目錄/提綱:……
一、**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商概況
一是廣泛開展建立集體協(xié)商機制的宣傳,為推進集體協(xié)商的開展奠定堅實的思想基礎
二是推薦產生職工方協(xié)商代表和企業(yè)方協(xié)商代表,為平等協(xié)商開展奠定組織基礎
(三)實施了3個步驟:第一步起草合同草案,多方征求意見
二、對**工業(yè)區(qū)推進工資集體協(xié)商的反思
(一)工資集體協(xié)商中工資增長幅度不夠理想
(三)協(xié)商形式大于實際內容,協(xié)商質量有待提高
三、切實推進工資集體協(xié)商,充分發(fā)揮其針對性和有效性
(一)拓展協(xié)商范圍和內涵
(二)凸顯協(xié)商的深度和實質
(三)優(yōu)化協(xié)商的程序和方法
……
**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商研究
****工業(yè)區(qū)工會委員會課題組
近幾年,**工業(yè)區(qū)走上發(fā)展的快車道。2011年,**工業(yè)區(qū)產值達到1350億,增長速度在全國和上海開發(fā)區(qū)中都名列前茅。2012年,在全球經濟下行壓力下,**工業(yè)區(qū)經濟發(fā)展逆勢上揚,取得可喜成績,前三個季度產值增長33%左右,位居各大開發(fā)區(qū)之首。**工業(yè)區(qū)的快速發(fā)展與園區(qū)和諧的勞動關系密不可分,為了從源頭上營造和諧的勞動關系,**工業(yè)區(qū)建立了以工資集體協(xié)商為主線的集體協(xié)商機制。
一、**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商概況
目前**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商存在區(qū)域性、行業(yè)性和單個企業(yè)協(xié)商三種方式并存的格局,通過區(qū)域性、行業(yè)性協(xié)商的示范和推動,大力推動單個企業(yè)開展集體協(xié)商,初步形成“企業(yè)協(xié)商談增長、行業(yè)協(xié)商談標準、區(qū)域協(xié)商談底線”的工資集體協(xié)商模式,和諧的勞動關系正在形成和穩(wěn)固。
**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體協(xié)商是從2011年開始,在區(qū)委、區(qū)總的領導下,銳意進取,創(chuàng)新機制,開啟了上海市市級工業(yè)
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意見。特別是“工資增長幅度”指標的確定,參考了許多相關數據,如1上海市最低工資標準以及增長幅度。2上海市企業(yè)工資增長指導線。3上海市物價增長指數(CPI)。4歷年**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體協(xié)商工資增長幅度以及工業(yè)區(qū)內企業(yè)的實際調薪幅度的抽樣調查等。在區(qū)域性工資集體協(xié)商中“工資增長幅度”指標的確定還征求了區(qū)總、區(qū)人保局等職能部門的意見。第二步提出協(xié)商建議、送達和回收確認相關協(xié)商文本,召開協(xié)商會議,順利簽約。由工業(yè)區(qū)工會代表職工方向企業(yè)方提出協(xié)商建議,并利用召開企業(yè)工會主席例會的機會或親自上門向企業(yè)送達和回收確認相關協(xié)商文本;召開了協(xié)商會議,雙方進行辯論和平衡,通過幾輪博弈和換位思考,最終形成了以工資集體協(xié)商為關鍵的三項集體合同草案,并順利通過職代會的審核。第三步規(guī)范流程,形成長效監(jiān)督檢查機制。我們嚴格按照《試行意見》規(guī)定,通過電話訪談、走訪、座談會等形式,對協(xié)商履行情況定期檢查,不斷修正,嚴格規(guī)范,使協(xié)商確定的內容落到了實處,維護了職工的合法權益。
。ㄋ模┬纬闪4 個機制:通過第一季度的啟動儀式、第二季度的中期推進會議、第三季度的評選表彰和第四季度的檢查監(jiān)督,我們建立和完善了宣傳機制、培訓機制、責任機制、服務機制4 個機制。宣傳機制:通過各個層面的
動員大會,進行宣傳發(fā)動,在工業(yè)區(qū)網站、辦公場所視頻、《時代**》上營造宣傳氛圍。培訓機制:召開了多次基層工會主席和HR專題培訓會,對《試行意見》進行詳細解讀、對簽約文本、流程進行專門培訓、開展知識競賽;責任機制:抽調人員成立3個小組布點劃片,定期通報、責任包干、評先獎優(yōu);服務機制:及時為企業(yè)的員工招錄搭建平臺、為企業(yè)的人才的子女入學、就醫(yī)等問題提供幫助,通過企業(yè)家懇談會、滿意度調查、健康沙龍、文體比賽、助醫(yī)、助學、助困等加強與企業(yè)的溝通和服務。
二、對**工業(yè)區(qū)推進工資集體協(xié)商的反思
**工業(yè)區(qū)工資集體協(xié)商通過不斷的探索和機制創(chuàng)新,逐漸走上了良性發(fā)展道路。搭建了溝通平臺,面對面心貼心地了解企業(yè)和職工的各類訴求,引導雙方換位思考,尋求共識,解決_性勞資糾紛,規(guī)范了企業(yè)和職工的行為;通過廣泛深入的宣傳,在廣大企業(yè)和職工中牢固樹立了平等協(xié)商意識,使原來由企業(yè)方單方面決定的涉及職工切身利益的事項,變成由企業(yè)方與職工方協(xié)商解決;通過實際協(xié)商的組織和參與,提高了工會工作者的協(xié)商能力,鍛煉了隊伍。
雖然取得了一定的成績,但依然存在許多的不足,需要我們不斷的探索和反思,這些不足主要集中在以下幾點:
(一)工資集體協(xié)商中工資增長幅度不夠理想
由于工業(yè)區(qū)內企業(yè)類型各異,規(guī)模不一,效益不均,要達成統(tǒng)一認可的工資增長幅度必須要兼顧各個企業(yè)的發(fā)展現實和發(fā)展全局,反復平衡,因此,集體協(xié)商中工資增長幅度不盡如人意。區(qū)域協(xié)商的底線:2011年**工業(yè)區(qū)區(qū)域性工資集體合同工資增長幅度是3%,2012年經過多方努力才提高到4%,2012年行業(yè)協(xié)商的標準為4.5%。
。ǘ┕べY集體協(xié)商中工資增長幅度的參考指標尚不能全面反應企業(yè)的個性化情況
據跟蹤監(jiān)督情況和問卷調查統(tǒng)計顯示,工業(yè)區(qū)內單個企業(yè)的協(xié)商結果中,一線員工工資增幅達13.2%遠高于區(qū)域性、行業(yè)性的標準。體現了企業(yè)協(xié)商談增長的宗旨。但座談發(fā)現:一般企業(yè)的HR都有系統(tǒng)的調資體系,有定期不定期的工資調整機制。很少有企業(yè)把調資體系和集體協(xié)商結合在一起,存在二張皮現象,工資集體協(xié)商因其特性一般都很抽象、籠統(tǒng)。有些企業(yè)個性化的工資制度(計時工資制、計件工資制和計時并計件制)以及與員工收入直接關聯的計件單價、勞動定額、特殊工時等個性化問題,也無法在區(qū)域性、行 ……(未完,全文共3864字,當前僅顯示1952字,請閱讀下面提示信息。
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