集團公司2024年上半年政治生態(tài)建設工作報告

目錄/提綱：……
一、總體評價
（一）對集團黨委的政治畫像
（二）對黨委書記的政治畫像
二、存在的問題
（一）政治建設方面
（二）思想建設方面
（三）組織建設方面
（四）紀律建設方面
（五）制度建設方面
三、整改措施
（一）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神
（二）切實把堅持黨的領導、加強黨的建設作為根和魂，推進“全企一體、雙融共促”
（三）牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，努力為全省發(fā)展大局多做貢獻
（四）強化全面從嚴治黨兩個責任，打造風清氣正的創(chuàng)業(yè)生態(tài)
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集團公司2024年上半年政治生態(tài)建設工作報告

2024年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和省委十五屆四次全會精神，全面落實省委、省紀委和省國資委黨委決策部署，認真履行全面從嚴治黨主體責任，積極營造風清氣正的政治生態(tài)，為推進企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保證�，F(xiàn)將半年來政治生態(tài)建設情況報告如下：
一、總體評價
（一）對集團黨委的政治畫像
1.高站位推動思想鑄魂，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、見行見效。集團黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，上半年，集團黨委會“第一議題”學習14次，召開理論學習中心組學習會7次，進一步健全完善閉環(huán)落實機制。通過組織開展“青音”青年理論宣講團成員進黨委理論中心組、基層一線進行宣講，各級黨組織通過開展黨員集中輪訓、“書記大講堂”“循跡溯源學思想促踐行”等系列活動，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。制定“七個一”制度，建立片區(qū)協(xié)作工作機制，不斷提升對未遷入組織關系黨員的管理模式，推行任務清單化管理，以清單明確目標、落實責任、形成合力，全面推動“全企一體、雙融共促”落地見效。
2.高標準開展黨紀學習教育，不斷增強黨員干部遵規(guī)守紀的思想自覺、行動自覺。今年4月以來，集團黨委統(tǒng)籌部署，精心謀劃，第一時間召開專題會議啟動部署，成立工作專班組，制定下發(fā)黨紀學習教育實施方案，指導各級基層黨組織圍繞集團中心工作扎實做好全面啟動部署、原原本本學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、
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全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。集團黨委深入貫徹全省“新春第一會”精神，多次組織召開專題會議，研究部署貫徹落實舉措。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，2024年公開招聘、提拔優(yōu)秀年輕干部**人，逐步提升集團年輕干部比例。持續(xù)做好國企改革，繼續(xù)推動經(jīng)理層成員任期制和契約化工作；推動管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度，上半年子公司開展管理人員競爭上崗**人，末等調整和不勝任退出**人，常態(tài)化推動管理人員能進能出、能上能下，進一步實現(xiàn)能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的管理隊伍生態(tài)。與省人才集團加強交流合作，探索選人育人留人新機制；**公司與湖南司法警官學院、江西省新余司法警官學校等院校續(xù)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在人才輸送、實訓基地建設等方面開展深入合作；**公司與寧波工程學院合作，開創(chuàng)應急管理培優(yōu)班。今年以來累計開展“專業(yè)成長共享課堂”**期，完成第三期“常青藤培訓班”。
5.高標準深化“清廉品牌”建設，全面從嚴治黨縱深推進。配合省委第四巡視組做好對集團黨委的巡視工作。制定配合巡視整改方案，組建**個工作小組，共梳理提供**項清單材料。巡視期間嚴格按照邊查邊改工作要求，制定立行立改工作方案，對**項問題進行了剖析整改，取得了初步成效。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持以“清廉安邦護衛(wèi)”建設為總抓手，深化紀檢片區(qū)協(xié)作機制。采用“片區(qū)”化管理和輪值機制，以輪流跟班學習、“以干代訓”“以案代訓”等多形式培養(yǎng)紀檢干部，破解基層監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)督機制不健全、履行職責不到位、解決發(fā)現(xiàn)問題能力不足等難題。切實提高基層紀檢干部的實戰(zhàn)能力和業(yè)務水平，努力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化安邦護衛(wèi)紀檢鐵軍。
