工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商研究

目錄/提綱：……
一、**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商概況
一是廣泛開展建立集體協(xié)商機制的宣傳，為推進集體協(xié)商的開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)
二是推薦產(chǎn)生職工方協(xié)商代表和企業(yè)方協(xié)商代表，為平等協(xié)商開展奠定組織基礎(chǔ)
（三）實施了3個步驟：第一步起草合同草案，多方征求意見
二、對**工業(yè)區(qū)推進工資集體協(xié)商的反思
（一）工資集體協(xié)商中工資增長幅度不夠理想
（三）協(xié)商形式大于實際內(nèi)容，協(xié)商質(zhì)量有待提高
三、切實推進工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮其針對性和有效性
（一）拓展協(xié)商范圍和內(nèi)涵
（二）凸顯協(xié)商的深度和實質(zhì)
（三）優(yōu)化協(xié)商的程序和方法
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**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商研究
****工業(yè)區(qū)工會委員會課題組
　　　
　　　近幾年，**工業(yè)區(qū)走上發(fā)展的快車道。2011年，**工業(yè)區(qū)產(chǎn)值達到1350億，增長速度在全國和上海開發(fā)區(qū)中都名列前茅。2012年，在全球經(jīng)濟下行壓力下，**工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逆勢上揚，取得可喜成績，前三個季度產(chǎn)值增長33%左右，位居各大開發(fā)區(qū)之首。**工業(yè)區(qū)的快速發(fā)展與園區(qū)和諧的勞動關(guān)系密不可分，為了從源頭上營造和諧的勞動關(guān)系，**工業(yè)區(qū)建立了以工資集體協(xié)商為主線的集體協(xié)商機制。
　　　一、**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商概況
　　　目前**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商存在區(qū)域性、行業(yè)性和單個企業(yè)協(xié)商三種方式并存的格局，通過區(qū)域性、行業(yè)性協(xié)商的示范和推動，大力推動單個企業(yè)開展集體協(xié)商，初步形成“企業(yè)協(xié)商談增長、行業(yè)協(xié)商談標準、區(qū)域協(xié)商談底線”的工資集體協(xié)商模式，和諧的勞動關(guān)系正在形成和穩(wěn)固。
　　　**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體協(xié)商是從2011年開始，在區(qū)委、區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進取，創(chuàng)新機制，開啟了上海市市級工業(yè)
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意見。特別是“工資增長幅度”指標的確定，參考了許多相關(guān)數(shù)據(jù)，如1上海市最低工資標準以及增長幅度。2上海市企業(yè)工資增長指導(dǎo)線。3上海市物價增長指數(shù)（CPI）。4歷年**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體協(xié)商工資增長幅度以及工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)的實際調(diào)薪幅度的抽樣調(diào)查等。在區(qū)域性工資集體協(xié)商中“工資增長幅度”指標的確定還征求了區(qū)總、區(qū)人保局等職能部門的意見。第二步提出協(xié)商建議、送達和回收確認相關(guān)協(xié)商文本，召開協(xié)商會議，順利簽約。由工業(yè)區(qū)工會代表職工方向企業(yè)方提出協(xié)商建議，并利用召開企業(yè)工會主席例會的機會或親自上門向企業(yè)送達和回收確認相關(guān)協(xié)商文本；召開了協(xié)商會議，雙方進行辯論和平衡，通過幾輪博弈和換位思考，最終形成了以工資集體協(xié)商為關(guān)鍵的三項集體合同草案，并順利通過職代會的審核。第三步規(guī)范流程，形成長效監(jiān)督檢查機制。我們嚴格按照《試行意見》規(guī)定，通過電話訪談、走訪、座談會等形式，對協(xié)商履行情況定期檢查，不斷修正，嚴格規(guī)范，使協(xié)商確定的內(nèi)容落到了實處，維護了職工的合法權(quán)益。
