在2024年全縣部門和單位預算績效管理工作推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻認識預算績效管理工作的重要性和意義，明確全部門和單位的目標和責任
二、深入分析當前預算績效管理工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出具體的解決方案和措施
四是預算績效管理的監(jiān)督和考核機制還需加強，激勵和約束作用尚未充分發(fā)揮
一是要加強宣傳培訓，提高全部門和單位對預算績效管理的認識和重視程度
二是要完善制度體系，建立健全預算績效管理的長效機制
三是要創(chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預算績效管理的信息化、智能化水平
四是要加強監(jiān)督和考核，建立健全預算績效管理的激勵和約束機制
三、各級領(lǐng)導要高度重視預算績效管理工作，確保各項任務(wù)得到有效落實
一是要加強組織領(lǐng)導
二是要加強協(xié)調(diào)配合
三是要加強督促檢查
四、鼓勵各級單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動預算績效管理工作取得新成效
一是要加強內(nèi)部管理
二是要提高預算編制的科學性和合理性
三是要加強績效評價和結(jié)果應(yīng)用
四是要加強信息交流和經(jīng)驗分享
（一）強化績效理念，樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識
（二）加強隊伍建設(shè)，提高預算績效管理人員的專業(yè)素質(zhì)
（三）推進信息化建設(shè)，提高預算績效管理的效率和準確性
（四）加強理論研究和實踐探索，不斷完善預算績效管理體系
……
在2024年全縣部門和單位預算績效管理工作推進會上的講話

各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開2024年全部門和單位預算績效管理工作推進會，這是一次十分重要的會議。主要任務(wù)是，深入貫徹落實上級關(guān)于預算績效管理工作的決策部署，總結(jié)分析當前形勢，研究部署下一階段工作，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚力量，推動全部門和單位預算績效管理工作再上新臺階。
在此，我代表（上級或本單位名稱），向長期以來辛勤工作在預算績效管理一線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面，我就如何推進2024年全部門和單位預算績效管理工作，講四點意見。
一、深刻認識預算績效管理工作的重要性和意義，明確全部門和單位的目標和責任
預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是深化行政管理_改革、推進政府治理體系和治理能力
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略571字，正式會員可完整閱讀）……　

一是要加強宣傳培訓，提高全部門和單位對預算績效管理的認識和重視程度。要通過舉辦培訓班、研討會等形式，普及預算績效管理知識，提高各級領(lǐng)導和工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
二是要完善制度體系，建立健全預算績效管理的長效機制。要制定和完善預算績效管理的相關(guān)規(guī)章制度和配套措施，明確各級職責和權(quán)限，確保預算績效管理工作有章可循、有據(jù)可依。
三是要創(chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預算績效管理的信息化、智能化水平。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立預算績效管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的信息化管理，提高預算績效管理的效率和準確性。
四是要加強監(jiān)督和考核，建立健全預算績效管理的激勵和約束機制。要加強對預算績效管理工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足。同時，要建立績效考核機制，將預算績效管理與單位和個人的獎懲掛鉤，激發(fā)各級單位和人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、各級領(lǐng)導要高度重視預算績效管理工作，確保各項任務(wù)得到有效落實
預算績效管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、工作量大。各級領(lǐng)導要切實負起責任，把預算績效管理工作擺在重要位置，加強組織領(lǐng)導，確保各項任務(wù)得到有效落實。
一是要加強組織領(lǐng)導。各級領(lǐng)導要親自抓、負總責，成立預算績效管理工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，形成工作合力。要定期召開會議，研究解決預算績效管理工作中的重大問題，推動工作深入開展。
二是要加強協(xié)調(diào)配合。預算績效管理工作涉及多個部門和單位，需要各方面密切配合、通力協(xié)作。各級領(lǐng)導要加強溝通協(xié)調(diào)，建立健全工作聯(lián)動機制，確保各項工作順利推進。
三是要加強督促檢查。各級領(lǐng)導要加強對預算績效管理工作的督促檢查，定期開展自查和互查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。同時，要建立健全問責機制，對工作不力、造成損失的，要嚴肅追究責任。
四、鼓勵各級單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動預算績效管理工作取得新成效
預算績效管理工作需要全部門和單位的共同努力和協(xié)作。各級單位要積極發(fā)揮職能作用，認真履行職責，共同推動預算績效管理工作取得新成效。
一是要加強內(nèi)部管理。各級單位要建立健全內(nèi)部管理制度，加強財務(wù)管理和會計核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，要加強內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足。
二是要提高預算編制的科學性和合理性。各級單位要根據(jù)實際情況和工作需要，合理編制預算，確保預算與工作的有效銜接。同時，要加強預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控和管理，確保預算的順利執(zhí)行。
三是要加強績效評價和結(jié)果應(yīng)用。各級單位要建立健全績效評價機制，定期開展績效評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。同時，要加強評價結(jié)果的應(yīng)用，將評價結(jié)果與預算編制、資金分配等掛鉤，提高財政資金的使用效益。
四是要加強信息交流和經(jīng)驗分享。各級單位要加強信息交流和經(jīng)驗分享工作，及時總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法。同時，要加強與上級和其他單位的溝通協(xié)調(diào)工作，共同推動預算績效管理工作深入開展。
此外，為了更好地推進預算績效管 ……（未完，全文共3043字，當前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年全縣部門和單位預算績效管理工作推進會上的講話》）