存在不足：一是服務全省發(fā)展大局的能力、實力還不夠強，集團新興業(yè)務拓展速度較慢；二是科技創(chuàng)新、科技成果轉化力度不夠，高技能人才不多，自我造血能力不足；三是高素質干部人才不能很好適應集團高質量發(fā)展的需要，個別子公司仍然存在著粗放式管理的思維習慣。
（二）對黨委書記的政治畫像
1.以上率下講政治。上半年，黨委書記始終堅持做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者，帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記指示批示精神以及重要講話精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實擔負“兩個維護”重大政治責任，帶頭筑牢政治忠誠，堅持始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，始終強調國企的社會責任和政治擔當，不僅經(jīng)營企業(yè)，更要創(chuàng)造價值；帶頭在黨委會（擴大）會議和黨委理論學習中心組上發(fā)言交流，分享心得體會，注重將學習體會通過理論宣講、調查研究等形式傳達至各級黨組織。今年以來，落實第一議題制度學習14次。
2.率先垂范謀發(fā)展。黨委書記始終自覺把集團高質量發(fā)展放到黨和國家戰(zhàn)略全局、全省發(fā)展大局上來謀劃推動，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，全面把握新“國九條”系列監(jiān)管政策要求，帶頭制定印發(fā)《集團改革攻堅深化提升行動實施方案》，全面落實深化改革任務，推動中長期激勵機制改革，完成新一輪股權激勵計劃可行性評估。依托上市后投融資和并購重組強大功能優(yōu)勢，持續(xù)推進安防資源整合。先后完成**公司的股權收購、通安保安公司股權轉讓協(xié)議簽訂，與**集團合資設立**供應鏈管理有限公司；**募投項目工程進展順利，較好完成“雙過半”目標任務。集團股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層規(guī)范高效運作，嚴格信息披露管理，積極回應投資者關切問題，加強投資者關系管理，順利完成上市后面向所有投資者的首次股票分紅。踐行上市公司和國企社會責任，高質量編制并發(fā)布社會責任（ESG）報告。全面加強風險_體系建設。壓實合規(guī)內(nèi)控管理責任，持續(xù)加強業(yè)務監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督等各類監(jiān)督工作，兼顧全面覆蓋和重點突出，前移監(jiān)督關口，注重抓早抓小，合規(guī)管理體系不斷健全，數(shù)字化內(nèi)控體系建設穩(wěn)步推進，成功榮獲“2024年中國上市公司論壇創(chuàng)新獎”。
3.以身作則講廉潔。認真履行黨風廉政建設主體責任，組織召開2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實二十屆中央紀委三次全會和省紀委十五屆三次全會決策部署，緊緊圍繞國資國企“六大提升”重點工作，鞏固拓展主題教育和教育整頓成果，扎實開展黨紀學習教育，以正風肅紀反腐主抓手全面落實《浙江省高質量推進正風肅紀反腐工作指引》和《2024年省屬企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作要點》《2024年省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要點》，堅定不移鏟除腐敗滋生的土壤和條件，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，從嚴鍛造紀檢監(jiān)察鐵軍，著力做到政治監(jiān)督落細落小、日常監(jiān)督走深走實、正風反腐從嚴從緊、隊伍建設高專高能，為打造國內(nèi)一流的綜合安全服務企業(yè)激濁揚清、保駕護航。
存在不足：一是對標對表黨中央及省委部署要求，在運用黨的創(chuàng)新理論有效指導企業(yè)發(fā)展上還存在不足，創(chuàng)新發(fā)展步子還不夠大，舉措不夠有力。在數(shù)字化改革、整體智治水平、優(yōu)化業(yè)務結構、提升服務能力方面實招硬招不夠多。二是面對新形勢下提質增效、改革發(fā)展、除險保安等各項任務，對“抓好黨建是最大政績”的應用還不全面，抓住新機遇、打開新局面的舉措不夠有力。尤其是面對上市后集團的改革發(fā)展還需要進一步研究規(guī)劃。
二、存在的問題
（一）政治建設方面
一是集團黨委對子公司決策主體規(guī)范化要求不夠嚴格。個別子公司未能厘清黨委“前置討論”和董事會、經(jīng)理層決策、執(zhí)行 ……（未完，全文共6250字，當前僅顯示2880字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司2024年上半年政治生態(tài)建設工作報告》）