區(qū)委書(shū)記2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一、存在的問(wèn)題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
一是政治敏銳性仍需“磨尖”
二是基層調(diào)研存在“蹲點(diǎn)不蹲心”現(xiàn)象
三是壓力傳導(dǎo)存在“遞減效應(yīng)”
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
一是“理論養(yǎng)分”轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)能的火候不足
二是“精準(zhǔn)滴灌”式理論宣講存在短板
三是“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)應(yīng)對(duì)不夠主動(dòng)
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
一是改革攻堅(jiān)存在“畏難情緒”
二是民生保障存在“短板弱項(xiàng)”
三是生態(tài)環(huán)保存在“源頭治理”漏洞
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面
一是壓力傳導(dǎo)存在“中梗阻”
二是作風(fēng)建設(shè)存在“頑固性”問(wèn)題
三是干部激勵(lì)存在“平衡術(shù)”難題
二、存在問(wèn)題原因分析
（一）政治站位的“坐標(biāo)系”校準(zhǔn)不夠精準(zhǔn)
（二）宗旨意識(shí)的“溫度計(jì)”刻度有所模糊
（三）擔(dān)當(dāng)精神的“動(dòng)力源”效能持續(xù)衰減
（四）制度執(zhí)行的“工具箱”運(yùn)用不夠到位
三、整改措施和努力方向
（一）筑牢政治忠誠(chéng)，做“兩個(gè)維護(hù)”的“篤行者”
（二）強(qiáng)化理論武裝，做學(xué)用結(jié)合的“領(lǐng)跑者”
（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，做改革發(fā)展的“攻堅(jiān)者”
（四）從嚴(yán)管黨治黨，做清正廉潔的“示范者”
……
區(qū)委書(shū)記2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料

根據(jù)年度民主生活會(huì)要求，我緊扣“四個(gè)帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合思想工作實(shí)際，深入查擺問(wèn)題、剖析根源，明確整改方向�，F(xiàn)將對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。作為區(qū)委“班長(zhǎng)”，始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治準(zhǔn)則，第一時(shí)間貫徹黨中央決策部署，建立“區(qū)委常委會(huì)首學(xué)—理論中心組深學(xué)—基層黨組織研學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園**場(chǎng)。注重從政治高度謀劃工作，在破解城鄉(xiāng)融合發(fā)展瓶頸時(shí)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”，推動(dòng)**個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全部摘帽。但對(duì)照“絕對(duì)忠誠(chéng)”要求，仍有三個(gè)方面短板：一是政治敏銳性仍需“磨尖”。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新動(dòng)向研判不夠精準(zhǔn)，比如在處置某網(wǎng)絡(luò)大V針對(duì)我區(qū)民生項(xiàng)目的不當(dāng)言論時(shí)，初期僅停留在線(xiàn)下溝通，未及時(shí)從_全高度統(tǒng)籌輿論引導(dǎo)，導(dǎo)致yq在短視頻平臺(tái)短暫擴(kuò)散。對(duì)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員思想引領(lǐng)存在“盲區(qū)”，轄區(qū)**余名外賣(mài)騎手的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略695字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
導(dǎo)致2個(gè)傳統(tǒng)村落改造后“千村一面”，被村民吐槽“丟了鄉(xiāng)愁”。二是“精準(zhǔn)滴灌”式理論宣講存在短板。面向基層黨員的“菜單式”課程開(kāi)發(fā)不足，比如在社區(qū)宣講“全過(guò)程人民民主”時(shí)，照搬文件表述，未結(jié)合居民議事會(huì)、業(yè)委會(huì)自治等身邊案例，群眾聽(tīng)得“云里霧里”。針對(duì)青少年_，依托紅色資源打造的“行走的思政課”形式單一，互動(dòng)體驗(yàn)少，某中學(xué)學(xué)生參與后反饋“和課堂說(shuō)教差不多”。
三是“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)應(yīng)對(duì)不夠主動(dòng)。對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等前沿領(lǐng)域知識(shí)儲(chǔ)備不足，在洽談某新能源汽車(chē)項(xiàng)目時(shí)，因不熟悉電池技術(shù)參數(shù)，未能及時(shí)抓住企業(yè)痛點(diǎn)精準(zhǔn)推介政策，導(dǎo)致項(xiàng)目落地周期延長(zhǎng)2個(gè)月。對(duì)網(wǎng)絡(luò)yq應(yīng)對(duì)的新規(guī)律把握不深，在處置某小區(qū)物業(yè)糾紛引發(fā)的線(xiàn)上yq時(shí)，沿用傳統(tǒng)線(xiàn)下調(diào)解模式，未第一時(shí)間占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，造成不良影響擴(kuò)大。