(duì)欠費(fèi)超過兩個(gè)月的重點(diǎn)客戶,果斷采取停、限電等措施;對(duì)中小企業(yè)客戶和居民客戶,安裝預(yù)付費(fèi)電能表,最大限度規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)瀕臨停產(chǎn)或破產(chǎn)的企業(yè),要注意及時(shí)掌握各種信息,能設(shè)立資產(chǎn)抵押的,要設(shè)立有效的資產(chǎn)抵押;不能設(shè)立資產(chǎn)抵押的,可以采取以貨沖抵,降低供電企業(yè)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立電力市場預(yù)測和電費(fèi)回收預(yù)警快速反應(yīng)機(jī)制。
加強(qiáng)報(bào)裝客戶資質(zhì)審核。
嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)流程,先簽合同后送電。
對(duì)拖延簽合同,沒有按規(guī)定繳納臨時(shí)接電費(fèi)用等到情況,都堅(jiān)決不能送電。
扎實(shí)做好客戶的跟蹤了解。
應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系,暢通信息渠道,通過抄表人員及用電檢查人員及時(shí)了解客戶的發(fā)展形勢、經(jīng)營狀況和產(chǎn)權(quán)歸屬變化,采取個(gè)性化的防范 ……(未完,全文共3345字,當(dāng)前僅顯示1689字,請閱讀下面提示信息。收藏《電費(fèi)回收中存在的問題及其對(duì)策》
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