　　�。ㄋ模┬纬闪�4 個機制：通過第一季度的啟動儀式、第二季度的中期推進會議、第三季度的評選表彰和第四季度的檢查監(jiān)督，我們建立和完善了宣傳機制、培訓(xùn)機制、責(zé)任機制、服務(wù)機制4 個機制。宣傳機制：通過各個層面的動員大會，進行宣傳發(fā)動，在工業(yè)區(qū)網(wǎng)站、辦公場所視頻、《時代**》上營造宣傳氛圍。培訓(xùn)機制：召開了多次基層工會主席和HR專題培訓(xùn)會，對《試行意見》進行詳細解讀、對簽約文本、流程進行專門培訓(xùn)、開展知識競賽；責(zé)任機制：抽調(diào)人員成立3個小組布點劃片，定期通報、責(zé)任包干、評先獎優(yōu)；服務(wù)機制：及時為企業(yè)的員工招錄搭建平臺、為企業(yè)的人才的子女入學(xué)、就醫(yī)等問題提供幫助，通過企業(yè)家懇談會、滿意度調(diào)查、健康沙龍、文體比賽、助醫(yī)、助學(xué)、助困等加強與企業(yè)的溝通和服務(wù)。
　　　二、對**工業(yè)區(qū)推進工資集體協(xié)商的反思
　　　**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商通過不斷的探索和機制創(chuàng)新，逐漸走上了良性發(fā)展道路。搭建了溝通平臺，面對面心貼心地了解企業(yè)和職工的各類訴求，引導(dǎo)雙方換位思考，尋求共識，解決_性勞資糾紛，規(guī)范了企業(yè)和職工的行為；通過廣泛深入的宣傳，在廣大企業(yè)和職工中牢固樹立了平等協(xié)商意識，使原來由企業(yè)方單方面決定的涉及職工切身利益的事項，變成由企業(yè)方與職工方協(xié)商解決；通過實際協(xié)商的組織和參與，提高了工會工作者的協(xié)商能力，鍛煉了隊伍。
　　　雖然取得了一定的成績，但依然存在許多的不足，需要我們不斷的探索和反思，這些不足主要集中在以下幾點：
（一）工資集體協(xié)商中工資增長幅度不夠理想
　　　由于工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)類型各異，規(guī)模不一，效益不均，要達成統(tǒng)一認可的工資增長幅度必須要兼顧各個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實和發(fā)展全局，反復(fù)平衡，因此，集體協(xié)商中工資增長幅度不盡如人意。區(qū)域協(xié)商的底線：2011年**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體合同工資增長幅度是3%，2012年經(jīng)過多方努力才提高到4%，2012年行業(yè)協(xié)商的標準為4.5%。
　　　（二）工資集體協(xié)商中工資增長幅度的參考指標尚不能全面反應(yīng)企業(yè)的個性化情況
　　　據(jù)跟蹤監(jiān)督情況和問卷調(diào)查統(tǒng)計顯示，工業(yè)區(qū)內(nèi)單個企業(yè)的協(xié)商結(jié)果中，一線員工工資增幅達13.2%遠高于區(qū)域性、行業(yè)性的標準。體現(xiàn)了企業(yè)協(xié)商談增長的宗旨。但座談發(fā)現(xiàn)：一般企業(yè)的HR都有系統(tǒng)的調(diào)資體系，有定期不定期的工資調(diào)整機制。很少有企業(yè)把調(diào)資體系和集體協(xié)商結(jié)合在一起，存在二張皮現(xiàn)象，工資集體協(xié)商因其特性一般都很抽象、籠統(tǒng)。有些企業(yè)個性化的工資制度（計時工資制、計件工資制和計時并計件制）以及與員工收入直接關(guān)聯(lián)的計件單價、勞動定額、特殊工時等個性化問題，也無法在區(qū)域性、行 ……（未完，全文共3864字，當前僅顯示1952字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商研究》）