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。帶頭貫徹新發(fā)展理念方面：在攻堅(jiān)克難中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，卻存在“攻堅(jiān)韌性不足”問(wèn)題，始終把新發(fā)展理念貫穿區(qū)域發(fā)展全過(guò)程，聚焦“智造強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)，培育國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)**家，建成全市首個(gè)“零碳園區(qū)”；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，打通“斷頭路”**條，新建“15分鐘便民生活圈”**個(gè)。但對(duì)照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”要求，仍有三個(gè)方面差距：一是改革攻堅(jiān)存在“畏難情緒”。在推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)_機(jī)制改革時(shí)，顧慮干部隊(duì)伍穩(wěn)定，對(duì)“去行政化”“全員聘任制”等硬任務(wù)避重就輕，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平滯后于周邊縣區(qū)，畝均稅收僅為先進(jìn)地區(qū)的60%。在破解“停車(chē)難”問(wèn)題時(shí)，受制于土地資源緊張，優(yōu)先選擇在城郊建設(shè)大型停車(chē)場(chǎng)，忽視老城區(qū)“見(jiàn)縫插針”挖潛，導(dǎo)致核心區(qū)停車(chē)位缺口仍達(dá)**萬(wàn)個(gè)。二是民生保障存在“短板弱項(xiàng)”。教育資源均衡配置力度不夠，優(yōu)質(zhì)師資“區(qū)管校聘”改革推進(jìn)緩慢，城鄉(xiāng)學(xué)校師資交流率僅15%，低于全市平均水平。醫(yī)療服務(wù)能力不足，區(qū)屬醫(yī)院三甲創(chuàng)建停滯三年，高端醫(yī)療人才引育滯后，群眾赴市外就醫(yī)比例達(dá)23%。養(yǎng)老服務(wù)供給單一，居家養(yǎng)老“一鍵呼叫”系統(tǒng)覆蓋率僅40%，失能老人“喘息服務(wù)”試點(diǎn)因資金籌措困難進(jìn)展緩慢。三是生態(tài)環(huán)保存在“源頭治理”漏洞。在中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改中，對(duì)某河道水質(zhì)反復(fù)反彈問(wèn)題，滿(mǎn)足于應(yīng)急清淤、河面保潔，未從流域產(chǎn)業(yè)布局、雨污管網(wǎng)改造等根源解決，導(dǎo)致治理成本增加**%。在推進(jìn)“無(wú)廢城市”建設(shè)時(shí)，工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)**%，但建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目因選址爭(zhēng)議擱置兩年，大量拆違垃圾仍依賴(lài)填埋處理。
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。堅(jiān)決扛起管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任，推動(dòng)區(qū)委巡察實(shí)現(xiàn)屆內(nèi)全覆蓋，查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題**起，開(kāi)展“一把手”廉政談話(huà)**次。創(chuàng)新實(shí)施“青藍(lán)工程”，選派**名年輕干部到_、項(xiàng)目攻堅(jiān)一線(xiàn)歷練。但對(duì)照“嚴(yán)字當(dāng)頭”要求，仍有三個(gè)方面不足：一是壓力傳導(dǎo)存在“中梗阻”。對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記的監(jiān)督管理偏松，某社區(qū)黨委書(shū)記長(zhǎng)期占用集體資產(chǎn)謀利，直到群眾實(shí)名舉報(bào)才介入調(diào)查，暴露出日常監(jiān)管“寬松軟”。對(duì)“八小時(shí)外”監(jiān)督缺乏有效手段，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部參與“一桌餐”隱蔽聚會(huì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止。二是作風(fēng)建設(shè)存在“頑固性”問(wèn)題。形式主義問(wèn)題尚未根治，部分部門(mén)“指尖上的負(fù)擔(dān)”反彈，**街道工作群達(dá)**個(gè)，基層干部每天花2小時(shí)“打卡報(bào)平安”。官僚主義現(xiàn)象仍有表現(xiàn)，在推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”改革時(shí)，部門(mén)數(shù)據(jù)壁壘未完全打破，企業(yè)辦理跨部門(mén)審批仍需重復(fù)提交材料，我作為“首席服務(wù)官”，未親自體驗(yàn)辦事流程，直到企業(yè)投訴才推動(dòng)整改。三是干部激勵(lì)存在“平衡術(shù)”難題。在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)用上偏保守，近三年僅對(duì)**名干部實(shí)施容錯(cuò)，導(dǎo)致部分干部“多干多錯(cuò)、少干少 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1951字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書(shū)記2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料》）