市果品有限公司2014年工作計(jì)劃

**市果品有限公司2014年工作計(jì)劃

2014年，公司要緊密圍繞市社“再改革、快發(fā)展，做大做強(qiáng)新型供銷社”的戰(zhàn)略部署，積極配合市社集團(tuán)化、股權(quán)社有化建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)展果品業(yè)務(wù)，努力提升公司科學(xué)管理和科學(xué)決策水平。各單位要抓住改革促發(fā)展的核心，穩(wěn)定資產(chǎn)租賃收入，尋求果品經(jīng)營(yíng)的突破創(chuàng)新；嚴(yán)格全面預(yù)算管理促進(jìn)企業(yè)管理水平提升這四方面重點(diǎn)。保證公司2014年的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
一、2014年公司主要完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2014年公司收入總額 14023 萬(wàn)元；支出總額控制在12248.5萬(wàn)元左右；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1775 萬(wàn)元（含上交市社的資產(chǎn)使用費(fèi)）。
二、2014年公司重點(diǎn)工作
（1）加強(qiáng)鞏固資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市社2014年的戰(zhàn)略部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合果品公司實(shí)際情況，認(rèn)真研討果品公司今后發(fā)展的方向，著重在公司“再改革
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自失去原來(lái)幾大批發(fā)交易市場(chǎng)后，公司果品主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸萎縮。未來(lái)幾年果品主業(yè)還不可能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們只有在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上積極尋求、創(chuàng)新發(fā)展，我們要守住陣地、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、尋求合作、借勢(shì)發(fā)展。
（3）公司將要努力尋求實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
第一：今年要繼續(xù)積極運(yùn)作公司小井危房改造項(xiàng)目,配合司法機(jī)關(guān)盡快結(jié)案，力促項(xiàng)目改造及早完成。改造完成后公司總部擬將搬至小井辦公,這樣既改善了辦公環(huán)境,同時(shí)還保留了大部分的商業(yè)出租空間為公司盡快收回投資提供有力條件。
第二：積極推動(dòng)天宇商品市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目
公司所屬盛煌天宇商品市場(chǎng)地處CBD核心區(qū)，地理位置優(yōu)越，目前開(kāi)辦的小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益不高，與本身潛力不符，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入多為收取攤位費(fèi)和收取租金，商戶分散租金定價(jià)較低，與所使用的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地相比較綜合收益較低。雖每年有小幅增長(zhǎng)，但幅度不大，實(shí)際擁有的土地所蘊(yùn)含的巨大潛力并沒(méi)有充分發(fā)揮，未能充分體現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值，如果市場(chǎng)改造升級(jí)后可創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。目前公司通過(guò)可行性分析，現(xiàn)擬定以天宇商品市場(chǎng)危房改造、綜合治理為由向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)實(shí)施改造。
第三：申請(qǐng)利用市社資源做好福農(nóng)公司的遷址工作，公司所屬福農(nóng)食品公司，多年從事果制品深加工項(xiàng)目，年加工生產(chǎn)能力5000噸。其主要產(chǎn)品白桃果汁、果泥、蘋(píng)果顆粒果漿，產(chǎn)品主要出口日本市場(chǎng)，年均出口量達(dá)到2000噸。是果品公司唯一的果品深加工企業(yè)，現(xiàn)廠址是租用昌平供銷社的廠房，現(xiàn)廠房用地屬非工業(yè)用地，因無(wú)法辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)認(rèn)證手續(xù)，導(dǎo)致產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)無(wú)法銷售，租期還有六年到期。由于主客觀原因以及對(duì)日貿(mào)易中存在的多種不利因素的制約下，極大地限制了該公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很難走出瓶頸，面臨企業(yè)生存的問(wèn)題。
第四：積極參與加入**市農(nóng)產(chǎn)品中央物流園的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟新的果品交易市場(chǎng)
“**農(nóng)產(chǎn)品中央物流園”項(xiàng)目定位于集農(nóng)展、中長(zhǎng)期合同交易、電子商務(wù)、拍賣、農(nóng)業(yè)流通等多功能的菜籃子工程，起點(diǎn)高、規(guī)模大，這正好是“做大做強(qiáng)”果品主業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，我們班子已與物流園做了充分的溝通，在市社的大力支持下物流園籌委會(huì)已初步確定了果品經(jīng)營(yíng)區(qū)域由我公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，建筑面積約7萬(wàn)平方米，目前公司已成立了項(xiàng)目小組 ，隨時(shí)與物流園溝通做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)的參與工作，力爭(zhēng)2015年建成后進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。
2014年公司還要繼續(xù)做好進(jìn)行中的幾個(gè)司法訴訟案件，力爭(zhēng)盡早解決天利市場(chǎng)、小井出租、平房出租等訴訟案件。
公司要繼續(xù)落實(shí)完善全面預(yù)算管理體系及內(nèi)控體系工作，進(jìn)一步提升管理水平，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫，進(jìn)一步提升企業(yè)各類資源的利用率水平，嚴(yán)格監(jiān)督檢查各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)和財(cái)務(wù)預(yù)算的情況。
公司其他管理工作也遵循《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)》有序開(kāi)展。公司各職能部門(mén)都能嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制并落實(shí)到人，建立嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制。辦公室、財(cái)務(wù)部、勞資等相關(guān)管理部門(mén)，完善落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度。
公司要繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作不放松，要進(jìn)一步落實(shí)好市社安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)檢查、監(jiān)督、考核制度，通過(guò)與各單位責(zé)任人簽訂安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任 ……（未完，全文共2620字，當(dāng)前僅顯示1666字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市果品有限公司2014年工作計(jì)劃》）